所屬欄目:建筑設計論文 發(fā)布日期:2014-06-19 16:24 熱度:
建筑施工管理主要是針對施工過程中的安全、成本、質(zhì)量以及進度等施工環(huán)節(jié)進行有效的調(diào)控。實施建筑施工管理的目的是為了讓施工的各個環(huán)節(jié)在管理作用下達到最佳的狀態(tài),從而促進建筑施工秩序有條不紊的進行,以最低的成本建造高質(zhì)量的建筑。
摘要:隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升,也帶動了我國建筑事業(yè)的發(fā)展。在目前的新形勢下,建筑業(yè)所面臨著前所未有的發(fā)展機遇,同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。主要是因為在施工管理的過程中存在著一些問題,僅憑借過去傳統(tǒng)的管理模式很難達到現(xiàn)代的發(fā)展需求,因此只有強化建筑施工管理,為施工過程保駕護航,才能使建筑事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速、健康的持續(xù)性發(fā)展。文章將探討分析我國目前建筑施工管理的現(xiàn)狀,并找出影響施工管理的相關(guān)因素,針對性的提出有效的管理措施。
關(guān)鍵詞:職稱論文期刊,建筑施工,施工管理,現(xiàn)狀,影響因素,措施
建筑施工管理實施的有效途徑主要是通過施工管理的方案,將各個環(huán)節(jié)的目標加以調(diào)控,再將任何可以利用的資源運用于施工過程中,從而滿足各個施工環(huán)節(jié)的需求,達到預期的施工目標。由此可見,施工管理在施工過程中起著重要的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用,在建筑施工開展是絕對有必要的。下面本文將具體的闡述施工過程中存在的問題,并針對這些問題提出合理有效的解決方案。
1建筑施工管理的現(xiàn)狀
隨著建筑事業(yè)快速的發(fā)展,基于建筑施工具有施工周期長、高處作業(yè)且立體交叉作業(yè)多、雇傭的臨時工多以及協(xié)調(diào)配合的關(guān)系較為復雜等特點,導致存在于建筑施工管理過程中的問題也逐漸的凸現(xiàn)出來,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
1.1建筑施工成本管理中存在問題
在建筑施工過程中要有效的借助管理機制,并結(jié)合實際的現(xiàn)場施工情況,將施工的成本加以調(diào)控。其管理的機制主要表現(xiàn)為將施工的責、權(quán)、利三者有機的結(jié)合,而就目前的情況而言,在施工過程中卻沒有的到很好地落實,導致在后期的施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題的時候,各個單位之間將責任互相推諉,從而使得責任分工不夠明確;再者就是達到有效控制和壓縮成本的目的,這對于施工建設的長期發(fā)展具有重要的意義。但是在長期的建筑施工過程中,很多管理者都忽視了成本問題,從而造成了很多不必要的經(jīng)濟消耗,從而導致最終獲取的經(jīng)濟效益不夠理想,影響企業(yè)的發(fā)展。
1.2建筑施工質(zhì)量管理中存在問題
在目前的施工管理過程中,很多的施工企業(yè)或者是相關(guān)的管理者對于施工的質(zhì)量并沒有予以足夠的重視,只是一味的追逐利益,從而導致施工的質(zhì)量根本達不到相關(guān)的標準和要求,這也更加的體現(xiàn)了施工質(zhì)量管理措施的不完善。再者就是管理者在從事相關(guān)管理的過程中,所選取的施工人員專業(yè)素質(zhì)不高,并且存在一定的零散性,在進行施工前并沒有進行統(tǒng)一正規(guī)的培訓,使得在開展施工過程中,只能憑借以往的工作經(jīng)驗,達不到建筑施工質(zhì)量管理的要求。
1.3建筑施工安全管理中存在的問題
施工安全是建筑施工順利開展的重要保障,但是就目前而言,卻沒有得到足夠的重視,再加上施工人員對安全知識的匱乏,從而導致各種安全事故接連發(fā)生,影響了施工的秩序。雖然我國現(xiàn)在已經(jīng)對此制定了一系列的法律政策,但是在實際的施工過程中卻仍不盡人意,只是流于實行,并沒有起到很好的調(diào)控作用。具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
①對施工管理不夠嚴格,對法律法規(guī)的落實不夠由于長期以來,很多的施工人員已經(jīng)形成了習慣性的不規(guī)范操作現(xiàn)象,施工管理者對此也是聽之任之,并沒有及時的糾正并強化安全管理的力度,從而導致施工過程中存在諸多的安全隱患。
②對安全教育問題的重視不足。在施工過程中沒有對相關(guān)的施工人員進行全面的安全教育培訓,使得在實際的操作過程中,安全知識嚴重匱乏,且操作不規(guī)范,不能達到國家規(guī)定的安全標準。再加上施工人員的自我安全防護意識較差,造成了施工過程不具備安全性。
