工程投資是很多建設(shè)單位都會做的一種投資，在做工程投資之前也需要進行很多項考察和預(yù)算，那么這應(yīng)該如何去進行合理的控制呢？下面這篇論文就對此展開了一些論述，文章是一篇經(jīng)濟論文投稿范文，題目是合理控制建設(shè)單位工程投資。

 　　摘　要：工程建設(shè)項目建設(shè)周期長、參與建設(shè)單位較多，協(xié)調(diào)相關(guān)部門多，投資大，建設(shè)單位對工程投資的控制貫穿于工程建設(shè)的全過程。建設(shè)單位為了提高工程建設(shè)的投資效益，確保建設(shè)項目增值，必須對建設(shè)工程項目投資進行有效的控制管理。如何提高建設(shè)單位對工程投資總體控制管理水平是一個重要的問題。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)單位,投資造價,控制,工程投資

　　項目建設(shè)投資可以稱之為工程建設(shè)造價，它通常指的是某項工程建設(shè)所需的全部開銷。建筑項目投資控制的有效性是建筑管理最為重要的組成結(jié)構(gòu)之一，應(yīng)將其貫穿于項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)中。建設(shè)單位在管控工程造價時，必須擔(dān)負起主導(dǎo)地位，怎樣合理控制造價與確定造價，將工程的建設(shè)投資控制在限額范圍內(nèi)，并隨時將出現(xiàn)的偏差糾正過來，確保項目投資規(guī)劃的實現(xiàn)，轉(zhuǎn)變建設(shè)單位長期的項目投資超標現(xiàn)象，是企業(yè)管理的重中之重。

　　一、項目投資階段投資控制

　　積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關(guān)資料，召集相關(guān)人員從項目實施目標、需要解決的問題、具體的技術(shù)參數(shù)等等反復(fù)論證，這個過程切忌倉促、草率、盲從。

　　根據(jù)自身需求及行業(yè)發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模及建筑標準，并且咨詢規(guī)劃、綠化、環(huán)境、市政、消防等相關(guān)部門的意見，確定項目實施的可行性，防止遺漏。

　　委托專業(yè)人員科學(xué)進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有一定的設(shè)計依據(jù)，要盡量細致，力求投資估算盡可能全面。設(shè)計方案要從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。

　　二、合同簽訂階段投資控制

　　(一)正確選用合同類型

　　在簽訂合同時，由于建設(shè)工程項目的規(guī)模的特點的差異，不同項目的合同數(shù)量可能會有很大的差異，大型建設(shè)項目核能有成千上百個合同，但是不論合同數(shù)量的多少，合同管理人員都應(yīng)該根據(jù)建設(shè)工程項目總投資，工期長短，建設(shè)項目的特點等因素，選擇合適的合同類型。

　　(二)認真分析合同

　　許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰。在合同起草和談判過程中，雙方都會力爭完善，但是仍然難免會有所疏漏，通過合同分析，找出漏洞，可以作為履行合同的依據(jù)。在合同執(zhí)行過程中，合同雙方有時也會發(fā)生爭議，往往是由于對合同條款的理解不一致所造成的。通過合同分析，就合同條文一直理解，從而解決爭議。

　　三、設(shè)計階段投資控制

　　建設(shè)單位往往在設(shè)計階段對工程投資的控制重視程度不夠。隨著建設(shè)工程質(zhì)量終生負責(zé)制的實行，工程設(shè)計人員往往在規(guī)范范圍內(nèi)取最大值，確保設(shè)計質(zhì)量、安全與功能要求，而不注重設(shè)計對工程造價的影響，這種現(xiàn)象越來越嚴重。在這方面，我們在實際工作中可以從以下兩個方面進行成本控制。

　　(一)選擇最佳的設(shè)計方案

　　1.公開設(shè)計招標

　　建設(shè)工程設(shè)計招標時，要嚴格按照招投標程序從多個具備工程設(shè)計能力的設(shè)計者中選擇一個設(shè)計理念先進、技術(shù)力量強，，設(shè)計質(zhì)量高，工程投資合理的設(shè)計者單位。工程設(shè)計單位經(jīng)過公開設(shè)計招標，以中標的形式獲取設(shè)計任務(wù)，從開始就要求設(shè)計單位要對工程設(shè)計必須認認真真的對工程設(shè)計全面的進行優(yōu)化，選擇出最優(yōu)秀的設(shè)計方案來進行投標。

