⑤工程結算階段：首先應核對工程內容是否符合合同條款要求，工程是否經驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進行工程結算；其次，應按規定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等，對工程結算進行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進行驗收、簽證；四是按圖核實工程數量，并按國家統一規定的計算規則計算工程量；五是落實設計變更簽證，設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改的設計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經建設單位和監理工程師審查同意、簽證；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算；六是結算單價應按合同約定或招標規定的計價原則執行。
　　⑥竣工階段：竣工決算是水利工程經濟效益的全面反映，是報告建設成果和財務狀況的總結性文件，對總結基本建設過程的財務管理工作、檢查竣工項目設計概算和基本建設計劃的執行情況、考核投資效果具有重要的作用。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設工程的實際造價和投資結果，要全面準確地反映并考核建設成果，那么對于所有的成本費用項目，能詳細列明的應該盡量詳細，這也是編制竣工決算的一個原則；另一方面可以通過竣工決算與概算、預算的對比分析，考核投資控制的工作成效，概算作為一種事前的預計，不可能考慮得盡善盡美，總會有遺漏的時候，更何況還會出現種種在編制概算時根本就預測不到的突發情況。總結經驗教訓，積累技術經濟方面的基礎資料，提高未來建設工程的投資效益。
　　⑦后評估階段：工程后評估是建設工程的最后一個階段的一種延伸，通過系統地對項目進行評估，對項目實施結果進行全面評價，從中總結成功的經驗，吸取失誤的教訓，為今后同類項目的決策提供參照和分析依據。
　　影響水利工程造價和資金控制的因素很多，而水利工程造價和資金的控制管理更是一項系統工程，它貫穿于項目建設的全過程。要加強管理，要有科學的規劃，精密的實施和完善的管理，要合理地運用調控手段，提高管理的科學性、政策性和規范性，確保水利投資建設的順利實施。力求把建設工程投資控制在批準的限額以內，隨時糾正發生的偏差，在建設過程中合理使用人力、物力、財力，保證項目目標的實現。以全面預算為手段，對水利工程項目的進行控制，有的放矢，完善管理，優化結構，加強監督管理，從而取得較好的投資效益和社會效益。

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