摘要：隨著我國城市化的推進，人們的物質及精神生活的日益提高，人們對保護環境、改善環境的意識也隨之提高，園林的建設將會不斷出現新要求、新變化、新問題。對此，我們應超前準備，創新管理，為促進園林建設的健康發展與管理的有條不紊的進行。文章結合筆者多年的工作經驗，對做好當前園林施工管理與綠化養護管理展開探討并提出具體要求。
　　關鍵詞：園林；施工管理；質量管理；養護管理
　　1．熟悉施工圖及施工現場情況
　　施工圖是描述該工程工作內容的具體表現，而施工現場則是基礎。因此，熟悉施工圖及施工場地是一切工作的開始。其一，熟悉綠化施工圖不但要了解如何施工而且要領悟設計者的意圖及想達到的目的，因為綠化所用的材料是植物，而每棵植物都有其不同的特點，想要達到設計的目的，不但要材料品種符合要求，植物選形及種植方向也要有考究。其二，熟悉綠化施工圖可以了解該工程的投資重點、景觀控制點集中在那里，施工的過程中要重點關注、重點控制。其三，熟悉施工圖與施工現場情況，并充分把兩者結合起來，施工現場情況是否能滿足施工要求，或者若能滿足施工要求需要解決那些問題，是否會增加投入等。總而言之，通過對施工圖及施工場地的了解，是讓你能全盤考慮施工管理工作的環節之一。
　　2．開展好園林工程的施工組織與現場管理
　　園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：(1)精心準備，在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。(2)合理計劃，根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。(3)施工組織機構及人員，施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時問順序安排。
　　3．加強施工工序的質量管理
　　首先，應重視土壤的處理工作，土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。
　　第二、定點放線的處理上，一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2米距離的規范要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。
　　第三、種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。
　　第四、把好苗木質量關，對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。
　　第五，苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。
　　第六，澆定根水，栽植后24小時內必須澆定根水，且要澆透。
　　第七，固定支撐，5厘米以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊養觀。總之，只有嚴格按施工工序操作，每道工序完工后，經監理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環，才能保證施工質量。
　　4．園林施工項目成本管理
　　1、園林施工項目成本管理的意義和作用。隨著園林施工項目管理在廣大園林業企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。可以說，保證項目成本管理在成為園林施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容，體現了園林施工項目管理的本質特征，具有重要的意義和作用。園林
　　項目成本管理是在工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用進行管理，通過計劃、組織、控制和協調等措施實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。它主要通過技術(如施工方案的制定比選)、經濟(如核算)和管理(如施工組織管理、各項規章制度等)活動達到預定目標，實現盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費和總和。園林成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和各方面，例如從項目中標、簽約甚至參與投標活動開始到施工準備、現場施工、直至竣工驗收，以至包括后期的養護管理，每個環節都離不開成本管理工作。
　　2、降低園林施工項目成本的途徑和措施。降低園林施工項目成本的途徑，應該是既開源又節流，或者說既增收又節支。只開源不節流，或者只節流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果。前面已從節約角度論述了成本控制的方法，這里再從增收的角度論述降低成本的途徑。
　　5．加強園林綠化養護管理
　　5．1影響當前園林綠化養護管理水平的因素
　　1)認識不足，重視不夠。園林綠化養護管理工作需要投入人、財、物，養護管理本身并不創造經濟，而其生態效益和社會效益又不直接體現為貨幣價值，有些領導沒有認識到養護管理是實現園林價值向使用價值的轉換，是提高園林景觀質量必不可少的長期性工作。雖然現在大、中、小城市甚至鄉、鎮都普遍重視綠化工作，但往往也是重建輕管，花木成活率低，而難以收到預期效果。
　　2)占綠毀綠現象嚴重。目前保護園林綠化的法律法規還不夠完善，園林執法部門的職責、權限又受到限制，占綠毀綠現象仍然很嚴重，一些大樹古樹亦缺乏必要的保護措施，同時有少數市民向綠地內亂扔垃圾，亂折花木，都給園林養護管理帶來極大的困難。
　　5．2提高園林綠化養護管理水平的主要措施
　　1)科學規劃設計，精心組織施工是提高園林綠化養護管理水平的關鍵。
　　園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，以鄉土樹種為主，喬、灌、草按照生態學的原理進行配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的產地條件，園林綠地植物只有嚴格按照規范科學合理栽植、成活率高，為后期的養護管理提供良好的基礎條件。在施工時必須對綠地的土壤進行整地、選苗、起苗、包裝、運輸以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實施，做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長旺盛，園林景觀的效果才能形成。
　　2)制定養護管理的技術標準和操作規范，使養護管理科學化、規范化。園林主管部門或權威機構應制定全國統一的養護管理的技術標準和操作規范，使養護管理工作目標明確。
　　3)養護管理機械化是提高養護管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機械，如起苗機、挖坑機、綠籬修剪機、割草機、自動噴灌設備等，省時省力，效率高。因此要推廣使用園林機械，實現機械化管理。
　　園林綠化是現代化城市的重要標志，是改善生態環境的重要途徑，養護管理是園林綠化事業的核心工作，只有努力探索提高養護管理水平的新措施，才能使園林綠化發揮更大的效益。
　　6．結束語
　　園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。