一、基本情況
　　平泉地質工程勘察院鉆井隊,成立于1972年，成立初衷，是為農田水利建設服務的專業化隊伍，是縣財政撥款的事業單位。1978年改革開放后，便率先走向鉆井工程市場，是較早實現自主經營、自負盈虧、自我發展的全民所有制事業單位。目前是縣水務局所屬的自收自支事業單位。
　　本隊現有員工78人，其中合同制以上人員48人。高級工程師3人，中級工程師6人，工人技師3人。有一批能夠很好掌握使用水源鉆機、千米鉆機、回轉鉆和沖擊鉆的技術工人。班子成員由4人組成，其中隊長、支部書記1人、副隊長2人、總工1人。在管理人員上有總工程師掌握技術工作，有管理生產和后勤供應的副隊長管理生產和設備材料的供應。單位現有固定資產420萬元。能投入生產的主要設備有：JST型水源鉆機2臺、XB1000型鉆機4臺，工程勘察鉆機、ZZ-5、ZZ-6沖擊鉆機6臺，小回轉鉆機2臺，沖抓小口徑小型鉆機2臺套。生產維修車間等服務設施完備。擁有河北省建設廳頒發的乙級工程勘察證書及河北省水利廳頒發的甲級鑿井資質證書。在設備上能夠適應淺、中、深各種水井和大、中、小樁基工程的施工。對單獨招標的打井和樁基工程能夠使用自身資質進行投標。從設備、技術、管理上能夠保證承攬工程任務的圓滿完成。
　　本隊的工程市場以北京為中心，面向全國，在北京設有辦事處。先后在京、津、蒙、豫、晉、遼、川、粵等省市及承德地區承擔了一百多眼深水井的勘察、設計與鑿井施工任務，石油普查與淺層油田的勘探與鉆采，大型公路、鐵路橋梁的樁基工程，橡膠壩、降水、水源熱泵等工程項目。參加了北京水源九廠等重點工程和大量的工業與民業建筑水文地質勘察項目。均以優良的質量，周到的服務，良好的信譽，贏得了使用單位與合作單位的好評。
　　在工程承攬和建設上，我們始終堅持經濟效益與社會效益并重，以市場為導向，以技術進步為動力，不斷深化內部機制改革，堅持干好一個工程，取得一份信譽，增強一度影響，帶來一片市場的原則，腳踏實地，一步一個腳印的走在了同行業的前列。
　　二、近幾年來的主要工作業績。
　　近幾年來，我隊在主管局的領導和上級有關部門的指導下，按照本單位確定的“創新工作思路，研究經營機制，抓好市場開拓，注重安全生產，創造經濟效益”的工作思路。本著“以質量求生存、以信譽求發展、以管理求效益”的經營理念，推行“高質量、高技術、高效率”的工程施工方針。堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展的科學發展觀。面對鉆井市場競爭的日益加劇，價格較低的沖擊，全力抓好市場開拓，積極爭取高價位的打井工程。通過抓市場、抓生產、抓管理、抓安全、抓效益，取得了較好的效果。自2006年以來共完成1000米以上深井6眼，500—1000米深井8眼，100—500米深井4眼，100米以內淺井70眼。每年鉆井進尺在4500米以上，經營收入在400萬元以上。市場開拓得到擴展，鉆井成井質量得到保證，職工工資按時發放，職工福利、勞動保護得到保障，單位辦公、交通條件得到改善，職工工作的積極性得到提高，單位呈現出良好的發展態勢，單位經濟實力得到增強，經濟效益顯著。近幾年在縣級水務系統各單位考核中均獲目標管理優勝單位和水利綜合經營先進單位。
　　三、工作中采取的主要措施
　　1、加強班子隊伍建設，發揮表率作用。
　　一個班子是一個單位的核心，單位工作的好壞關鍵在領導班子，在加強班子自身建設上我們堅持以下幾點：一是堅持分工合作制，工作上充分依靠班子整體力量，注重發揮集體智慧，又按照班子成員各自的特長,切合實際合理對班子成員進行分工,按照分工各司其職、各負其責。二是認真落實和執行民主集中制，不搞一言堂或個人說了算，重大問題提交班子會集體研究決定。堅持“三不做”原則，即不利于大局的事不做；不利于安全生產和經濟發展的事不做；不利于團結的事不做。牢固樹立“干事、創業、為民”意識。三是維護團結，團結出凝聚力，團結出戰斗力。堅持定期召開民主生活會和不定期召開工作碰頭會，在思想上加強勾通和工作上交流，增進相互信任和理解，達到增進團結，維護統一的目的。
　　2、提高承攬工程能力，全力抓好市場開拓。
　　抓好市場開拓，承攬到打井工程項目是我們工作的一個重點。在承攬業務上，加大對打井信息搜集力度，了解工程信息，積極與北京豐臺區、海淀區、門頭溝區、朝陽區以及北京周邊各縣區相關單位加強業務聯系，承攬打井工程。在承攬工程上，我們不僅與業主聯系打井工程，而且與招標公司進行聯系，從中得到更多的打井信息，對單獨招標的打井工程進行參與投標。使自身影響力得到提高,市場進一步拓展。
　　3、強化機制創新，提高工作效率。
