摘要:隨著地下空間開發發展迅猛，深基坑工程不斷向更深趨勢發展，這對深基坑的施工管理提出了新的要求。深基坑施工管理是一個較為復雜的系統性工程，可通過一些相關信息等手段進行控制和管理，做好應急預案工作。
　　關鍵詞:深基坑施工；控制；管理
　　隨著高層建筑的興起與地下空間開發力度的加大，深基坑工程施工越來越多。隨著基坑工程的不斷加深，周邊環境保護要求的不斷提高，對深基坑工程的施工、控制、監測、設計及風險評估，提出了新的要求。本文結合深基坑施工控制，探討深基坑工程施工管理方法。
　　1．深基坑工程的特點
　　深基坑工程作為施工，除了具備建筑工程的一般特點外，還具有相當鮮明的個性。
　　1．1每個深基坑工程都有具備相當深的個性。不僅體現在深基坑工程所涉及的工程地質與水文地質情況各不相同，還涉及到基坑周邊環境要求的不同，而這些不同，直接涉及到維護結構支撐體系及施工方法的設計與施工方法的不同。
　　1．2工程綜合性強。深基坑工程一般涉及到圍護工程、降水工程、土方開挖與支撐工程、檢測工程、結構工程這五大內容，工程涉及內容豐富，綜合性強。
　　1．3基坑工程涉及的理論多樣，計算方法不統一，且經驗公式、經驗系數多。由于在基礎理論上的局限，各家設計單位、施工單位在計算與經驗上的不同，必然會引發分歧，易造成遺漏。
　　1．4風險性高。發生事故影響面大，每個基坑工程均比一般工程具有較高的風險性，一旦發生險情，危害性較大，損失亦較大，且修復費用高。
　　2．深基坑工程事故原因及特點
　　深基坑工程為一綜合性工程，除工程難度高外，控制環節亦較多，任一環節失控均會造成不可估量的損失。歸納起來，深基坑安全事故主要是由以下幾點原因引起的：
　　2．1支護體系存在設計缺陷或施工缺陷引起支護體系失穩。這類情況的發生，主要是由設計方案不當或施工方法欠缺等引起的。
　　2．2由土體失穩而破壞支護體系引起基坑失穩。這類情況的發生，主要是由開挖土坡過大、基坑外側超載等引起的。
　　2．3由于圍護體系滲漏水，導致水土流失，由水引起對周圍環境破壞或基坑失穩。這類情況的發生，主要是圍護體系施工存在質量問題引起漏水造成。
　　2．4由于基坑隆起過大失穩。主要原因有圍護墻深度不夠，承壓水降水沒達到要求等。
　　當然基坑失穩可能是由以下幾點多方面共同造成的，亦由可能是其中某一單項引起的；但最終結果均體現在土體失穩�；�坑一旦失穩，一般造成的危害是相當大的，其主要特點有：①突發性。在基坑施工中，一旦發生險情，若處理不及時，從發生險情到造成基坑失穩事故，相隔的時間很短。一般我們認為險情發生后，10h內應中止險情繼續發展，一旦超過10h，失穩事故發生的概率會大大提高。②危害大、影響范圍廣。一般深基坑事故一旦發生，深基坑周邊環境必然會受到較大的影響，且目前深基坑工程在市區居多，一旦發生事故，必然波及周邊建筑物、管線及道路交通，尤其對管線與交通的影響，還可能波及到一大片范圍。③損失大，修復難度高。基坑事故一旦發生，損失一般至少在百萬以上，而在原地恢復可能有更大的費用發生，且恢復工作中所涉及的技術與施工難度都相當大。因此，如何防止基坑事故的發生，從源頭開始加以控制，環環相扣，層層把關，確�；�坑安全，是一個綜合性的控制過程。它需要調動大量相關資源，從建設管理、設計、施工、監理、監測多方面入手。而從施工控制入手，亦是相當關鍵的控制環節。
　　3．深基坑工程施工管理
　　深基坑工程是一個系統性的綜合工程，而施工控制亦是控制過程的重要手段。如何在深基坑工程施工過程中加強控制、降低風險，對于施工單位來說是一個系統的控制過程，其主要手段如下：
　　3.1企業管理控制要點
　　提高系統化管理基坑工程的手段，轉變企業職能分工，全面監控基坑施工。
　　針對目前大多數企業采用的兩級或三級管理模式，項目管理屬于最下層的管理單元，一般均具有相對的獨立性。且企業管理與項目管理在技術上、控制手段上亦發生脫節，項目管理不能達到企業實際管理標準，而且目前隨著建筑市場的迅速膨脹，項目管理向總承包轉型。從施工控制、技術控制能力較弱，而作為總承包補充的專業承包隊伍，技術與施工控制能力亦較弱，且缺少對深基坑工程的系統性認識，從而導致對深基坑施工系統性管理的減弱。改變這個現狀，必須從企業內部職能轉變與分工入手。除必須加強總承包項目部管理能力與控制能力外，還應充分調動企業內部資源及各部門能力，形成全面系統控制，正確對待利潤追求與基坑安全的關系。
　　所謂系統化，主要有制度系統化，管理環節不能有缺失；操作系統化，對風險點、風險時間標準化操作；系統集成化，形成企業職能部門與現場項目部共同管理深基坑工程；并要求建立深基坑相對穩定的技術支持支撐體系，定期巡檢，指導，擴大職能部門對事故責任亦擔責任等方法。
