城市化進(jìn)程的加快， 園林綠化建設(shè)得到了快速的發(fā)展，有效的改善了人們的居住環(huán)境，本文通過(guò)對(duì)園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的分析，對(duì)加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理的對(duì)策進(jìn)行了初步探究。

　　《廣東園林》是國(guó)內(nèi)公開發(fā)行的園林綜合性刊物。其宗旨是為園林界的科研、教學(xué)、生產(chǎn)及管理人員等提供科學(xué)技術(shù)交流的園地，傳播新成果、新技術(shù)信息，為促進(jìn)園林科學(xué)技術(shù)的發(fā)展服務(wù)。秉承以人為本、民主辦刊、開放辦刊的理念，實(shí)行以學(xué)術(shù)價(jià)值為唯一標(biāo)準(zhǔn)的合乎國(guó)際學(xué)術(shù)期刊慣例的雙向匿名審稿制度。

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人們的生活水平得到了不斷提高，越來(lái)越多的人的人逐漸開始尋求一種高品質(zhì)的生活，園林綠化工程成為了國(guó)家發(fā)展和居民生活的需要。而在整個(gè)園林綠化工程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理顯得尤為重要，只有充分重視綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理，工程的施工質(zhì)量才能得到有效保障，從而建設(shè)一個(gè)生機(jī)盎然、充滿生機(jī)與激情的城市居住區(qū)。在一般情況下，工程在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理水平能對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平產(chǎn)生重要的影響。在園林綠化工程招標(biāo)的時(shí)候，其資質(zhì)條件是審查的一個(gè)方面，最重要的還是其施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理水平以及工程的施工質(zhì)量。所以，一個(gè)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)，必須抓好施工的項(xiàng)目管理工作。

　　一、園林綠化工程項(xiàng)目管理的不足

　　雖然我國(guó)的園林綠化行業(yè)正在迅速發(fā)展，但是其迅速發(fā)展背后也存在一些問(wèn)題，比如相關(guān)施工企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的忽視，尤其是綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作的忽視，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量差、資源消耗多、經(jīng)濟(jì)效益低等問(wèn)題。其管理的不足主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　首先，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。就工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，雖然企業(yè)在施工的準(zhǔn)備階段就制定好了嚴(yán)格的規(guī)范制度，但是在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中，管理渙散時(shí)有發(fā)

　　生，沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，致使企業(yè)的相關(guān)制度形同虛設(shè)，這會(huì)直接影響工程的質(zhì)量，從而制約企業(yè)的發(fā)展。

　　其次，施工人員的不合格。園林綠化是在近幾年發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新興行業(yè)，如果企業(yè)施工人員不合格，也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作造成阻礙。一直以來(lái)，人們受到陳舊觀念的局限，

　　認(rèn)為園林綠化工作就像農(nóng)民種莊稼一樣鋪鋪草、種種樹，不需要相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這導(dǎo)致很多施工人員工作態(tài)度散漫，嚴(yán)重影響到了工程的施工質(zhì)量。

　　最后，缺乏有效監(jiān)督。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞與是否具有有效的監(jiān)督有直接的關(guān)系。正因?yàn)閳@林綠化是一個(gè)新興的行業(yè)，所以，其施工現(xiàn)場(chǎng)的管理還存在很多的問(wèn)題，還沒有建立完善的工程監(jiān)督制度。主要是因?yàn)樵趫@林綠化這一塊我們還缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，企業(yè)也沒有充分重視工程的監(jiān)督工作，從而不利于企業(yè)工程質(zhì)量的改善

　　二、加強(qiáng)園林綠化工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)策

　　1、遵循施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的原則

　　在園林綠化工程的實(shí)際施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理應(yīng)該遵循以下原則來(lái)保證工程的施工質(zhì)量：

　　一方面，組織協(xié)調(diào)與命令一致的原則。園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作是一個(gè)有機(jī)的整體，每個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員行動(dòng)應(yīng)該相互協(xié)調(diào)配合，形成一個(gè)系統(tǒng)性的組織。命令一致原則是針對(duì)園林綠化工程復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)而提出的原則。因?yàn)楣こ痰纳婕懊姹容^廣，施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作也非常的復(fù)雜，要確保管理工作的有效進(jìn)行，上下的命令應(yīng)該做到一致，這樣才能保證施工人員的相關(guān)工作如期的進(jìn)行。統(tǒng)一指揮與命令的一元化是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作成功的保障。另一方面，權(quán)責(zé)一致與高效精干的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作要順利進(jìn)行，其相關(guān)責(zé)任必須落實(shí)到人頭。具體的做法是根據(jù)工程有關(guān)項(xiàng)目設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，按照工作崗位配備合適的人員，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人，并授予相關(guān)

