當前煤炭企業(yè)文化建設存在的問題，要求企業(yè)文化必須創(chuàng)新。雖然近年來煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設上投入了人力、物力不少，企業(yè)文化建設也邁出了實質性步伐，但是從實際發(fā)揮作用看，還存在不少問題。

　　摘　要：當前，煤炭企業(yè)所面臨的激烈的市場競爭，迫切要求企業(yè)必須通過創(chuàng)新來增強自身的抵抗能力。而企業(yè)文化作為企業(yè)的精神支柱和活的靈魂，必須主動轉變觀念、自我革新，為提升企業(yè)創(chuàng)新能力提供堅強思想輿論保障。筆者對新時期煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的深度思考，著重分析了新時期煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性，歸納了企業(yè)在文化創(chuàng)新方面存在的突出問題，并指出了企業(yè)文化創(chuàng)新的路徑和保障措施，以期為全面推進煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新提供參考。

　　關鍵詞：企業(yè)文化論文發(fā)表,煤炭企業(yè),企業(yè)文化,創(chuàng)新

　　一、 新時期煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性

　　一方面，企業(yè)文化的重要作用要求一、 新時期煤炭企業(yè)文化必須創(chuàng)新。企業(yè)文化在企業(yè)生產經營和長遠發(fā)展過程中，起著增強企業(yè)凝聚力和向心力、培育形成企業(yè)核心價值觀、營造良好和諧氛圍、提高員工隊伍素質等重要作用。可以說，一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化，就不可能實現健康長遠發(fā)展。因此，從企業(yè)文化發(fā)揮的重要作用看，加強煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新，首先能夠引導煤炭企業(yè)從領導層到普通員工，逐步擯棄固步自封的傳統(tǒng)思想觀念，逐漸形成創(chuàng)新的理念，為企業(yè)自身核心競爭力的提高奠定基礎;其次，企業(yè)文化創(chuàng)新能夠形成良好的創(chuàng)新環(huán)境，營造寬松和創(chuàng)新氛圍，促使煤炭企業(yè)廣大職工人人追求創(chuàng)新，人人主動創(chuàng)新，為全面提高企業(yè)創(chuàng)新能力、提升綜合實力提供強大的思想輿論聲勢;最后，企業(yè)文化創(chuàng)新能夠幫助煤炭企業(yè)形成以創(chuàng)新為主要內容的核心價值觀，為企業(yè)不斷適應市場經濟的激烈競爭，適應時代的不斷發(fā)展提供堅強保障。

　　企業(yè)文化充當著企業(yè)“靈魂”的角色，最根本的目的提升企業(yè)軟實力，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供動力。但是，當前絕大多數煤炭企業(yè)在文化建設上，只是為了建設而建設，與企業(yè)的生產實際想脫離，與職工關心關切的熱點想脫離，沒有真正結合企業(yè)自身特點形成獨具特色的核心價值觀，沒有通過強化人文關懷將廣大職工凝聚起來，最終導致文化建設與企業(yè)發(fā)展形成“兩張皮”，企業(yè)文化的作用沒有得到有效的發(fā)揮。因此，必須從當前煤炭企業(yè)文化建設存在的突出問題入手，加快進行文化創(chuàng)新，切實發(fā)揮增強企業(yè)軟實力。

　　二、新時期煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的著力點

　　1.煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新要著力形成企業(yè)核心價值觀

　　企業(yè)核心價值觀對于形成企業(yè)品牌、提高企業(yè)信譽、樹立企業(yè)形象、增強企業(yè)核心競爭力具有重要作用。因此，在新時期，煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的一項根本任務就是要形成具有企業(yè)自身特色的核心價值觀。這就要求煤炭企業(yè)在進行文化建設時，要以培育企業(yè)核心價值觀為切入點，緊密結合企業(yè)經營理念、發(fā)展歷程、品牌導向等，加強思想教育引導，廣泛開展時效性、針對性強的活動，使企業(yè)核心價值觀真正影響全體職工的行為，為企業(yè)長遠健康穩(wěn)定發(fā)展提供精神支撐。

　　2.煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新要著力服務企業(yè)生產經營

　　煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的最終目的是為了服務企業(yè)生產經營實踐。因此，企業(yè)文化創(chuàng)新就必須牢牢把握住這個最終目的，在思路方法上、工作機制上、在推進措施上，始終圍繞生產經營每個階段的中心任務。特別是要加強對企業(yè)生產經營實際情況的調查研究，及時發(fā)現物資采購、巷道掘進、煤炭儲存、運輸等各個生產環(huán)節(jié)存在的問題，根據這些問題，有針對性的明確企業(yè)文化創(chuàng)新的重點內容和方向，力求以文化創(chuàng)新促進方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，堵塞管理漏洞，提升生產經營能力。

