摘要：隨著電力企業(yè)管理模式深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益已成為供電企業(yè)管理的核心目標(biāo)，線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)估電網(wǎng)是否經(jīng)濟(jì)、科學(xué)運(yùn)行，是衡量供電企業(yè)管理水平的一個(gè)主要標(biāo)志，是電網(wǎng)運(yùn)行管理水平和供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映。

　　前言：

　　何為線損?就是電能流過電網(wǎng)所產(chǎn)生的損耗。通常是指電能在一段時(shí)間內(nèi)流入電網(wǎng)的電能與各終端客戶所使用的電能之間形成的差值，電網(wǎng)自身元件在輸送、變換過程中所消耗的電能。

　　供電企業(yè)通常以線損率來體現(xiàn)線損狀況，所謂線損率就是在一個(gè)特定的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供入該電網(wǎng)的電量(供電量)與供出其他電網(wǎng)的電量(供出電量)及電網(wǎng)中終端客戶的用電量(售電量)的差值占供電量的百分比。

　　一、加強(qiáng)線損管理的意義

　　線損是指電網(wǎng)營運(yùn)過程中損失的電能，線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)估電網(wǎng)是否經(jīng)濟(jì)、科學(xué)運(yùn)行，是衡量供電企業(yè)管理水平的一個(gè)主要標(biāo)志，是電網(wǎng)運(yùn)行管理水平和供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合反映。另一方面，在節(jié)能減排的今天，電力工業(yè)既是生產(chǎn)大戶，也是能源消耗大戶，影響中國電力工業(yè)節(jié)能降耗工作的最主要因素是燃煤發(fā)電企業(yè)的效率問題以及電網(wǎng)的線損問題。因此，加強(qiáng)線損管理，降低線損直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營業(yè)績，同時(shí)也關(guān)系到自然環(huán)境的改善及社會(huì)的和諧發(fā)展。

　　二、線損的分類：

　　線損按種類可以分為理論線損，管理線損，統(tǒng)計(jì)線損等。理論線損是在電力網(wǎng)輸送和分配電能過程中，電流通過元件電阻因熱效應(yīng)而發(fā)熱消耗的電能及電壓施加于元件而產(chǎn)生的變壓器鐵心損耗電能，它可以通過理論計(jì)算得出，也稱之為技術(shù)線損;各種計(jì)量裝置與表計(jì)的誤差和人為因素及其它不明因素造成的各種電能損失之間的線損稱之為管理線損，又可稱為可控線損。

　　三、線損及其影響因素

　　技術(shù)線損一般需要大量的資金投入，以優(yōu)化電壓等級(jí)、改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、縮短供電半徑、優(yōu)化無功配置等方式來達(dá)到降壓的目的。

　　管理線損一般資金投入量較小，通過加強(qiáng)管理，減少供電環(huán)節(jié)人為因素造成的“跑、滴、漏”電量損失來達(dá)到降損的目的。

　　四、降損措施：

　　(一)技術(shù)措施：

　　通過技術(shù)手段，提高電網(wǎng)狀況來降損。即為通過提高電網(wǎng)的硬件，來提升電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、增設(shè)無功功率補(bǔ)償裝置

　　1)無功補(bǔ)償配置的原則為：全面規(guī)劃，合理布局，分級(jí)補(bǔ)償，就地平衡。無功補(bǔ)償?shù)姆绞讲扇〖�中補(bǔ)償與分散補(bǔ)償相結(jié)合，以分散補(bǔ)償為主;高壓補(bǔ)償與低壓補(bǔ)償相結(jié)合，以低壓補(bǔ)償為主;調(diào)壓與降損相結(jié)合，以降損為主。

　　2)無功補(bǔ)償方式：

　　①變電站高壓無功集中補(bǔ)償，就是在變電站10至35KV母線上安裝多組高壓電容器、電抗器等。

　　②低壓集中補(bǔ)償，在配電變壓器0.4KV低壓母線上裝設(shè)一系列補(bǔ)償。

　　③線路補(bǔ)償，在配電線路桿上進(jìn)行固定補(bǔ)償，該補(bǔ)償方式屬分散補(bǔ)償方式。

　　④隨機(jī)補(bǔ)償，就是在用戶用電設(shè)備上進(jìn)行補(bǔ)償，補(bǔ)償方式仍屬于分散補(bǔ)償方式

　　⑤隨器補(bǔ)償，在低壓配電變壓器低壓側(cè)并聯(lián)電容器，一般情況下在配電變壓器低壓單獨(dú)設(shè)置一組電容器，容量按變壓器額定容量的15%至45%之間配置。