　　負(fù)責(zé)人以權(quán)力。真正做到權(quán)責(zé)一致有利于調(diào)動(dòng)崗位人員的主動(dòng)性和積極性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高效精干的原則是指要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作能順利進(jìn)行，要盡量避免項(xiàng)目部的繁復(fù)冗雜，做到精簡(jiǎn)明了，人員需要精干，管理工作要高效。

　　2、強(qiáng)化項(xiàng)目管理

　　隨著中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的頒布， 為城市綠化工程施工與驗(yàn)收提供了詳細(xì)具體的標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)范，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件施工，對(duì)各項(xiàng)綠化工程的建設(shè)全過(guò)程實(shí)施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。

　　(1) 編制合理的目標(biāo)責(zé)任成本

　　責(zé)任成本預(yù)算的編制是以投標(biāo)預(yù)算為基礎(chǔ)，根據(jù)不同情況，可以適當(dāng)調(diào)整，一個(gè)嚴(yán)重脫離實(shí)際的責(zé)任成本預(yù)算是毫無(wú)意義的，因此，必須在項(xiàng)目開工前將它完成，確保責(zé)任成本的合理性和可操作性，使管理層和項(xiàng)目層兩方面利益不會(huì)因?yàn)榭陀^情況的影響而產(chǎn)生巨大的內(nèi)耗。

　　(2) 切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作

　　在掌握設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，編制施工計(jì)劃書，認(rèn)真做好場(chǎng)地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。做好準(zhǔn)備工作，往往會(huì)加快施工進(jìn)度。

　　(3) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工

　　綠化工程施工就是按設(shè)計(jì)要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說(shuō)設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計(jì)， 綠化工程的施工將無(wú)從人手; 如不嚴(yán)格按圖施工，將會(huì)歪曲整個(gè)設(shè)計(jì)意念，影響綠化美化效果。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌

　　握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

　　(4)加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用

　　根據(jù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計(jì)劃，施工時(shí)落實(shí)施工進(jìn)度的實(shí)施，并根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施，更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。施

　　工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)問(wèn)順序安排。

　　(5)園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合

　　園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念，這是打造一個(gè)成功的園林作品對(duì)園林養(yǎng)護(hù)的必然要求，養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。

　　①園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過(guò)程園林綠化工程，要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過(guò)程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對(duì)樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等

　　養(yǎng)護(hù)措施。

　　②園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理安排資金園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃， 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計(jì)，切忌重此薄彼，削減養(yǎng)護(hù)資金影響后期養(yǎng)護(hù)效果。

　　(6) 防止成本管理流于形式

　　成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，如果各層次、各部門的職能和責(zé)任不能形成合力，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，成本管理將成為一句空話。在實(shí)際操作中，成本管理的核算要堅(jiān)持階段性和項(xiàng)目竣工決算考核相接合，建立月統(tǒng)計(jì)、季結(jié)算、年度中間結(jié)算和竣工結(jié)算相結(jié)合的分階段兌現(xiàn)核算程序。計(jì)算實(shí)際成本時(shí)，需通過(guò)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行盈虧分析，編制成本報(bào)告，作為兌現(xiàn)的依據(jù)。只有激勵(lì)與約束相結(jié)合，管理層、項(xiàng)目層、崗位層齊心協(xié)力，才能保證項(xiàng)目成本管理工作的進(jìn)一步深入。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　總的來(lái)說(shuō)，園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理水平，能對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量以及企業(yè)的利益產(chǎn)生直接的影響，它也是整個(gè)工程管理工作的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)，應(yīng)該引起企業(yè)足夠的重視。如果企業(yè)在這一點(diǎn)上掉以輕心，會(huì)導(dǎo)致如工程質(zhì)量差、資源浪費(fèi)多、經(jīng)濟(jì)效益低、生產(chǎn)效率不高、施工組織混亂等一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。而且，在整個(gè)園林綠化的施工過(guò)程當(dāng)中，其施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作具有極強(qiáng)的實(shí)踐性，這就要求相關(guān)人員在實(shí)際工作中既要準(zhǔn)確地把握有關(guān)工程原理進(jìn)行操作，又要具備施工現(xiàn)

　　場(chǎng)的項(xiàng)目管理能力。這樣不僅能夠充分確保園林綠化工程的施工質(zhì)量，而且有利于把綠化工程的藝術(shù)性、技術(shù)性以及科學(xué)性結(jié)合起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供保障，從而打造出既美觀又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的居住區(qū)。

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