線損管理是供電企業(yè)核心業(yè)務(wù)之一，明確線損管理目標(biāo)，優(yōu)化線損管理技術(shù)，加強對在用措施進(jìn)行研究，制定合理有效的管理對策，構(gòu)建系統(tǒng)化線損管理體系，嚴(yán)格控制線損程度，促進(jìn)供電企業(yè)綜合效益最大化。

　　影響線損管理的因素

　　計量裝置的準(zhǔn)確性直接影響到線據(jù)計量工作的完成質(zhì)量，限制著線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工作人員應(yīng)核對所有電能表情況，提高互感器精準(zhǔn)程度，規(guī)劃和設(shè)計電能表輪校輪換周期，提高計量水平。

　　推動線損管理工作特別要注意的是在春季和秋季，工作人員要定期請查線路障礙，清理線路絕緣子，防止大型跳鬧事故的發(fā)生，控制線路漏電幾率.

　　竊電也是形成線損問題的源頭之一.打擊竊電行為有利于優(yōu)化線損控制，是線據(jù)管理的重點工作之一.

　　線提問題的成因

　　輕視線損管理，一些電力企業(yè)尚未認(rèn)識到線損管理的價值，一味地追求直觀經(jīng)濟效益，使得線損問題不斷惡化，還有一些企業(yè)將線損管理納入到常規(guī)經(jīng)營管理中，削弱了線損管理的效能，造成線I管理效率底下.

　　線損管理對策

　　優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，降低線據(jù)率在輸配電過程中，電能傳輸會出現(xiàn)折損，為了提高電能資源的利用率，企業(yè)必須做好線損管理工作，盡可能控制輸配電損耗，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定合理有效的解決方案。當(dāng)遇到原有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性不高的情況，相關(guān)管理人員應(yīng)以此為重點，分析各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況與現(xiàn)有電量供應(yīng)之間的矛盾，剝算舊線路的輸配能力與現(xiàn)代化社會電量需求之間的差距，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計，定期測量所轄線路中的電流和電壓，防止線路由于人為因素造成電能損失，實現(xiàn)對輸配電線損發(fā)生率的控制。在線路建設(shè)的過程中，必須反復(fù)分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的合理性，增短供電設(shè)備與用電設(shè)備之同的距離，避免出現(xiàn)遷回線路搭按的情況.

　　監(jiān)測計量設(shè)備 強化線損管理

　　工作人員要定期對計量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，確保電能表計量的準(zhǔn)確性，以保證線損管理工作順利進(jìn)行，要探索更為有效的計量手段，促進(jìn)計量設(shè)備的不斷優(yōu)化和完善，把GPS系統(tǒng)與計能表進(jìn)行有機結(jié)合，制定綜合管理計劃，確保計量終端的正確使用，實現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表，促進(jìn)管理效益最大化。

　　完善管理制度，實現(xiàn)科學(xué)管理

　　要不斷完善原有的線損管理規(guī)程，根據(jù)實際情況組建管理隊伍，合理規(guī)劃職責(zé)，把管理責(zé)任分層逐級落實到位，通過有效的監(jiān)督實懲機制提高輸配電用電工程線損管理水平，進(jìn)一步加強線損管理項目間的緊密程度，通過各項工程間的互動形成管理聯(lián)動機制，實現(xiàn)輸配電用電工程線損管理工作的一體化和集約化，避免線損問題影響企業(yè)正常運營。

　　分析電網(wǎng)現(xiàn)狀，預(yù)測電力負(fù)荷

　　定期分析電網(wǎng)運行情況，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測，提高電網(wǎng)運行的可靠性和安全性。對目標(biāo)供電區(qū)域線損率、用電需求等開展深入調(diào)研，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，通過科學(xué)計算和綜合分析及時發(fā)現(xiàn)線損管理工作中的薄弱點。構(gòu)建完善的線損管理系統(tǒng)，合理處理線損問題，為實現(xiàn)供電企業(yè)輸配電管理綜合效益的最大化保駕護(hù)航。

　　《供電企業(yè)線損管理及技術(shù)措施研究》來源：《農(nóng)電管理》，作者：李榮梅。