(5)貫徹“以預(yù)防為主”的方針
　　“以預(yù)防為主”，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，這是現(xiàn)代化管理的觀念。預(yù)防為主就是要加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制；對(duì)投入品質(zhì)量的控制，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)�質(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)�工作質(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這些是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。
　　(6)嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
　　系統(tǒng)性因素，如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、混凝土達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障等，均必然會(huì)造成不合格產(chǎn)品或工程質(zhì)量事故。系統(tǒng)性因素的特點(diǎn)是易于識(shí)別、易于消除，是可以避免的;只要我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異。為此，工作質(zhì)量的控制，就是要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素引起的范圍內(nèi)。要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，以免造成房地產(chǎn)工程質(zhì)量事故。
　　4.2房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制措施
　　對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)工程部的施工管理人員，一般采用以下幾種措施進(jìn)行監(jiān)督控制。
　　(l)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督
　　檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)用旁站和巡視等方法觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，及時(shí)與監(jiān)理單位溝通，責(zé)令其要求施工單位限期整改，以便及時(shí)進(jìn)行控制。
　　(2)測(cè)量
　　測(cè)量是對(duì)建筑對(duì)象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工。
　　(3)試驗(yàn)
　　通過試驗(yàn)手段取得的試驗(yàn)數(shù)據(jù)是判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。
　　
　　
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