　　根據過去本單位在管理模式、機組承包方式、機組人員管理形式等方面存在的問題。按著科學發展觀的要求不斷探索地質工程勘察院鉆井隊管理的新模式、新方法。一是在班子成員分工不變的情況下，深井機組實行班子成員包機組，對遇到的重大問題，班子集體研究討論決定。杜絕了個人主義、主觀主義和官僚主義，防止了鉆井事故的發生。二是按照能者上、平者讓、庸者下的選人用人機制，每兩年對責任心不強，管理水平相對較低的機班長通過民主選舉進行調整。提高了鉆井工作水平。三是對機組承包方案進行改革，在承包辦法、材料管理、非生產性開支等方面進行了創新。工人工資實行基礎工資和鉆井進尺效率工資兩部分組成，既保證了工人的基本收入，又增加了工人干好工作的積極性、主動性和創造性。增強了責任感和緊迫感。調動了職工生產的積極性。保持了職工隊伍的穩定。
　　4、狠抓制度建設和落實，提高單位的管理水平。
　　在認真調查、仔細研究和集體討論的基礎上，本著有利于工作的開展，有利于單位的長遠發展，有利于維護職工利益的原則，制定和完善了財務管理、業務聯系、合同管理、材料購買等項管理制度和管理辦法，并要求所有人員嚴格按制度規定辦事，按工作程序辦事。使合同管理進一步規范，財務管理按財務制度執行，材料購買有監督約束機制，業務聯系公開透明。對于重大問題的決策，按照民主集中制的原則，班子集體研究決定。從而增加了工作的透明度，提高了單位的管理水平，收到了較好的效果。
　　5、強化業務培訓、提高鉆井保障能力。
　　在業務培訓和學習上，我們采取集中培訓和分散學習相結合的辦法。一是購買學習資料，開展集中培訓。每年利用春節后半個月的時間開展一次集工作總結和培訓學習活動。主要是對上一年工作進行全面系統的總結、集中培訓學習以及各機組之間交流經驗。在培訓上主要由主管技術工作的總工程師采取理論和實踐相結合的辦法對鉆井相關的理論知識進行講解和對在鉆井中不同地層、不同施工方法中容易出現問題的關鍵環節重點介紹和說明。同時每個機長要對一年來的工作進行總結，特別是對在鉆井中出現問題的破解上進行重點交流。通過經驗交流使各機組人員特別是機班長總結吸取經驗。杜絕和避免同類問題在鉆井的再次發生。二是以機組為單位進行自學，把購買的學習資料分發到機組中，讓工人在閑暇時間進行自學。同時每年進行的評定工人級別都要以布置的學習任務和培訓內容進行理論測試。并結合本人工作的具體表現進行綜合評定工人級別。這樣也督促了工人學習業務知識的積極性、主動性和在工作中的創造性，效果明顯。
　　6、強化安全生產工作，防止生產事故的發生。
　　在安全生產工作上，我們不斷提高認識，牢固樹立安全生產理念。全力做好本單位的安全生產工作。一是抓安全生產的組織保障。單位成立了安全生產領導小組。建立安全生產責任制。對安全生產工作加強領導，明確責任。認真貫徹落實安全生產的有關規定。二是抓安全生產制度保障。每一眼深井業主與單位簽定安全生產協議書，單位與機組簽定機組安全生產協議書，單位與機組每個職工簽定安全責任書。并按照簽定的協議內容，經常到機組進行安全生產檢查。三是抓安全生產設備保障。每眼井完成后，都要對所投入生產的設備和機械進行檢修和維修，使設備保持良好的狀態。保證了投入生產的設備安全、正常使用。消除安全隱患。四是抓安全生產操作保障。在機組安全生產操作上，根據多年鉆井施工經驗，并按照有關規定，從新制定了鉆井安全生產操作規程。并下發各機組，認真學習。時時處處要求機組職工在施工中嚴格按照鉆井安全生產操作規程進行，同時按規定為職工發放各種勞保用品。通過加強安全生產教育和實地安全生產檢查使機組職工進一步樹立了安全生產意識，杜絕了人為生產事故的發生。近幾年未發生鉆井孔內事故和人身事故，確保了安全生產。
　　四、工作中存在的不足和發展目標
　　近幾年來，我們雖然做了一定的工作，取得了一定的成績。但與行業的快速發展還有很大的差距，各項制度建設還不能很好地適應市場經濟發展的需要。單位的管理與規范化、正規化管理還存在著距離。機組機制改革還有待進一步加深和改進。干部職工素質還有待進一步提高。業務聯系面還需進一步擴大等等。在今后的工作中，要進一步明確工作目標，進一步強化五種意識，在五個方面能力上下功夫。一是進一步強化學習意識，在提高干部職工素質能力上下功夫。二是進一步強化市場開拓意識，在承攬工程能力上下功夫。三是進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。四是進一步強化機制創新意識，在提高工作效率上下功夫。五是進一步強化安全生產意識，在機組生產無事故上下功夫。力爭取得更加輝煌的業績。實現建設一支高層次、高素質的鉆井施工專業隊伍。用一流的技術，一流的裝備，一流的管理，一流的質量，百分百信譽保證，創造出最優質量的鉆井工程。

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