摘要:對于建筑施工來講，作為施工總承包單位，做好各工種、各專業、各部門之間的協調與配合都是極其重要的。
　　關鍵詞:施工管理；承包單位；協調；配合
　　
　　前言
　　目前高層建筑的使用功能具有如下特征：地下室、裙房、轉換層、標準層、特殊功能區(屋頂花園、屋頂運動場、屋頂停機坪等)。從城市高層建筑工程的施工特性來看，普遍存在：施工場地及作業面狹小、施工機械設備投入量多；專業工種多，作業面交叉頻繁，工序交叉頻繁；預埋、預留作業量大：吊頂、管井內施工多；材料、設備吊運量大等特點。高層建筑的建設工程，一般由土建施工、裝修施工、安裝施工幾大項目組成。現代高層建筑是一個復雜的有機整體，對于施工總承包單位來說，其協調與配合工作主要劃分為：總包單位內部協調與配合；總包單位與分包單位的協調與配合；總包單位與監理單位的協調與配合；總包單位與設計單位的協調與配合；總包單位與建設單位(業主)的協調與配合；總承包單位與審計單位的協調與配合；總包單位與相關管理部門的協調與配合。在工程施工階段，對于總包單位而言，其管理的重點還是總包單位內部管理協調和總包與分包的管理與協調。一般情況
　　下，都把總包單位內部的配合與協調統稱為“內部配合與協調”。其他的配合與協調均稱之為“外部協調與配合”。同時，就目前工程項目施工管理的特點而言，作為施工總承包單位還存在一個項目部與總公司前，后方的綜合協調與配合管理工作。
　　
　　1.施工總承包單位的內部協調與配合
　　
　　作為現代高層建筑，主要有土建、安裝、裝飾裝潢等幾大部分。因此，作為施工總承包單位，要做好各專業間的協調配合，首先必須了解和掌握各專業的總體及階段特性，以便在實際施工組織中能夠合理有序有效地安排各專業交叉施工。怎樣搞好內部協調與配合，實際上是一個怎樣處理好內部各專業之間的矛盾，以及各專業與總體要求之間的矛盾。現從兩個方面加以闡述：
　　
　　1.1技術方面
　　首先，對本專業圖紙、設計變更、技術核定、洽商記錄、會審紀要、工藝標準、質量要求等加以領會。在此基礎上，還需對其他專業圖紙、資料進行了解，尤其對與本專業相關且交叉密集的工序、工藝流程等應有所了解，以便在工序工藝交叉作業時能正確合理安排好各本專業的施工。其次，從技術方面講，搞好各專業協調配合，一定要把好熟悉圖紙認真會審、內部會審、內部技術協調的關口，務必保持解決問題的渠道暢通無阻。
　　
　　1.2施工工藝及交叉作業面的配合與協調
　　在工程施工中，有些分項工程間雖然不在同一施工面上交叉作業，但受到施工工藝的要求限制，分項工程之間必須展開交替作業，否則無法進行。例如，管道工程中的立管一般都設計在室內陰角，管道的安裝一般都在主體驗收后抹灰施工前，而此時管道安裝固定好后，管道后面陰角的抹灰就很難施工，因此通常安排先將管道后陰角部位500mm左右寬的墻體抹掉(留施工縫)，再進行管道安裝，最后進行大面積的抹灰。同樣，在吊頂頂棚內管道施工與通風施工管道施工與電氣橋架施工也會出現類似現象，由于在吊頂頂棚內的操作空間狹小，而通風管道所占的體積又較大(尤其在轉彎抹角的位置)，如果在這些部位先施工通風管道就往往會導致管道施工和電氣橋架施工沒有作業面無法操作而如果先全部施工管道與電氣橋架，就會導致通風管吊竿無法安裝，所以在類似問題上一般都是先進行通風管吊竿的安裝，再進行管道、橋架的安裝，最后進行通風管的安裝。
　　
　　1.3進度配合方面
　　高層建筑占地小、場地小，作業面比較狹窄，難以滿足多專業在同一作業面上同時施工。為滿足施工的進度要求，必須根據工程的階段特性，合理、有序地安排各專業進入作業面施工，即一定要注意專業特性與工程的階段特性相結合、局部作業面的施工特性與整體施工特性相結合。因此，在施工前作為施工總承包單位，必須充分熟悉掌握本工程各個專業工種的工藝流程，結合本工程的特點運用統籌方法組織流水施工，科學合理地安排。
