摘要：21世紀是質量的世紀,這也反映了經濟發展的規律。“百年大計,質量第一”也說明了質量控制在企業經營中的重要作用。沒有嚴格的質量控制,就沒有企業的經濟效益,就不能為社會提供優質、適用、安全、經濟美觀的建筑產品。工程項目質量控制是在國家現行有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程安全、使用、經濟、美觀等綜合性要求，工程項目是按照建設工程項目承包合同條件下形成的具有質量要求的建筑物或構筑物。作者文從影響施工項目質量的主要因素：人、機械、材料、方法、環境五個方面詳細介紹施工項目質量控制的操作要點，研究施工項目質量控制的原則、方法及手段。

　　關鍵詞：工程項目,質量控制

　　前言

　　工程項目質量控制是為達到工程項目質量要求所采取的作業技術、活動，即為保證達到工程合同、設計文件、技術規程規定的質量標準而采取一系列措施、手段和方法。因此，在平時工程質量控制活動中，應將質量要求轉化為可用定型和定量的規范表示質量特性，以便于質量控制執行和檢查。

　　一、工程質量控制基本要求與過程

　　1.工程質量控制基本要求

　　工程質量控制目的是為滿足預定質量要求，以取得預期經濟效益。工程項目質量控制可以提高預見性，及時通過工程建設過程中信息反饋遇見可能發生的重大質量問題，采取切實可行的措施加以防范，以滿足“預防為主”的宗旨。工程質量控制以關鍵工序的特殊工序為重點，設置重要質量控制點。工程質量控制同其他質量控制一樣，要付出一定代價，而投入與產出的比值是必須考慮的問題，對于建筑工程而言，這種比值關系是通過質量控制與成本的協調來實現預期經濟目標。工程質量控制要系統地進行質量控制，因此它要求施工管理者有計劃地將質量體系內各有關職能進行有機協調和有效控制。工程質量應按照質量方針和目標，制定工程質量控制措施并建立相應控制標準;分階段進行監督檢查，及時獲得信息與標準相比較，作出工程合格性判定; 對于出現的工程質量問題，及時采取糾偏措施，保證項目預期目標實現。

　　2.工程質量控制過程

　　從工程項目的質量形成過程來看，要控制工程項目質量控制，就要按照建設過程順序依法控制各階段質量，首先，合理確定項目決策階段質量控制，選擇合理的建設場地，使項目質量要求和標準符合投資者意圖，并與投資目標相協調;使建設項目與所在地區環境相協調，為項目長期使用創造良好的運行環境和條件。其次，規劃項目設計階段質量控制，選擇好設計單位，通過設計招標，保證各個部分設計符合決策階段確定的質量要求，并在深度方面滿足施工質量要求。再次，保證項目施工階段質量控制。要展開施工招標，選擇優秀施工單位， 認真審核投標單位的標書中有關保證質量措施和施工方案，使質量作為選擇施工單位重要依據，保證施工單位嚴格按設計圖紙進行施工，并最終形成符合合同規定質量要求的最終產品。最后，驗核項目驗收與保修階段質量控制，按照國家規范要求組織驗收，經驗收合格，備案簽署合格證和使用證，監督承建商按國家法律、法規規定的內容和時間履行保修義務。

　　二、人工、材料、機械對工程質量的影響

　　1.人的影響因素

　　人，是指直接參與工程項目的決策者、組織者、指揮者、和操作者。人，作為控制的對象，是避免產生失誤;作為控制的動力，要充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。為避免人的失誤，就要充分調動人的主觀能動性，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保證工序質量、促進工程質量的目的，出加強政治思想教育、勞動紀律教育、 職業道德教育、專業技術知識培訓、健全崗位責任制，改善勞動條件、公平合理的激勵外，還需根據工程項目的特點，從確保質量處出發，本著揚長避短的原則來控制人的使用。

　　2.材料的影響因素

　　材料是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不符合質量要求。所以，加強材料質量控制，是提高工程質量控制重要保證，同時也是創造正常施工條件的前提。材料選擇和使用不當，均會嚴重影響或造成質量事故。為此，必須針對工程特點，材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求等方面進行綜合考慮，慎重選擇和使用材料。

　　3.機械的影響因素

　　建筑施工生產活動，除要具備勞動力和勞動對象外，還具有一定數量的勞動資料。機械設備是建筑產品生產的主要勞動資料，是生產建筑產品必備的基本要素。隨著建筑工業化的發展，施工機械越來越多，并將逐步代替繁重的體力勞動，在施工生產中發揮巨大勞動作用。加強施工現場機械設備管理，是機械設備經常處于良好的技術狀態，對提高勞動生產效率、 減輕勞動強度，改善勞動環境，保證工程質量，加快施工速度建設等都具有重要作用。同時現場施工機械設備管理師是建筑企業管理的重要組成部分，是提高工程項目經濟效益的重要環節。

　　三、施工方法、工程環境對工程質量的影響

　　1.方法控制

　　方法控制是施工項目為達到合同條件的要求，在項目施工階段內所采取的技術方案、 工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工項目方法正確與否，是直接影響施工項目的進度控制、質量控制、投資控制目標能否順利實現的關鍵。往往由于施工方法考慮不走而拖延進度、影響質量、增加控制。為此，在制定和審核施工方案時，必須結合實際從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面全面分析、綜合考慮，力求施工方法技術可行、經濟合理、工藝先進，措施得力、操作方便、有利于提高質量、加快進度、降低成本。

　　2.環境因素控制

　　項目施工階段是項目形成的關鍵階段，此階段是施工企業在項目的施工現場將設計藍圖建造成實物，因而施工階段的環境因素對施工項目質量起著非常重要的影響，在施工項目質量的控制中應重視施工現場環境因素的影響，并加以有效合理的控制。環境因素對施工項目質量的影響具有復雜而多變的特點。氣象條件的溫濕度變化、降雨與降雪都將直接影響施工項目質量，氣象變化主要體現在冬期、雨期、炎熱季節性施工中，尤其是混凝土工程、土方工程、深基礎及高空作業等深受季節性條件的影響。氣象條件是無法控制與改變的，因此要要求施工項目根據各自特點做好季節性施工準備工作并采取有針對性的質量措施，降低或避免季節性環境因素對施工質量影響。

　　四、結束語

　　總之，工程質量問題關系到國家的根本利益及人民群眾的生命財產安全，因此,要想保證工程質量,應做到既要堅持原則又要相互協調,充分發揮人工、材料、機械、方法、環境等因素的作用。使控制工程質量有關各方應形成一個工程質量優先的共識,充分發揮各自優勢,進一步密切配合,保證建筑工程質量合理化完成。

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