所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2011-04-08 16:32 熱度:
摘要:近年來,隨著我國對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度的加大和房地產(chǎn)市場的繁榮,給建筑業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。同時由合同引發(fā)的各種矛盾和糾紛也日漸突顯,各類建設(shè)合同糾紛案件在各級法院的民事審判中已占具相當(dāng)大的比重,一些矛盾和糾紛不但大量占用了法院的審判資源,而且影響到廣大人民群眾的生活和生命財產(chǎn)安全,給社會帶來不安定的隱患。對此我國各級行政管理部門早已引起高度重視,出臺了一些辦法和措施,也起到了一定的效果。但要從根本上建立一個長效的機制,還需從國家利益的角度,建筑業(yè)發(fā)展的高度,把一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,上升為國家行為,以此來規(guī)范合同當(dāng)事人的行為。成功的索賠能使工程收益大幅提高,獲得可觀的經(jīng)濟效益,面對工程合同糾紛,承包商如何提出工程索賠。
關(guān)鍵詞:合同,糾紛,工程,索賠
近些年隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,合同中的糾紛也越來越多,人們對索賠重視程度也提高了。什么是工程索賠?它是指在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因非自身因素或未能正確履行合同而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害時,通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求。從解釋中,我們可以看出索賠它是雙向的,不僅承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主同樣也可以向承包商索賠。但是,在實際工作中,由于業(yè)主占主導(dǎo)地位等因素,我們知道業(yè)主向承包商提出索賠的概率較低。所以,我們通常所談到的工程索賠往往都是指承包商向業(yè)主提出索賠。在建筑市場上索賠是承包商保護自己正當(dāng)權(quán)益,補償工程損失提高經(jīng)濟效益的重要手段。成功的索賠能使工程收益大幅提高,獲得可觀的經(jīng)濟效益,常常出現(xiàn)“低中標(biāo),高價索賠”的情況。
1合同履約中常見糾紛
1.1工程師指令
一般情況下,承包商有義務(wù)執(zhí)行工程師下達(dá)的所有工作指令,但工作指令對承包商提出的要求不能超過其義務(wù)范圍。關(guān)于承包商的義務(wù)范圍,有些合同規(guī)定得比較具體,但另有一些合同卻規(guī)定得比較籠統(tǒng),尤其是發(fā)生不可預(yù)見事件時,更是如此。因此,我國施工合同也規(guī)定,承包商對工程師的工作指令有異議時,可以向工程師提出,但沒有講到,如果認(rèn)為不合理但又沒有提出的情況應(yīng)該怎樣,由此而可能導(dǎo)致雙方之間出現(xiàn)分歧。
1.2工程用材料及施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于工程用材料,我國施工合同允許業(yè)主提供工程建設(shè)所需要的材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,對于業(yè)主提供的材料設(shè)備,在施工合同通用條款中,規(guī)定當(dāng)事人雙方在簽訂合同時簽寫發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表,但合同并沒有規(guī)定,該材料設(shè)備必須是招標(biāo)文件已約定由業(yè)主提供。因此,這就必然存在這樣的問題,當(dāng)業(yè)主要求這些材料設(shè)備由自己提供時,承包商報價時這些材料設(shè)備實際價格定位是多少?關(guān)于工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),雖然有技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和合同條款規(guī)定,但這些標(biāo)準(zhǔn)并不是絕對的,有些標(biāo)準(zhǔn)也沒有十分明確的界限,工程質(zhì)量能否得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可,與工程師的態(tài)度關(guān)系極大。因此,在工程用材料的訂貨及工程質(zhì)量的認(rèn)可方面也常常發(fā)生分歧。