　　2、加大電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　1)、在實(shí)際工作中做好電網(wǎng)長期規(guī)劃和近期實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)電源點(diǎn)的建設(shè)，提升電壓等級(jí)，降低網(wǎng)絡(luò)損耗。

　　2)、作好負(fù)荷預(yù)測，科學(xué)選擇變壓器容量和確定變壓器的布點(diǎn)，按小容量密布點(diǎn)、小容量的原則實(shí)施，避免“大馬拉小車”和“小馬拉大車”配變配置不合理現(xiàn)象，縮短低壓線路供電半徑，保證電壓質(zhì)量，減少線損。

　　3)、淘汰、更換高能耗變壓器，使用節(jié)能型變壓器。

　　4)、加大電網(wǎng)改造，對線徑偏小的線路進(jìn)行了換大，并對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了局部優(yōu)化，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加合理，提高線路絕緣化水平，減少泄漏損耗。

　　3、適當(dāng)提高電網(wǎng)運(yùn)行電壓：

　　在電網(wǎng)的損耗中，變壓器的鐵心損耗在額定電壓附近大致與電壓平方成正比，若利用變壓器能調(diào)整分接頭的作用，在網(wǎng)絡(luò)電壓水平提高時(shí)保持變壓器運(yùn)行電壓不變，從而鐵損也可視為不變。而線路及變壓器繞組中的功率損耗則與電壓平方成比，從而達(dá)到降低損耗的目的。但要注意，這種方面只適用于變壓器的鐵損在網(wǎng)絡(luò)總損耗中所占比例小于50%的電網(wǎng)。而對于變壓器的鐵損在網(wǎng)絡(luò)總損耗中所占比例大于50%的農(nóng)村輕載配電網(wǎng)絡(luò)，不但不能降損，甚至還可能增加線損。

　　4、組織變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

　　在安裝有二臺(tái)及以上變壓器的變電所中，根據(jù)負(fù)荷的變化適當(dāng)改變投入的變壓器臺(tái)數(shù)，可以減少功率損耗。變壓器的鐵心損耗與變壓器臺(tái)數(shù)成正比，而繞組損耗則與變壓器臺(tái)數(shù)成反比，當(dāng)變壓器輕載運(yùn)行時(shí)，繞組損耗所占比重相對減小，鐵心損耗的比重相對增大。即可以這樣理解，在負(fù)荷功率小于臨界負(fù)荷(Scr=SNT√n(n-1)P0/Ps)時(shí)，可減少一臺(tái)變壓器運(yùn)行，但前提是必須在減少運(yùn)行變壓器臺(tái)數(shù)后能保證供電的可靠性。

　　5、調(diào)整用戶的負(fù)荷曲線

　　在一段時(shí)間內(nèi)，用戶的用電量給定的情況下，調(diào)整負(fù)荷曲線，可減少高峰負(fù)荷與低谷負(fù)荷的差值，即移峰填谷，可降低電能損耗。網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷曲線越平穩(wěn)，線損越小。

　　6、合理安排檢修

　　對網(wǎng)絡(luò)調(diào)備進(jìn)行檢修，往往會(huì)改變網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行方式，造成檢修時(shí)未按正常方式運(yùn)行，增加線損。因此，要合理安排檢修計(jì)劃，錯(cuò)峰檢修，縮短檢修時(shí)間，盡量采用帶電作業(yè)等，減少檢修期間的電網(wǎng)損耗。

　　7、無功功率負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分配

　　生產(chǎn)無功功率并不消耗能源，但供給系統(tǒng)無功負(fù)荷時(shí)，卻在電網(wǎng)中產(chǎn)生有功功率損耗。故需對無功功率進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分配，使電網(wǎng)總有功功率損耗為最小。

　　8、閉式電網(wǎng)按有功功率損耗最小進(jìn)行功率分布

　　有功功率損耗最小的功率分布是按各線路的電阻來分配的。對于純電阻電網(wǎng)或各線路的X/R比值相等的均一電網(wǎng)，功率的自然分布就是有功功率損耗最小的分布。對于不均一電網(wǎng)功率的自然分布使功率損耗增大，各線路不均一性越大，功率損耗也越大。

　　為降低電網(wǎng)功率損耗，可設(shè)法使不均一性電網(wǎng)的功率分布接近于功率損耗最小的分布，采用的方法有：

　　1)、要兩端供電網(wǎng)絡(luò)中，調(diào)整兩端電源電壓，改變循環(huán)功率的大小。

　　2)、在環(huán)形網(wǎng)絡(luò)中，串聯(lián)混合型加壓調(diào)壓變壓器，使環(huán)網(wǎng)中產(chǎn)生一個(gè)附加電勢及相應(yīng)的循環(huán)功率，以改善功率分布。

