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芻議工程施工監理的有效控制

所屬欄目:建筑設計論文 發布日期:2013-01-19 09:47 熱度:

  摘 要:隨著經濟持續快速的發展和改革步伐的加快,我國工程建設進入了全面發展的新時期,但隨之而來的出現了很多問題,工程質量問題就是當前最為關注的焦點問題,尤其是工程建設程序執行不嚴格和監理單位工作不到位、把關不嚴格問題突出,這些都會直接影響工程質量整體水平的提高。本文剖析了監理的重要性及特殊性,明確了監理的任務職責,從而闡述了監理工作對建筑施工的必要性。

  關鍵詞:工程建設,監理控制,重要性,措施分析

  1、工程建設實行監理的必要性

  1.1 是適應市場經濟,改變政府職能,與國際市場接軌的需要。建設監理是從國外引進來的,是人類社會文明和進步的成果。隨著經濟的全球化發展,實行全面、全過程的專業化、 職業化的監督管理是社會進步趨勢。

  1.2 從管理的角度上來看,建設活動基本上是由建設單位自行組織的,如此這樣運作,弊端很多。一部分人員剛熟悉項目管理業務,還沒有鞏固好又改行從事其它工作,另一部分人又要從頭學起,嚴重影響了整體管理水平的提高。人才浪費和管理費用的浪費嚴重,管理人員的專業化不能配套。

  2、施工前的監理控制

  2.1 工程質量監理目標的制定。在承擔建筑工程質量監理任務、進駐施工現場后,監理工程師應依據建設項目的概況,針對工程的特點,結合業主的要求,按照《建筑工程管理條例》、《建筑法》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系,編制詳細工程質量監理目標,明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點,根據監理目標擬定聽監項目行之有效的技術措施、組織措施,在工程建設過程中,要嚴格按照監理目標的要求,實施專業工程監理,確保工程的建設質量。

  2.2 經濟措施。監理工程師應充分利用業主賦予的經濟權力,施工單位施工的任何一項工程質量達不到合同約定等級的,監理都有權支付施工單位的該項工程款,用來約束施工單位認真按合同規定的條件完成各項任務。在監理交底會上,闡述采用經濟手段進行質量控制的做法。

  2.3 組織措施。 一方面,要制定監理工作計劃,明確各專業監理工程師的職責,組織各專業監理工程師,認真審查有關的施工組織設計。另一方面,督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實,要明確項目組織機構,使工程質量控制機構和人員管理,任務職責明確。監理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常,定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果。對于不稱職的管理人員,要求施工單位進行撤換。

  2.4 合同措施。監理工程師事前應認真熟悉條款,依據合同條款的有關規定對工程質量進行全面監督和管理。

  2.5 技術措施。督促施工單位嚴格按已審批的施工組織方案進行施工。在每一道工序施工前,認真做好施工技術交底。對施工中的關鍵工序或薄弱環節,要督促施工單位事前設置好質量控制點,指定專人負責。監理要做好旁站監督,確保工程質量。

  3、施工過程中的監理控制

  3.1 施工現場質量控制監理人員必須抓住重點環節,嚴格把住關,主要的是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗。隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收,督促施工企業在各工序施工時,對操作人員進行技術及質量目標交底,督促施工企業各工序施工“三檢”制度落實,對未經施工企業自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收。對工程質量達不到標準的生產工序和操作,有權加以停工處理。 監理人員應在做好巡視、檢查、 旁站等工作的同時,也要把堅持按工作程序辦事作為工程質量控制的要點。一要督促施工單位做好施工技術交底工作。二要督促施工單位做好自檢、互檢、專檢制度的落實。未實行三檢或三檢有問題的工序,監理人員不予檢查確認。三要監理人員要加強對工序質量的巡視、檢查、對重點部位、關鍵環節實行旁站監理,嚴把工序質量關。因為工序質量是分部分項工程質量的前提和基礎,只有工序質量合格,分部分項工程質量和單位工程質量才有保障。四是監理人員應該檢查驗收的項目如工序、隱蔽工程、分部、分項工程質量等,一定要按有關要求檢查驗收,未檢查或檢查不合格者,不得進入下道工序施工。

