摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，把國家建設(shè)成富裕的小康社會主義戰(zhàn)略計劃，正在實(shí)施，小康社會不僅體現(xiàn)人民物質(zhì)生活極大豐富，它的一個重要標(biāo)志，就是一座座現(xiàn)代化的城市拔地而起。一幢幢的高樓大廈，造型別致的庭院小屋，彎沿曲折的道路、水渠，都是我們建筑業(yè)的產(chǎn)物，建筑工程是我國發(fā)展的前哨。當(dāng)然對于我們建筑業(yè)來說，每建設(shè)一個工程，首先要對工程進(jìn)行策劃，這里策劃，就是我們講的施工組織設(shè)計和方案的編制。因此下面對施工組織設(shè)計編制方法進(jìn)行淺說。
　　關(guān)鍵詞：施工組織；施工管理
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，把國家建設(shè)成富裕的小康社會主義戰(zhàn)略計劃，正在實(shí)施，小康社會不僅體現(xiàn)人民物質(zhì)生活極大豐富，它的一個重要標(biāo)志，就是一座座現(xiàn)代化的城市拔地而起。一幢幢的高樓大廈，造型別致的庭院小屋，彎沿曲折的道路、水渠，都是我們建筑業(yè)的產(chǎn)物，建筑工程是我國發(fā)展的前哨。當(dāng)然對于我們建筑業(yè)來說，每建設(shè)一個工程，首先要對工程進(jìn)行策劃，這里策劃，就是我們講的施工組織設(shè)計和方案的編制。因此下面對施工組織設(shè)計編制方法進(jìn)行淺說。
　　一、建筑工程施工組織設(shè)計的種類
　　根據(jù)建筑工程施工組織設(shè)計設(shè)計階段和編制對象的不同，建筑工程施工組織設(shè)計可以劃分為兩類：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)前設(shè)計），另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計（簡稱標(biāo)后設(shè)計），后者又可分為三種：施工組織總設(shè)計、單體工程施工組織設(shè)計和分部工程施工組織設(shè)計。
　　標(biāo)前設(shè)計是為了滿足編制投標(biāo)書和簽訂工程承包合同的需要而編制的；標(biāo)后設(shè)計是為了滿足施工準(zhǔn)備和施工的需要而編制的。建筑施工單位為了使投標(biāo)書具有競爭力以實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，必須編制標(biāo)前設(shè)計，對標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃和決策，作為投標(biāo)文件的內(nèi)容之一。標(biāo)前設(shè)計的水平既是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素，又是總包單位招標(biāo)和分包單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判、提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由，是擬定合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。這兩類施工組織設(shè)計的特點(diǎn)見下表。
　　
　　種類 服務(wù)范圍 編制時間 編制者 主要特性 追求主要目標(biāo)
　　標(biāo)前
　　設(shè)計 投標(biāo)與簽約 投標(biāo)書編制前 經(jīng)營管理層 規(guī)劃性 中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益
　　標(biāo)后
　　設(shè)計 施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收 簽約后開工前 項(xiàng)目管理層 作業(yè)性 施工效率和效益
　　對于施工難度大、施工技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物，在編制單體工程施工組織設(shè)計之后，還應(yīng)編制主要分部工程的施工組織設(shè)計，用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工程、屋面防水工程、高級裝修工程、大量土石方工程等等。分部工程施工組織設(shè)計突出作業(yè)性，主要是進(jìn)行施工方案、進(jìn)度計劃和技術(shù)措施設(shè)計。
　　二、建筑工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
　　1、施工組織設(shè)計的內(nèi)容
　　（1）工程概況
　　1）工程名稱、代號、地址、總規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資（或總造價）等；
　　2）工程組成、面積、結(jié)構(gòu)、造價等（可列表說明）；
　　3）工程特點(diǎn)、地區(qū)特點(diǎn)、場地特點(diǎn)、地質(zhì)水文特點(diǎn)、施工條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、氣候條件、地震裂度等；
　　4）設(shè)計單位、設(shè)計進(jìn)度，建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等；
　　5）工程承包合同目標(biāo)：工期及進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全、環(huán)境主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述。
　　（2）施工管理組織
　　1）施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖；
　　2）各職能部門（或職能人員）的職責(zé)分工；
　　3）擬建立的主要規(guī)章制度；
　　4）內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。
　　（3）施工部署及主要施工方案
　　1）分包計劃；
　　2）勞動力籌集計劃；
　　3）材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)、采購、訂貨規(guī)劃；
　　4）建筑機(jī)械設(shè)備選用（自備、購買及租賃）計劃；
　　5）項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的工作任務(wù)安排；
　　6）主要單體工程施工方案初步設(shè)計；
　　7）分期分批施工規(guī)劃。
　　（4）施工準(zhǔn)備規(guī)劃
　　（5）施工總進(jìn)度計劃
　　（6）各種資源需用計劃
　　（7）施工總平面布置圖
　　（8）施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的設(shè)計
　　（9）成本目標(biāo)控制規(guī)劃
　　（10）安全環(huán)境控制目標(biāo)及風(fēng)險管理規(guī)劃
　　（11）指標(biāo)計算與分析
　　2、施工組織設(shè)計的重點(diǎn)內(nèi)容
　　不論是哪一類施工組織設(shè)計，其內(nèi)容都相當(dāng)廣泛，編制任務(wù)量很大。為了使施工組織設(shè)計編制得及時、適用，必須抓住重點(diǎn)，突出“組織”二字，對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程，前方和后方等給予周密的安排。
　　從突出“組織”的角度出發(fā)，在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點(diǎn)編好以下三項(xiàng)內(nèi)容：