　　3)、在需要開環(huán)運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)中，以限制短路電流或滿足繼電保護(hù)動(dòng)作選擇性要求為目的來選擇開環(huán)運(yùn)行點(diǎn)時(shí)，應(yīng)盡可能顧及到使開環(huán)后的功率分布產(chǎn)生的功率損耗最小。

　　4)、在網(wǎng)絡(luò)中對X/R比值特別大的線路進(jìn)行串聯(lián)電容器補(bǔ)償，以改善網(wǎng)絡(luò)的不均一性。

　　9、提高網(wǎng)絡(luò)功率因數(shù)減小功率損耗

　　1)、提高負(fù)荷的自然功率因數(shù)

　　負(fù)荷的自然功率因數(shù)是指未設(shè)置任何無功補(bǔ)償設(shè)備時(shí)負(fù)荷自身的功率因數(shù)。欲提高負(fù)荷的功率因數(shù)，首先在選異步電動(dòng)機(jī)容量時(shí)，應(yīng)盡量接近它所帶的機(jī)械負(fù)荷，避免電動(dòng)機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)及長期處于輕載運(yùn)行，另外，大容量的用戶優(yōu)先考慮同步電動(dòng)機(jī)，并過激運(yùn)行，對繞線式異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子繞通以直流勵(lì)磁，改作同步機(jī)運(yùn)行，提高電動(dòng)機(jī)檢修質(zhì)量。此外，變壓器也是電網(wǎng)中消耗無功功率較多的設(shè)備，在選擇時(shí)，應(yīng)合理地配置其容量。

　　10、加強(qiáng)計(jì)量裝置管理，開展計(jì)量改造，提高裝置運(yùn)行水平：

　　計(jì)量裝置作為電能結(jié)算的量度器，它的準(zhǔn)確性直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果計(jì)量裝置管理不嚴(yán)，勢必存大很大的管理線損。為此必須加強(qiáng)計(jì)量裝置的管理，制定科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋�使用帶防竊電措施的表計(jì)及表箱，淘汰技術(shù)等級(jí)低的計(jì)量裝置，優(yōu)化安裝工藝，規(guī)范作業(yè)，提升防竊電技術(shù)水平。執(zhí)行嚴(yán)格的計(jì)量裝置周期檢定，加強(qiáng)運(yùn)行中計(jì)量裝置的現(xiàn)場定期校驗(yàn)，保證計(jì)量裝置的正確計(jì)量，提高線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)量鉛封的管理、更換工作，管好電能計(jì)量的這把鎖。將原老鉛封更換為防竊電技術(shù)更加完善的新式鉛封。并對每一顆鉛封落實(shí)到責(zé)任人，并對每一只表的鉛封進(jìn)行臺(tái)帳管理，保證現(xiàn)場與系統(tǒng)、臺(tái)帳相符。

　　(二)、降低線損的管理措施

　　通過提高管理水平，來減小電網(wǎng)中的不明損失電量，降低線損。

　　1、加強(qiáng)日常巡視，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作

　　量化對設(shè)備的日常巡視管理工作，落實(shí)到人，做好定期測試和合理調(diào)整，平衡變臺(tái)低壓出線三相負(fù)荷，加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)管理，及時(shí)處理設(shè)備缺陷，提高電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平，減少供電設(shè)備的漏電損失。

　　配電變壓器每月應(yīng)測試負(fù)荷電流，對負(fù)荷電流超載或不平衡進(jìn)應(yīng)上報(bào)更換或及時(shí)調(diào)整負(fù)荷。加強(qiáng)主要用戶的力率考核和無功補(bǔ)償裝置的運(yùn)行管理工作。

　　2、加強(qiáng)抄表管理及電費(fèi)核算

　　要求抄收人員必須按規(guī)定的程序，規(guī)定的時(shí)間完成抄收工作，抄收率達(dá)100%。防止抄表過程中的錯(cuò)抄、估抄、漏抄，少抄或以電謀私的現(xiàn)象發(fā)生。并完善抄收監(jiān)督制度，認(rèn)真執(zhí)行抄表審核，避免錯(cuò)計(jì)、漏計(jì)，對抄表人員實(shí)行輪換抄表，避免出現(xiàn)“窩電”、“人情電”現(xiàn)象。

