摘要：當今世紀，經濟飛速發展，建筑工程也日益增多，而建筑工程質量問題引起了大眾的普遍關注。如何更加有效地加強工程質量管理也成為我們應該深思的問題。本文論述了在新時期建筑工程質量面臨的挑戰，影響建筑工程質量管理的主要因素，并進一步提出了加強建筑工程質量管理的具體措施。
　　關鍵詞：建筑質量管理，面臨挑戰，影響因素，加強措施
　　1.前言
　　建筑產品被人們譽為“立體的藝術，凝固的音樂”。我國的建筑產品集中了建筑界當時最優秀的能工巧匠，先進的技術和建筑材料，運用了人類積累的物理、水文、地理等知識，成為勞動人民智慧的結晶，其中部分建筑經過幾百年，甚至幾千年的風霜雨雪，仍然留存至今，成為祖國的寶貴遺產。然而，隨著社會的不斷進步與改革開放的不斷深入，我國建筑業在得到飛速發展的同時，也產生了較多的問題，引起了人們的深刻關注。例如：2008年11月發生的杭州地鐵坍塌案，被稱為中國地鐵建筑史上傷亡最嚴重的事故，僅事隔半年，2009年5月17日湖南株洲又發生罕見的城市高架橋大面積坍塌事故，造成9人死亡，16人受傷，24輛車被損毀的嚴重后果，在建筑重大事故史上添加了重重一筆。
　　2.新時期建筑質量面臨的挑戰
　　2.1建筑質量概念大大拓寬
　　21世紀的建筑質量概念要比2O世紀大大拓寬，(1)市場經濟下的新的質量觀：人們從追求狹義質量發展到追求廣義的質量：即追求質量Q、成本C、交貨期D、安全服務S等。(2)在線質量與線外質量：以前企業喜歡把重點僅僅放在在線的質量控制，而忽視產品開發的質量控制和確定產品需要有關的質量，因而造成不少企業質量指標逐年提高，而市場占有率卻不見增長甚至效益滑坡。現研究表明，線外質量控制所產生的效益遠遠大于提高合格率所帶來的效益，一個產品要成為產生效益的商品，必須要適銷對路。(3)經濟質量與外在質量：從理論上講，業主是為了滿足物理要求和心理需求才產生商品購買動機的，前者指舒服適用、安全方便，后者指美觀大方、品位象征。企業追求的是以最低的成本制造出能夠滿足消費者的物理和心理需要，即它不僅僅強調經濟質量，還要強調外型、裝璜、品牌的外在質量。
　　2.2建設項目質量的形成過程、建筑質量戰略面臨的挑戰
　　傳統的項目質量形成過程是指從分項工程——分部工程——單位工程——單項工程的業務過程，新的質量概念使確定業主需要有關的質量變得更加重要，這就要求項目質量控制重心要從業務過程轉向業主需要。為適應新時期的需要，建筑質量戰略也將有深刻變化；其具體可理解為質量100％戰略、質量管理《規范》戰略、質量培訓戰略、執業工程師戰略、質量創新戰略、服務品牌戰略。而要實施這些戰略必須與可持續發展相結合，以公平性、持續性和共同性為原則，將眼前需要和長遠需求相結合，做到目標、效益、發展等方面的可持續性。
　　2.3社會建筑質量意識和民族質量文化將有大大提高
　　21世紀質量在國民經濟中的地位和作用將大大提高，社會建筑質量意識在進步，社會要求建筑產品要有產品適用性、合格的責任性、產品形成過程的有效性。質量是一種文化，它不僅與技術、標準等有關，而且和每個人都息息相關，它是一根聯接企業和社會的鏈條，即“質量價值鏈質量管理活動就是營造一種組織文化，住房消費作為一種文化已進人人們的思考之中。
　　3.影響建筑工程質量管理的主要因素
　　影響建筑工程質量管理的因素既有內部因素又有外部因素．總地來說可以分為人、機械、材料、方法和環境五大方面。一是人的因素，主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規范；施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。我國的建筑隊伍很大，一部分是農民工，這些農民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規范及規程操作，這必將影響到建筑工程的施工質量。二是材料因素。建筑材料是工程施工的物質條件。建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求，工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。置是機械設備因素，機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵是方法因素．建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。最后是環境因素，環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜而多變的特點，影響建筑工程質量的環境因素較多。
　　4.加強建筑質量管理的對策
　　一個優質的建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果，是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的。
　　4.1加強設計階段的質量管理
　　(1)選擇合適的設計單位和人員；(2)保證設計方案符合：①可行性研究階段所定的質量要求；②相關技術法規和技術標準的規定；③各部位設計的協調性；④現場、施工的實際條件；⑤施工對設計深度的要求；(3)保證設計方案符合業主要求，注意協調業主所需功能與約束因素間的矛盾，并用一定的質量目標和水平檢驗設計成果。
　　4.2加強政府對招標投標工作的領導和管理
　　加強政府部門對招標投標工作的領導和管理，健全各級招投標管理機構，逐步形成比較完善的組織體系。同時，加強招投標管理人員的培訓，逐步提高其政治和業務紊質。禁止層層轉包、無證或越級承包等違法行為。加強對分包工程的合同管理。隨著招投標工作和合同管理法規的健全和完善，使其逐步向著制度化、程序化和規范化的方向發展，使整個建筑市場有章可循、有法可依．創造一個公平競爭的良好環境。
　　4.3加強施工單位建筑質量管理
　　施工單位必須按資質等級承擔相應的工程任務，不得擅自超越資質等級及業務范圍承包工程；必須依據勘察設計文件和技術標準精心施工：應當接受工程質量監督機構的監督檢查。實行總包的工程，總包單位對工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程，分包單位要對其分包的工程質量和竣工交付使用的保修工作負責。施工單位應建立健全質量保證體系，落實質量責任制，加強施工現場的質量管理，加強計量、檢測等基礎工作，抓好職工培訓，提高企業技術素質，廣泛采用新技術和適用技術。
　　4.4加強質量監督管理
　　首先要確定事故的范圍、性質、影響和原因等，通過調查為事故的分析與處理提供依據。其內容包括：建筑概況、事故情況(包括事故發生的時間、性質、現狀以及發展變化的情況；是否需要采取臨時應急防護措施)。其次要對事故原因進行分析。對調查提供的資料、數據進行細致分析后，找到造成事故的主要原因再進行處理。采取防范措施，消除質量問題，做到建筑一次成型，一次合格，一次成功，杜絕反復返工現象的發生，避免因不必要的人、財、物等大量的投入而浪費建筑成本。
　　4.5運用建筑工程質量管理信息系統
　　建筑工程質量管理信息系統（ConstructionQualityManagementInformationSystem．簡稱CQMIS)就是運用系統的理論和方法．以電子計算機為主要工具。對信息實行系統的管理，從信息的收集、整理、存儲、分析處理到最后傳輸給有關部門，充分發揮信息的作用．是建筑企業的質量管理服務的重要組成部分，也是建筑工程質量管理信息系統的目標。作為一個系統．最大的特點就是要完成它的整體目標。建筑質量管理信息系統的目標是幫助質量管理人員。讓質量信息充分地發揮出其價值，并使建筑企業生產出質量更高的建筑產品．以滿足消費的需要。
　　5.結語
　　百年大計，質量第一。提高工程質量是建筑企業永恒的主題。建筑工程的質量管理是一個系統工程，同工程建設的各方面緊密相關，建設方必須清楚地認識到質量管理的重要性，把質量管理放在頭等位置來抓，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業密切配合．只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改進和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量，為社會主義經濟建設和物質文明創造
　　更大的效益。
　　
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