　　第一個重點(diǎn)，在施工組織設(shè)計中是施工部署和施工方案，在單體工程施工組織設(shè)計中是施工方案和施工方法。前者的關(guān)鍵是“安排”，后者的關(guān)鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法問題。在編制中，要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。
　　第二個重點(diǎn)，在施工組織設(shè)計中是施工進(jìn)度計劃，在單體工程施工組織設(shè)計中是施工工期計劃。這部分所要解決的問題是順序和時間。“組織”工作的得力，主要看時間是否利用合理，順序是否安排得當(dāng)。巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時間和順序的組織之中，絕不能稍有忽視。
　　第三個重點(diǎn)，在施工組織設(shè)計中是施工總平面圖，在單體工程施工組織設(shè)計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng)，還涉及許多政策和法規(guī)問題，如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。
　　總之，三個重點(diǎn)突出了施工組織設(shè)計中的技術(shù)、時間和空間三大要素，這三者又是密切相關(guān)的，設(shè)計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點(diǎn)，其他方面的設(shè)計內(nèi)容也就好辦了。否則其他內(nèi)容既無法設(shè)計，設(shè)計出來也解決不了根本問題。
　　三、建筑工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
　　1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的
　　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的是，論證施工組織設(shè)計在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟(jì)上是否合算，通過科學(xué)的計算和分析比較，選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最佳的方案，為不斷改進(jìn)與提高施工組織設(shè)計水平提供依據(jù)，為尋求增產(chǎn)節(jié)約的途徑和提高經(jīng)濟(jì)效益提供信息。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析既是施工組織設(shè)計的內(nèi)容之一，也是必要的設(shè)計手段。
　　2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求
　　（1）全面分析。要對施工的技術(shù)方法、組織方法效果進(jìn)行分析；對需要與可能進(jìn)行分析，對施工的具體環(huán)節(jié)及全過程進(jìn)行分析。
　　（2）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時抓住施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖三大重點(diǎn)，并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。
　　（3）在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時，要靈活運(yùn)用定性方法并有針對性地應(yīng)用定量方法。在進(jìn)行定量分析時，應(yīng)對主要指標(biāo)、輔助指標(biāo)和綜合指標(biāo)區(qū)別對待。
　　（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)以設(shè)計方案的要求、有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實(shí)際需要為依據(jù)。
　　3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系
　　施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括：施工周期、勞動生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、降低成本、安全指標(biāo)、機(jī)械化施工程序、施工機(jī)械完好率、工廠化施工程度、臨時工程投資比例、臨時工程費(fèi)用比例以及節(jié)約三大材料百分比。單位工程施工組織設(shè)計中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括：工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本率、主要工程工種機(jī)械化程度以及三大材料節(jié)約指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)在施工組織設(shè)計基本完成后進(jìn)行計算，并反映在施工組織設(shè)計的文件中，作為考核的依據(jù)。
　　施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)可在圖表所列的指標(biāo)體系中選用。其中，主要的指標(biāo)應(yīng)是：總工期、單方用工、質(zhì)量優(yōu)良率、主要材料節(jié)約和節(jié)約率，大型機(jī)械耗用臺班數(shù)以及單方大型機(jī)械費(fèi)、降低成本額和降低成本率。
　　4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)
　　技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)境、五個主要方面。選用某一方案的原則是，在質(zhì)量能達(dá)到合格（或優(yōu)良）的前提下，工期合理，成本較低。例如：
　　（1）基礎(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運(yùn)輸進(jìn)度與工期為重點(diǎn)。
　　（2）結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運(yùn)輸、腳手架選擇、特殊分項(xiàng)工程施工方案、各項(xiàng)技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。
　　（3）裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。
　　單體工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)是：工期、質(zhì)量、安全，成本，勞動力使用，場地占用和利用，臨時設(shè)施，協(xié)作配合，材料節(jié)約，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用、環(huán)境保護(hù)。
　　施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)是：施工周期，大流水作業(yè)，施工準(zhǔn)備，臨時設(shè)施，勞動力均衡使用與均衡施工，總分包協(xié)作，成本，質(zhì)量，安全，節(jié)約，占地和土地利用，社會效益，開拓性措施。
　　上述對施工組織設(shè)計進(jìn)行了概述，通過實(shí)踐本人認(rèn)為，要編制出切實(shí)可行合理的施工組織設(shè)計（或方案）應(yīng)具備很多方面的知識，特別是實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，只有這樣，才能編制出更具有指導(dǎo)性的工程文件，用來指導(dǎo)施工，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。