  3.2 原材料、試件、試塊的檢驗報告,是質量保證資料的重要組成部分,是反映工程質量的一個重要方面。監理人員必須按照規范、標準和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》要求,認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣,發現問題及時解決,真正做到試樣的代表性和真實性。對于一般原材料、構配件、半成品的質量應由專業監理工程師檢查、確認;但是對于重要原材料、構配件、半成品的質量,總監理工程師應親自參加并主持檢查、確認。

  4、提高工程建設監理的措施分析

  4.1 贏得信任,充分行使監理職權

  ①嚴格內部管理,加強項目監理機構素質建設是贏得業主信任的基礎。內部要有一套科學的管理辦法來指導工作、規范行為、明確職責,同時加強學習、提高綜合素質。項目監理部在開展監理工作的同時,要建立和健全項目監理管理制度,明確各崗位的職責及工作標準,形成工作例會制度、對外行文審批制度、監理資料及技術文件管理規定及監理知識、專業技術的學習和績效考核制度、政務公開制度、生活管理制度等。

  ②強化監理深度和力度,力爭控制目標的實現是贏得業主信任的保障。及時、適時做好施工圖的熟悉、審閱工作。 監理單位在收到全套施工圖紙后,監理公司要組織各專業監理工程師認真審閱圖紙,領會設計意圖,熟悉圖紙細節,明確工程監理的關鍵部位,對控制目標進行分解,編制分項工程、關鍵部位監理旁站規劃及實施細則。施工圖審查重點是:施工圖是否符合現行規范、規程、標準、規定的要求;圖紙是否符合現場和施工的實際條件,深度是否達到施工和安裝的要求,是否達到工程質量標準;對選型、選材、造型、尺寸、關系、節點等圖紙自身的質量要求的審查。

  4.2 提高素質、有效履行監理職責

  ①加強人員培訓和交流,提高監理隊伍素質,是提高監理質量的有效途徑。要想適應監理工作,非下功夫努力學習不可。首先要向書本學習,盡快掌握相關的法律法規、經濟合同和相近相鄰專業的基礎知識,拓寬知識面,掌握從業的基本技能。同時也要時刻關注建筑市場的發展,對新材料和新技術的運用做到事前掌握了解。其次要在工作實踐中做有心人,以人為師,以事為師,加強自我鍛煉,注意摸索積累經驗,使從業能力逐步提高,打牢從業的基礎。

  ②適時做好從業人員的不定期培訓。當國家對建筑業有新的法規、政策出臺時,當某種現象已經成為行業的通病或頑疾時,當某工程質量事故造成重大損失和嚴重后果影響極大時,當國家對建筑材料的使用、推廣應用新操作技術,對規范、圖集作較大調整時,適時對從業人員進行短期的強化培訓,可以起到立竿見影的效果。

  4.3 嚴格要求,把好資料真實關

  工程質量等級的評估,很大程度上取決于施工資料記錄,同時存檔的原始資料,是以后工程質量查證的主要依據。只要堅持規范操作,漏洞一般都可堵死,如對進場材料的擺放要求規范,懸掛標示牌,不試驗的堅決不準用,不合格的堅決清除出場,不聽信建設單位或施工單位的單方面理由;對材料、試件資料的真實性嚴格考察,必要時親自取件檢驗;對報驗的工程及時索要資料,核對后填寫認可通知。

  4.4 加強工程建設信息管理

  工程建設監理離不開工程信息,在工作過程中,要全面、準確、及時地整理、處理、存儲、傳遞、應用收集到的信息,形成一個以監理為中心的信息網。對業主、設計、監理、施工四方會議達成的意見形成書面文字送交各方,及時解決設計、施工中存在的問題。月底以監理月報的形式向業主反映每月監理工作的開展情況及取得的成效。

  5、結語

  隨著我國經濟迅速發展,工程建設在國家經濟建設中的比重變大。提高工程建設的投資效益和社會效益會顯得重要。監理工程師在監理過程中,應依據工程質量的特點,做到主動控制。使各項工作有條不紊地順利開展,并不斷總結施工經驗及施工技術,使得工程質量檢驗手段不斷創新,從而保證工程建設質量能跟得建筑市場的發展。

文章標題:芻議工程施工監理的有效控制

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