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淺談建筑工程質(zhì)量控制

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2011-04-27 09:19 熱度:

  摘要:質(zhì)量控制的各項因素及質(zhì)量控制的作用性。
  關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理;質(zhì)量控制
  一、投標(biāo)——工程質(zhì)量控制的源頭
  1、片面追求低造價對工程質(zhì)量的影響
  當(dāng)今社會是一個競爭日趨激烈的社會。不注重施工質(zhì)量管理,不著力打造企業(yè)品牌,就不可能贏得市場,企業(yè)最終被市場所淘汰。效益是企業(yè)求生存、求發(fā)展非常重要的指標(biāo)。在市場經(jīng)濟條件下,追求最大利潤是每個獨立主體追求的目標(biāo)與內(nèi)在動力。工程造價相對施工單位來說是收入,而相對建設(shè)單位來說是投入。為此,施工單位千方百計想增大工程造價,而建設(shè)單位又千方百計地降低工程造價,導(dǎo)致雙方利益的沖突。特別是目前建筑市場僧多粥少,一些建設(shè)單位為了減少建設(shè)資金,利用施工企業(yè)活源少,市場競爭激烈這一特點,在招標(biāo)過程中要求施工單位對工程造價一次包定,甚至有的建設(shè)單位或投資者對合理的工程造價認識不足,片面地追求降價,一再壓價。而任何事物都有極限,如果不能正確地認識和處理這些問題,其結(jié)果只能適得其反,無根據(jù)地壓價,勢必影響工程質(zhì)量。
  在建筑市場招標(biāo)投標(biāo)過程中,一些施工單位為了承攬工程任務(wù),投標(biāo)報價較低,相對而言盈利不高,甚至要冒著虧本的風(fēng)險。個別經(jīng)營狀況較差的低等級施工企業(yè),為了保證工人工資,只好硬著頭皮將工程承攬下來,其結(jié)果是工程中標(biāo)價嚴(yán)重偏離工程的實際造價,企業(yè)的合法權(quán)益受到損害。于是就出現(xiàn)置工程質(zhì)量于不顧,粗制濫造、偷工減料以彌補工程造價的現(xiàn)象。另外,許多工程招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范,不公平競爭的現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致大量非法、不合理的開支,從而加劇了施工企業(yè)利益損失。
  因此想要控制工程質(zhì)量先得從投標(biāo)這個源頭抓起,就施工單位而言應(yīng)在市場價格的指導(dǎo)下結(jié)合自己的企業(yè)定額做出合理的報價,而不是一味的以中標(biāo)為目的,不考慮中標(biāo)后投標(biāo)價格是否能保證工程質(zhì)量。
  2、忽視施工方案對工程質(zhì)量的影響
  施工方案的質(zhì)量管理,包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,從投標(biāo)文件開始在參與制定和審核施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
  對施工方案的選擇,首先要滿足技術(shù)的可行性,如液壓滑模施工,要求模板內(nèi)混凝土的自重,必須大于混凝土與模板間的摩阻力;否則,當(dāng)混凝土自重不能克服摩阻力時,混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以,當(dāng)剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)的墻壁過薄,框架結(jié)構(gòu)柱的斷面過小時,均不宜采用液壓滑模施工。
  二、施工——工程質(zhì)量控制的核心
  1、加強企業(yè)法律意識
  《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
  由此看來加強企業(yè)法律意識刻不容緩,只有真正將《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落到實處那么國家的法律、法規(guī)才能為企業(yè)的工程質(zhì)量保駕護航。
  2、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、提高企業(yè)人員素質(zhì)
  施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級和業(yè)績,具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平,并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。
  施工企業(yè)人員有決策層、管理層和作業(yè)層等三個層面。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。同時,還應(yīng)該具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德。必須加強施工企業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,尤其要加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,著力打造出一支高思想素質(zhì)、高技術(shù)水平的建設(shè)隊伍。
  3、以防為主,緊抓施工工序管理
  過程質(zhì)量管理是質(zhì)量形成的重要階段,是對生產(chǎn)過程進行的質(zhì)量管理。而工序質(zhì)量則是構(gòu)成過程質(zhì)量活動的基本單位,也是證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求以及質(zhì)量體系有效運行的重要證據(jù)。因此,要想經(jīng)濟合理的施工出正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程,關(guān)鍵在于工序的管理,使工程質(zhì)量形成的各有關(guān)過程始終處于受控狀態(tài)。同時,為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向為事前控制,達到“以預(yù)防為主”的目的,也必須加強施工工序的質(zhì)量控制。
  工序質(zhì)量管理是管理者把工序質(zhì)量檢驗反饋來的關(guān)于工程產(chǎn)品性能特征的各方面質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,而后針對存在的差異問題采取必要的措施,以盡量消除這些差異,使質(zhì)量達到要求,并保持穩(wěn)定的調(diào)節(jié)管理過程。
  4、嚴(yán)把工程材料關(guān),將質(zhì)量控制落到實處
  工程材料進入施工現(xiàn)場,在經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認前,施工單位應(yīng)進行自檢,這樣嚴(yán)把材料關(guān),才能將質(zhì)量控制落到實處而不是空談,而質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時檢驗原則是進行質(zhì)量檢驗時必須遵循的原則。
  (1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則
  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同。一般來說,業(yè)主與承包商簽定的工程合同己對工程材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作了具體規(guī)定。材料員也是根據(jù)工程合同要求采購所需材料。如果合同中未做出具體的規(guī)定,則應(yīng)根據(jù)工程項目的整體質(zhì)量目標(biāo),援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進行處理。
  材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度,也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以鋼筋混凝土用鋼筋為例,我國頒布的就有《鋼筋混凝土用熱軋光園鋼筋》(GB13013-91)和《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB1499-91),其中規(guī)定了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如按屈服強度、抗拉等機械性能分為I—Ⅳ級。

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