1.3工程付款依據(jù)
工程付款依據(jù)包括施工日志、完成工程量報審表、完成工程量統(tǒng)計報表、變更工程價款報表、施工備忘錄、會議記錄、工程照片、工程檢查和驗收報告等。在工程付款依據(jù)方面產(chǎn)生分歧主要在于已實施工程的確認(rèn),一般是在對施工日志、工程進度報表的確認(rèn)和對工程付款的臨時和正式賬單的審核簽字時發(fā)生爭議。
1.4工期延誤
這是業(yè)主和承包商之間最常發(fā)生的糾紛,工期延誤對合同雙方一般都會造成損失,業(yè)主因為工程不能及時交付使用,就不能按照計劃實現(xiàn)投資效果,承包商因為工期延誤而會增加工程成本,生產(chǎn)效率降低,企業(yè)信譽受到影響,最終還可能導(dǎo)致合同規(guī)定的誤期損害賠償費處罰。因此,工期延誤的后果從形式上來看是時問損失,實際上是經(jīng)濟損失。所以,其糾紛主要表現(xiàn)在對造成延誤工期的原因的確認(rèn)及應(yīng)采取的處理方法。
1.5對于合同條款的解釋
合同文件多且復(fù)雜,經(jīng)常會出現(xiàn)缺陷、圖紙錯誤以及合同文件的前后矛盾,有些條款的措辭有時可以有多種解釋,而有些合同只是原則地提及雙方的權(quán)利和義務(wù),缺乏限定條款,因而雙方當(dāng)事人對合同理解出現(xiàn)分歧,對合同權(quán)利、義務(wù)的范圍理解不一致,造成合同爭執(zhí)。
1.6工程量變更
工程施工過程情況復(fù)雜,受外界影響較多。合同不可能對所有問題都能做出準(zhǔn)確的預(yù)見和規(guī)定。那么在施工過程中往往會因為臨時修改設(shè)計或由于業(yè)主方面的專制行為導(dǎo)致工程量發(fā)生增減變化。雖然按照合同規(guī)定,工程量變更不得超過一定比例。膽在實際執(zhí)行過程中卻并非絕對。常常是業(yè)主的要求有些過分,而承包商則不能接受業(yè)主的過分要求,甚至斤斤計較,毫不遷就,于是雙方產(chǎn)生分歧。同時,如果合同變更頻繁,也會導(dǎo)致工期、成本的變化,受損失的一方必然進行索賠。除了上述情況外,導(dǎo)致糾紛的事件還有很多。比如:工程驗收、不可抗力的認(rèn)定、付款誤期等等。那么,這些原因在工程承包合同的實施過程中都不可避免,無論采用什么合同類型,也無論合同多么完善,索賠都是不可避免。
2工程索賠程序
2.1索賠意向通知
合同實施過程中,凡不屬于承包商責(zé)任導(dǎo)致工程拖期和成本增加事件發(fā)生后28天內(nèi),承包商必須以正式函件通知監(jiān)理工程師聲明對此事項要求索賠,同事仍遵照監(jiān)理工程師指示繼續(xù)施工。正式通知函件及索賠通知書,索賠通知書一般都很簡單,主要內(nèi)容包括:引起索賠事件發(fā)生的時間及情況;依據(jù)合同的條款和理由,說明將提供有關(guān)后續(xù)資料;說明對工程成本和工期產(chǎn)生不利影響的嚴(yán)重程度。
2.2索賠依據(jù)的準(zhǔn)備
索賠依據(jù)資料的準(zhǔn)備是工程索賠工作的重要環(huán)節(jié),如果索賠報告中證據(jù)不足索賠要求是不能成立的。這必須要引起承包商的充分重視。索賠證據(jù)主要包括:合同文本及附件、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工圖紙、設(shè)計變更、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、經(jīng)業(yè)主批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃等報價、工程各種信件來往、電話記錄、會議記錄、談話記錄、施工現(xiàn)場的工程文件、氣象報告和資料、經(jīng)業(yè)主或工程師簽認(rèn)的簽證、市場行情資料、各類財務(wù)憑證、財務(wù)報告等等。
2.3索賠報告的編寫
文章標(biāo)題:工程合同糾紛承包商如何提出工程索賠的問題探討
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