　　2.聘請相關(guān)專業(yè)人才

　　這些高技術(shù)人員組成團隊對設(shè)計單位成果的進行嚴格審核，尤其對關(guān)鍵的、專業(yè)的設(shè)計參數(shù)指標進行比較，比如含筋量，平米混凝土量，建筑體形系數(shù)，結(jié)構(gòu)等方面進行深入審核，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級主管領(lǐng)和設(shè)計單位溝通，確保建設(shè)工程投資經(jīng)濟合理。

　　(二)實行限額設(shè)計

　　限額設(shè)計是按照投資或造價的限額進行滿足技術(shù)要求的設(shè)計。它包括兩方面內(nèi)容，一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求;另一方面是項目局部按設(shè)定投資或造價限額達到設(shè)計技術(shù)要求。限額設(shè)計是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)。在整個設(shè)計過程中，設(shè)計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。設(shè)計人員在設(shè)計時以造價為出發(fā)點，做出方案比較，有利于強化設(shè)計人員的工程造價意識，優(yōu)化設(shè)計;經(jīng)濟管理人員及時進行造價計算，為設(shè)計人員提供有關(guān)信息和合理建議，達到動態(tài)控制投資的目的。

　　四、施工階段的投資控制

　　(一)招投標控制

　　工程招標制度是建立社會主義市場經(jīng)濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。目前普遍采用資格預(yù)審的評審方法。在商務(wù)報價環(huán)節(jié)，目前普遍使用工程量清單報價方式。

　　(二)施工階段的控制

　　工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。建設(shè)工程的復(fù)雜性、影響因素的多變性往往會使得工程施工階段的費用超支。要隨時掌握、控制工程造價變化情況;要密切注意市場行情，控制材料用量，合理確定材料價格;通過一些措施規(guī)避材料的價格風(fēng)險。另外，要做好施工方案技術(shù)經(jīng)濟比較，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，優(yōu)選施工措施成本較低的施工方案。

　　五、結(jié)算管理

　　(一)嚴格對建筑設(shè)計變更處理

　　嚴格審核工程量，根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按計算規(guī)則計算，要求審核人員對施工圖紙、現(xiàn)場情況、現(xiàn)行預(yù)算定額中的說明、規(guī)定、計算規(guī)則都很清楚，而且要有一本明帳。做好這項工作，要求建設(shè)單位管理人員對現(xiàn)場情況要了如指掌，特別是在每項變更發(fā)生時，就對工程量、工程材料到場情況等等即時核實。憑借作者十多年來對幾個工程結(jié)算審核的經(jīng)驗，只要建設(shè)單位工作人員廉潔自律，不有意袒護施工方，同時作到上述要求，都能與造價工程師一起將施工方所報來的結(jié)算數(shù)字有理有據(jù)的審掉40%～50%，這是一筆非常可觀的數(shù)字。

　　(二)認真審核工程項目

　　審核分項正確性，不得重復(fù)列項，審核人員對圖紙內(nèi)容、定額項目的劃分及定額項目所包含的內(nèi)容要很熟悉，且要有說服力。這項工作主要由專業(yè)工程師進行。

　　(三)認真審核工程項目單價，不可隨意估價

　　審核項目單價，有些模棱兩可的項目，不得任意取最高值，應(yīng)符合實際情況，對定額缺項的不得任意高估，要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分折計算。如挖土方本為普通土，套定額就不能套三類土，鋼筋成型的運輸是否列項要依現(xiàn)場情況而定，自編補充定額單價應(yīng)實事求是并得到造價管理部門的認可。這項工作主要是造價工程師與建設(shè)單位結(jié)合進行。

　　(四)保證工程審核取費程序的正確性

　　審核取費程序及準確性，不得重復(fù)取費。審核人員必須對國家現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟政策及本地區(qū)管理部門的有關(guān)規(guī)定及各項費用包含的內(nèi)容很清楚，如費用定額中，其它直接費和施工圖預(yù)算包干費包含哪些內(nèi)容一定要很清楚，如己計取包干費的，則不應(yīng)計其它直接費中的材料二次搬運費。

　　(五)編制工程結(jié)算報告

　　審核完后，編制符合實際的竣工結(jié)算報告，分析投資使用情況，對超支部分分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進今后的工作。

　　六、結(jié)語

　　建設(shè)工程造價控制在整個建設(shè)工程造價的控制上起著關(guān)鍵的、不可替代的作用，是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化，使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化，建設(shè)單位時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，發(fā)揮掌握第一手資料的優(yōu)勢，認真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

　　參考文獻：

　　[1]金文萍.政府投資建設(shè)項目審計控制研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2012.

　　[2]蘭玉.工程項目投資控制方法研究[D].西南交通大學(xué),2011.

　　作者簡介：高歌(1975-)，女，河南封丘人，本科，副處長，工程師。研究方向：醫(yī)院工程管理。

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