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市場營銷學論文江西戰略性工業主導產業研究

所屬欄目:市場營銷論文 發布日期:2014-04-02 09:41 熱度:

  “十二五”是我國產業轉型和升級的攻堅時期,也是各個省市選擇戰略性新興產業以及主導產業的關鍵時期。江西作為唯一一個與中國三大經濟圈——長江三角洲、珠江三角洲和海西經濟區毗鄰的省份,其優越的地理位置、豐富的自然資源和良好的生態環境使得其優勢也開始日益顯現。但與周邊省份相比,江西經濟總量偏低,綜合實力靠后,如何利用自身優勢,合理的選擇工業主導產業和對現有的主導產業進行分析判斷,準確選擇一個主導產業對于江西的未來發展具有重大而深遠的意義。

  摘要:文章在對江西省十大工業產業的產值和工業份額描述的基礎上,選用偏離份額分析方法,以江西省2006和2011兩個時間點對十大產業做進一步分析,并以全國十大產業作為參照,對江西十大工業產業部門運用偏離份額分析方法進行份額偏離分量、結構偏離分量和競爭力偏離分量的分析研究。

  關鍵詞:主導產業,SSM,區位商,產業選擇

  一、江西工業主導產業發展歷程和現狀分析

  (一)江西工業主導產業發展歷程

  20世紀90年代開始,江西開始逐漸確立和選擇工業主導產業,并在之后不斷的進行調整。“九五”規劃明確提出將汽車、機械、電子、化工、冶金和建材以及食品工業等7個產業作為重點發展的工業支柱產業。“十一五”期間出臺的《江西省六大支柱產業“十一五”專項規劃》明確確立了汽車航空及精密制造產業、特色冶金和金屬制品產業、電子信息和現代家電產業、中成藥和生物制藥產業、食品工業以及精細化工和新型建材產業為六大支柱產業。綜合江西工業的發展歷程及目前江西各工業產業規模。本文分析十大主導工業產業的競爭力以及發展趨勢,從而給出相應的結論建議,為江西工業發展提供一定理論參考。

  (二)江西十大主導產業發展現狀

  通過統計分析發現,江西十大主導產業近十年發展迅速,見圖1。

  以上數據說明,江西的這十大產業在過去的近十年間取得了快速的發展,至2011年,十大產業的總產值占江西全省工業總產值的70%,已經成為名副其實的工業主導產業,其中有色金屬、非金屬礦物工業、化學原料和化學制品工業更是增長顯著。

  二、主導產業發展的進一步SSM和區位商分析

  (一)論文分析方法

  為進一步分析主導產業的發展情況,引入偏離——份額分析法(SSM分析)進行分析。將區域自身經濟總量在某一時期的變動分解為三個分量:區域份額分量、產業結構偏離分量、和競爭力偏離分量。

  (二)十大主導工業產業的SSM分析

  現選取2006年和2011年兩個時間節點的十個主導產業作為分析對象,以國家范圍內相同的十個產業部門的情況作為參照,對江西十大主導產業做SSM分析。

  利用SSM分析得到表1,其中包括十大主導工業產業的產業部門增長量、份額偏離分量、結構偏離分量和競爭力偏離分量,以及產業部門總偏離分量。

  為對十大產業部門進行比較,根據表2所得的數據,對各指標進行數據標準化處理,并根據處理結果作產業部門偏離分量圖。

  分析圖2,位于第一象限的產業部門為有色金屬及非金屬礦物品產業,結構優勢和競爭優勢都較為明顯,這些產業在期初就具備良好的產業結構基礎,較其他部門也更具備競爭力,屬于較好的產業部門;位于第二象限的為醫藥制造業和黑色金屬制造業,這兩行業具有結構競爭優勢但競爭力優勢不明顯;位于第四象限的產業為電器機械及器材制造業和化學原料及化學制品制造業,具備競爭優勢但結構優勢不明顯;位于第三象限的產業結構優勢和競爭力優勢都不具備。

  (三)進一步區位商分析

  為了對這些產業的區位競爭優勢進行分析引入區位商這一指標,區位商是指一個區域某一個產業部門的經濟指標在本地區的比重與全國同一產業在全國的比重之比,是測度一個地區比較優勢的十分有效的經濟指標。其計算公式如下:LQi=■;其中,LQi代表第i產業的區位商,pi代表區域第i產業的工業總產值,g為區域工業總產值,相應的,Pi代表全國對應的i產業的工業總產值,G為全國工業總產值。區位商測算結果如表2所示。

  三、結語

  綜上,十大主導產業雖然在江西工業產業體系中占有重要地位,但對比全國競爭優勢并不明顯,很大一部分產業不具備競爭優勢,具備競爭優勢的產業也為傳統資源消耗型產業。如何做好主導產業過渡,實現現有的主導產業實現向未來戰略性新興產業建設和產業轉型至關重要。本文認為力求江西工業經濟的健康發展,應在加強其結構調整的同時,進一步提高支柱、重點行業的競爭力;對傳統支柱產業(如有色金屬、非金屬)進行技術改造,改變現存的低附加值、低加工度的弊端,提升產業的科技含量和附加價值,延長產業鏈;培育一批優秀的大中型企業,加強企業之間的信息、資金聯系,側重對機械、電子等產業的投入,這些產業具有技術含量高、加工鏈長、附加值高等特點,且在江西工業體系中所占份額逐年提高,已經具備一定的競爭優勢,應該繼續加強這種優勢,培育成優勢明顯的產業;另外,產業調整是一個動態過程,工業的健康發展需要一個動態、長遠的發展眼光,需要在改造和提升傳統產業的同時積極培育和發展新興產業,在現有的優勢上積極培育如新能源(光伏)、生物醫藥、新材料等新興產業,最終實現工業結構的全面優化、升級。最后,現今工業都存在一個可持續發展的問題,在能源和環境的雙重制約之下,應當要積極尋求突破,走可持續發展的道路。

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文章標題:市場營銷學論文江西戰略性工業主導產業研究

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