　　
　　2.外部協調與配合
　　外部協調與配合主要使指施工總承包單位與專業分包單位、建設、設計，監理、審計等單位，以及同各個相關行政管理部門之間的協調配合。其主要涉及合同管理、圖紙會審、設計變更、工程洽商、技術核定、工程簽證、工程報驗、組織驗收、工程檢測、審計審查、行政手續等內容，作為一個有經驗的施工總承包單位，一般在這些方面上都會安排專人對口負責處理這些事務。外部協調與配合工作的好與差直接影響到工程具體事務的進展，這也是作為施工總承包單位在項目施工管理上的一個重點。
　　
　　2.1技術方面
　　就高層建筑整體而言，土建和安裝構成了軀干和內臟；裝飾裝潢則是為其著裝打扮。根據高層建筑的特點，土建、裝飾裝潢施工階段主要劃分為：混凝土結構施工、砌體建筑施工、初級裝修施工、二次裝修施工。無論從整體還是從局部來看，土建、裝修、安裝備專業都有著密切的聯系。有聯系難免有矛盾，所以對于安裝施工必須了解土建、裝修專業圖紙，從中了解整個建筑構造特點及建筑裝飾特點，結合本專業的情況，找出問題所在，從技術角度講，土建、裝修專業對安裝專業形成了空間限制，各專業必須準確地知道自身專業所處建筑位置及范圍，并清楚各種專業井洞尺寸、軸線、標高、層高，乃至砌體厚度、樓板厚度、梁的大小等，在施工前和施工過程中，及時準確地發現和解決各專業間的問題。
　　
　　2.2進度方面
　　既然土建、裝修、安裝均作為高層建筑的有機組成部分，因此其彼此間必然存在著密切的聯系，實際是相輔相成、缺一不可的關系。但作為一個獨立項目，又有各自的運行規律，只有掌握了這些規律，并了解其間的內在聯系，才能有理、有序、有效地搞好各項目之間的協調與配合。對于安裝施工來講，從整體看，其成品可以說是依附于土建的半成品或成品之上，它們之間的交叉配合貫穿于整個施工過程，且配合密集處主要在“暗”處，如混凝土結構、砌體內管井等。而裝修與安裝施工的交叉配合，主要集中在“明”處，如墻面、天花板等。
　　根據工程的階段特性，在混凝土結構施工階段，安裝主要是電氣，管道專業插入配合，其他工種處于準備階段。對于這兩個專業來講，此階段與土建專業配合最為密切和頻繁。
　　
　　3.前后方協調與配合
　　前、后方協調與配合實際上就是綜合調度總公司“人、財、物機”各生產要素，再在項目上重新進行優化組合的問題。針對建設工程施工管理狀況，它對于各類建筑施工企業來說都是一個帶有共性的問題，這個共性問題的關鍵所在是諸多生產要素的優化組合決定權是在前方(項目部)，還是在后方(總公司)，而“項目法施工”運用動態管理原理很好地回答和解決了這個問題，使長期以來的前方與后方難以協調與配合的局面得到了根本轉變。有共性必有個性。在高層建筑安裝施工中，諸生產要素的優化組合必須緊緊圍繞高層建筑安裝施工的各項特性來進行。為此，必須了解各專業施工形象進度計劃，以便及時、合理地調配人，財、物，機各生產要素。各專業總量，插入點(時間與部位)及在各階段的工程量均不盡相同，根據動態組合原理，結合各專業階段特點，合理組合各生產要素，達到前、后方的有理、有序協調與配合。現代新型高層建筑工程的施工協調與配合涉及面十分廣泛，可以說，它本身就是一項系統工程。近幾年，我公司不斷通過對現代新型工程管理的探索與實踐，也基本總結掌握并逐步完善了類似工程施工管理的方法與技巧，并在公司內推廣應用，取得了不菲的成績。總而言之，要搞好某項工程，必須認真洞悉工程對象，充分掌握工程特點，從而采取相應的組織、技術、管理等措施，保證內部、外部各個專業、各個工種、各個部門的相互協調與配合，認真履行合同，保質保量地全面完成工程任務。

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