　　同時(shí)，加強(qiáng)電費(fèi)核算環(huán)節(jié)，采用微機(jī)系統(tǒng)管理，建立和完善用戶資料，對個(gè)別異常情況，加大監(jiān)管力度，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，作好分析，及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施。做到層層跟蹤，分權(quán)限處理、分責(zé)任落實(shí)的閉環(huán)管理。

　　3、加強(qiáng)用電檢查及竊電查處

　　開展定期巡查、重點(diǎn)臺(tái)區(qū)不定期檢查相結(jié)合的檢查模式，將用電檢查與反竊電檢查、計(jì)量裝置運(yùn)行檢查相結(jié)合的方式，充分運(yùn)用集抄系統(tǒng)等先進(jìn)系統(tǒng)，每月對專變計(jì)量裝置進(jìn)行監(jiān)控，對存在異常的進(jìn)行現(xiàn)場檢查。加強(qiáng)追補(bǔ)電費(fèi)審核及流程管理，有效地減小了電量流失。

　　4、充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、提升營銷管理水平：

　　加快營銷自動(dòng)化進(jìn)程，大力推廣集抄系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，以減小線損的人為波動(dòng)因素，更準(zhǔn)確的了解各線路、各臺(tái)區(qū)真實(shí)線損情況，并加強(qiáng)集抄系統(tǒng)的監(jiān)測及報(bào)警功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，減少電量流失。

　　5、落實(shí)責(zé)任制，開展線變承包考核制度，提升線損管理水平

　　這主要是考慮線損管理中人的因素，通過線變承包，可以提高員工的工作積極性，提升員工的工作熱情及責(zé)任感。在最大程度上提高線損管理水平，最大限度的節(jié)能降損。

　　1)、完善管理制度：制定線損指標(biāo)考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，完善線損工作月例會(huì)制度、線路圖流程管理辦法。明確各級(jí)職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督、考核。

　　2)、線損指標(biāo)細(xì)化分解、加大線損指標(biāo)考核力度，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際情況，對線損指標(biāo)進(jìn)行分臺(tái)區(qū)、分線細(xì)化、量化，避免指標(biāo)分解書面化、空洞化、程序化，保證指標(biāo)完成的可行性。同時(shí)制定全年降損節(jié)能計(jì)劃，對線損完成情況和降損計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行月、季、年度考核。

　　3)、加強(qiáng)線損的統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行線損工作月例會(huì)制度：每月對綜合線損、分壓線損、分線、分臺(tái)區(qū)線損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。每月召開線損工作例會(huì)，分析總結(jié)線損完成情況，進(jìn)行次月線損預(yù)測，對高線損線路、臺(tái)區(qū)實(shí)行說清楚制度，查明線損高的原因，并制定有針對性、有效性的降損措施，并限期完成降損任務(wù)。

　　4)、完善臺(tái)區(qū)及線路關(guān)口表管理

　　將臺(tái)區(qū)及線路關(guān)口表納入貿(mào)易結(jié)算表管理，保證關(guān)口表正常計(jì)量。同時(shí)加強(qiáng)供區(qū)管理，避免用戶出現(xiàn)錯(cuò)掛臺(tái)區(qū)、線路的現(xiàn)象，保證線損分線、分臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)的正確性。

　　5)、以臺(tái)區(qū)線損為切入點(diǎn)，大力推行臺(tái)區(qū)承包考核：

　　將線損工作作為重點(diǎn)工作，成立了線損管理小組,由專人負(fù)責(zé)管理單位線損統(tǒng)計(jì)及線損承包工作實(shí)施。要想提高線損管理水平，切實(shí)節(jié)能降損，必須摒棄線損工作僅停留在線路上的陳舊管理方式，須進(jìn)一步細(xì)化線損管理，將線損工作重心前移,以抓臺(tái)區(qū)線損為切入點(diǎn)，積極推進(jìn)線變承包。將每個(gè)臺(tái)區(qū)線損承包到人，并根據(jù)臺(tái)區(qū)實(shí)施情況確定該臺(tái)區(qū)考核目標(biāo)值，真正做到將線損細(xì)化、量化，層層下達(dá)，將線損任務(wù)下達(dá)到每一個(gè)員工身上，指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)臺(tái)區(qū)。

　　線損承包應(yīng)避免“全獎(jiǎng)全罰”的大鍋飯模式，遵循考核指標(biāo)由易到難，先重獎(jiǎng)輕罰，先松后緊、逐漸加壓，先臺(tái)區(qū)承包再線路承包，先局部參與到全員參與，分段分期循序漸進(jìn)的原則。前期以提高員工積極性和參與熱情，讓員工嘗到承包制度的甜頭，再推行全面賞罰分明的承包考核制度。