　　企業只有采取上述措施，方能從基礎管理上解決管理脫節、監管不力的現狀。才能調動企業全部資源，全方位控制基坑安全。
　　3.2項目管理控制要點
　�。�1）現場調查。施工方案編制前，應詳細對施工現場條件進行調查，除工程地質、水文地質關鍵因素外，還應對周圍管線、周邊建筑及場地原有建筑等進行詳細排摸，充分了解現場，方能有針對性的制定措施，才有可能全面考慮周邊環境帶來的各種風險因素。
　　（2）方案確定前，設計、施工、監理、業主應加強溝通、討論，集多方意見，全面考慮，避免一家定局的情況發生，針對任一基坑工程，每家單位的出發點不同，考慮問題的角度不同，對工程的認識不同，考慮范圍不同，且經驗亦不同。只有綜合考慮各家意見，才能對基坑工程有較全面的認識，減少遺漏點的發生。
　�。�3）重視方案評審，維護方案評審的嚴肅性。方案評審是方案討論的更高層次，是利用社會高端資源的一次咨詢，咨詢意見應具備嚴肅性。要分清哪些咨詢意見是必須實施的，哪些是可選擇的，隨后的設計與施工方案必須認真按要求編制。
　�。�4）確定合理施工方案，維護施工方案的嚴密性。一般來說分塊開挖是降低基坑風險的有效手段，在施工方案的編制中應充分考慮降低風險的措施與手段，方案一旦審批完成，必須嚴格按方案執行。如現場實際情況發生變化而引起施工方案的變更，必須有變更方案的審批手續，維護施工方案的嚴肅性。
　　（5）重視安全技術交底。尤其對于風險點作業人員，應從最基層進行技術安全交底，加強施工人員的風險意識與識別風險的能力，避免施工人員盲目施工，使危險源在最早時間被發現并及時補救。
　　3.3施工過程控制要點
　　3.3.1圍護結構施工
　　圍護工程是基坑支護體系的基礎，圍護結構的好壞，直接影響基坑工程的安全。目前圍護結構主要由地下連續墻、鉆孔排樁、SMW工法等形式。此類工程均有較成熟的工法指導施工。所以在圍護施工期間，是否按工法要求進行施工控制，是確保圍護質量的關鍵，對每道工序的檢驗亦是控制圍護質量的關鍵。而圍護體系的深度、底部沉渣厚度、防水接頭的密閉性又是控制中的關鍵點，故對于圍護體系必須按要求控制每個細節，確保圍護在后續開挖中不沉、不漏，不發生重大變形。
　　3.3.2降水工程
　　對于深基坑工程一般情況下均有降水工程，對于有承壓水影響的基坑還會有承壓井存在。一旦圍護體系封閉，坑內降水除可改善施工環境外，還會加強坑內土體的強度，減少基坑變形，降水效果的好壞，直接影響基坑變形的大小，坑內降水建議采用真空井管降水，除真空度必須滿足要求外，還應從真空時間、抽水量及水位保持三方面加以控制。如基坑涉及承壓水問題，則必須布設承壓水井，承壓井以觀測井水頭標高控制，確保承壓水頭高度不影響基坑安全，承壓水井以基坑外布設為宜，且觀測井必須采用大管徑井口，確保測量水頭高度的準確性，在降水影響到周邊環境時，可布設回灌井，補充地下水。
　　3.3.3開挖與支撐
　　開挖與支撐除按“時空效應”要求進行控制外，開挖亦相當重要，以減少基坑大小，縮短開挖時間，減少累積變形為主要控制目標。加快施工進度，降低無支撐暴露時間，合理安排結構與挖土的交錯施工，保證有效支撐預加軸力等均為有效手段。開挖階段關鍵是時間與節奏的控制，此斷時間要求深基坑施工項目體與公司必須信息暢通，巡檢到位，對險情預兆及時進行評估，并落實風險預案的人員、材料、設備等。
　　3.3.4墊層與結構施工
　　基坑開挖到底進行墊層底板施工前，一般為風險最高階段，此階段必須調集全部力量，晝夜施工，進度控制著結構安全。墊層以3～6m一塊進行控制施工，不可為圖方便，擴大單次澆筑范圍。為加快施工進度，可采用提高混凝土標號等措施。
　　3.4監測信息交流與反饋
　　監測數據是評估基坑安全的基礎數據，監測點的布置必須滿足對基坑整體情況的反映，且有代表性。一般在開挖前應通過計算機先對基坑進行模擬開挖，計算預估變形量，在實際開挖中以計算量為控制目標，一旦突破，及時報警，并對其原因進行分析，制定措施方案。確保開挖期間信息處理、溝通渠道的暢通，讓各方對基坑情況進行掌握，并對信息的傳達與反饋制定具體的時間限制。
　　3.5風險預案與搶險隊伍的儲備和落實
　　風險預案是一旦發生險情后的處理手段與組織措施，是基坑施工中必不可少的環節。不但要有方案組織措施，還應有專門的搶險隊伍、設備與材料，一旦有險情應在2h之內將設備、人員、材料運抵現場。
　　總之，深基坑工程是風險性較高，控制要點、關鍵環節較多的一個綜合性工程，施工中的控制是關系到深基坑安全的重要手段之一，上述控制要點也只是概括性的描述，在具體的操作過程中還應有一系列的延伸制度、手段。
　　參考文獻：
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