　　3.煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新必須強調以人為本

　　企業(yè)職工既是企業(yè)服務的對象，也是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量源泉。因此，煤炭企業(yè)進行文化創(chuàng)新，就必須樹立以人為本的理念，教育職工、關愛職工，真心實意為職工謀福利，真抓實干為企業(yè)排憂解難，增強煤炭企業(yè)整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。要強化人文關懷，定期開展談心談話活動，及時了解職工在思想上的困惑，強化思想教育，加強交流溝通，使得員工時刻保持愉快向上的良好情緒，全身心投入到工作中去。要強化激勵獎勵，制定合理有效的獎勵激勵機制，激發(fā)職工的工作積極性、主動性，不斷增強員工對企業(yè)的認同感和榮譽感。要加強排憂解難，及時發(fā)現職工在生活中、工作上遇到的困難，設身處地站在員工的角度來考慮問題，糾正損害職工利益的各種行為，采取及時有效的方法解決好難題，從內心深處提高員工的工作動力。煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新必須強調以人為本，才能為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。

　　三、新時期煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的保障措施

　　1.強化組織保障

　　煤炭企業(yè)領導層要充分認識企業(yè)文化創(chuàng)新對于提升企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義，切實加強對企業(yè)文化創(chuàng)新的組織領導。要明確責任，安排具體部門專門負責企業(yè)文化創(chuàng)新推進工作，權力支持他們開展工作。親自安排部署文化創(chuàng)新重要任務，親自督導檢查工作進展情況，親自解決工作中遇到的難點問題，為企業(yè)文化創(chuàng)新提供強有力的組織保障。

　　2.強化思想保障

　　緊密結合煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的主要目標、主要任務，有針對性的制定全年的教育培訓計劃，經常組織廣大職工開展形式新穎、內涵豐富、聯系實際的主題教育;積極培育企業(yè)核心價值觀，引導職工將思想統(tǒng)一到企業(yè)長遠發(fā)展上，將精力集中到生產經營上，增強職工的集體主義榮譽感和主人翁意識。

　　3.突出制度保障

　　有效管用的工作制度是確保煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新的重要保障。在具體工作推進中，負責企業(yè)文化創(chuàng)新的部門要結合工作實踐，建立健全教育學習、開展活動、經費保障等各種制度，真正讓文化創(chuàng)新的理念和思路以制度的形式落到實處。加強制度的剛性約束，對違反制度規(guī)定的各種行為，嚴格按照企業(yè)紀律進行嚴肅處理。

　　4.創(chuàng)新活動載體

　　企業(yè)文化創(chuàng)新的本質就是以先進的文化理念影響人的思想，進而影響行為。而合適有效的載體是煤炭企業(yè)進行文化創(chuàng)新、影響職工思想和行為的有力抓手。因此，要真正將企業(yè)文化創(chuàng)新落到實處，就必須創(chuàng)新活動載體，開展特色明顯、效果顯著的各種活動。要通過活動開展，教育引導企業(yè)職工牢固樹立與生產經營相適應、與改革發(fā)展相適應的新觀念，進一步增強市場意識、效益意識，增強法制思維、科技思維，善于用企業(yè)文化創(chuàng)新的新成效去創(chuàng)新制度、樹立品牌、鑄造精神、塑造形象，真正使企業(yè)核心價值觀成為廣大員工評判是非標準、檢驗工作成效的標準和準則。此外，要注重將企業(yè)文化創(chuàng)新和群眾性文明創(chuàng)建相結合，根據企業(yè)實際情況，廣泛開展文明企業(yè)、文明部門、文明小組等內容豐富、形式新穎、職工便于參與的活動，形成講正氣、知榮辱、促和諧的良好風尚。

　　5.強化隊伍保障

　　建設一支思想解放、理念先進、作風優(yōu)良的企業(yè)文化創(chuàng)新隊伍是確保煤炭企業(yè)文化創(chuàng)新效果的重要保障。要轉變選人用人的思想觀念，大膽引進政治堅定、思路開闊、能力突出的復合型文化人才;要引導企業(yè)文化隊伍經常深入基層，深入生產一線，了解情況、查找問題、找出對策，準確把握企業(yè)文化創(chuàng)新的著力點;要強化教育培訓，積極組織文化隊伍骨干到先進地區(qū)學習經驗，及時開闊思路，開闊眼界，提高自身做好企業(yè)文化創(chuàng)新的實際工作能力。

　　四、結語

　　新時期煤炭企業(yè)文化的創(chuàng)新具有必要性和重要性，對企業(yè)的實際發(fā)展與提高有積極作用。因此，煤炭企業(yè)都應當充分認識到新形勢下文化創(chuàng)新的重要意義，深入查找自身在文化建設方面存在的突出問題，準備把握好文化創(chuàng)新的著力點，強化領導、健全制度、創(chuàng)新載體，積極培育企業(yè)核心價值觀，營造良好的生產經營環(huán)境，為促進企業(yè)健康發(fā)展提供堅強保障。

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