③對施工現(xiàn)場的安全重視不足。在施工過程中,涉及的工種較多,人員較多、范圍較廣,在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生物體從高處墜落、坍塌以及遭受物體撞擊等現(xiàn)象,再加上施工現(xiàn)場的凌亂不堪,地勢的高低不平,對危險地帶沒有懸掛標示以示提醒等,也是發(fā)生安全事故的主要因素。
④施工安全資料的不標準。主要指的是針對施工建設所制定的安全資料不夠規(guī)范標準化,沒有足夠的針對性,導致了與實際的施工現(xiàn)場脫軌,再加上施工安全活動的記錄不具備真實性,使得安全資料只是一紙空文,起不到任何指引、監(jiān)督作用。
⑤建筑施工現(xiàn)場的用電不夠規(guī)范。在施工現(xiàn)場,由于夜間操作的機率也很大,使得在用電的幾率也隨之增加,但是很多施工現(xiàn)場并沒有使用符合標準的配電箱,亦或是線路在引入引出上混亂不堪等,從而導致發(fā)生了很多的用電安全事故。
⑥現(xiàn)場施工設備的不達標。由于一部分施工企業(yè)一味的追求經(jīng)濟效益,從而將施工的成本一再的壓縮,在施工設備的購置方面也是以低價位購置質(zhì)量不達標準的設備,從而也給施工現(xiàn)場造成了嚴重的安全隱患。
2產(chǎn)生施工管理問題的相關(guān)因素
在施工管理過程中,之所以產(chǎn)生這些問題,主要是因為存在以下因素:
①由于施工管理體制的不健全,使得施工企業(yè)由承包商的角色向發(fā)包商過度,在工作范圍的界定上存在不確定因素,在工作的責任上也不能很好地分配和履行,從而導致部分工作程序的遺漏,從而也增加了建筑施工管理的難度。
②施工管理者的管理水平相對的滯后,不能滿足現(xiàn)代施工的需求,這也是造成存在施工管理問題的主要原因。
③在技術(shù)管理方面不健全,主要是由于現(xiàn)代化工業(yè)水平的不斷提升,從而引進了各種先進的機械設備,從安裝到使用,都具有一定的技術(shù)含量,但是由于相關(guān)管理者不具備規(guī)范的操作能力,使得在管理的過程中不能正確的識別施工人員操作的對錯。
3針對施工管理存在的問題提出的應對措施針對以上建筑施工管理中存在的問題,提出相應的解決措施,主要從以下幾個方面著手處理:
①加強施工的管理,制定規(guī)范的管理制度。無規(guī)矩不成方圓,只有建立了相關(guān)的規(guī)范管理制度并且貫徹落實,才能有效的促進施工現(xiàn)場管理工作的順利進行,管理制度的制定主要從施工的技術(shù)、安全以及人事等多個方面進行,為每一位施工人員明確具體的責任,從而促進施工管理水平的提升。
②不斷的吸取過去的工作教訓,并不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗,從而達到不斷提升管理者能力的目的,注重施工過程中的協(xié)調(diào)作用,如建筑結(jié)構(gòu)與功能的協(xié)調(diào)、各種施工程序的協(xié)調(diào)、人員分工的協(xié)調(diào)以及排水與建筑的協(xié)調(diào)等等。
③建筑施工管理與建筑質(zhì)量的好壞密不可分,因此提升施工管理人員、施工人員的綜合能力是絕對有必要的,在施工初期要對施工技術(shù)人員的能力進行考核并培訓,讓施工人員能夠熟練地操作各種機械設備,在加強素質(zhì)的培養(yǎng),讓他們認真負責的對待工作。
④做好施工人員的安全教育培訓工作,讓其認識到安全的重要性,從而形成良好的自我保護的意識,突出教育的重點,主要包括電焊工、起重工以及電工等帶有風險的施工操作,待培訓合格之后才可上崗。
⑤對現(xiàn)場施工的安全意識以及操作技能進行有效的提升。在建筑施工的過程中,要避免物料擺放雜亂的現(xiàn)象發(fā)生,這樣才能促進消防通道的通暢性,并且對建筑的外墻要進行隔離防護,并在周圍設置安全警示牌,從而起到很好地防護作用。并且一定要求所以的工作人員必須按照規(guī)范的操作區(qū)執(zhí)行各項工作,例如時刻佩戴安全帽、高空作業(yè)一定要佩戴安全帶等。在操作的過程中一旦發(fā)現(xiàn)不和標準的操作,必須立即的制止并嚴肅的處理。加強安全知識的教育,改變錯誤的思想,以安全文明的施工,帶動施工的順利進行。
⑥逐步完善建筑平面設計。建筑設計者在設計的過程中要結(jié)合施工安全、施工環(huán)境以及所要達到的使用條件去設計出合理的建筑平面設計,在數(shù)值上逐漸的精確,確保在規(guī)定的數(shù)值之上,再從中選出最具經(jīng)濟效益和安全性能的設計方案。
⑦在施工用電方面,一定要按照國家的相關(guān)法律規(guī)定去嚴格執(zhí)行,必須做到三級配電和兩級保護,在線路的牽設方面,應采用絕緣導線,并一定要保證其整齊性。電箱在外觀上應保證其完整性、牢固性以及防塵防雨性,箱體外要做危險標志。
⑧在施工器械方面,要加強防護與檢測,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早修理,定期的進行養(yǎng)護和檢修,并熟練地按照相關(guān)的操作規(guī)范進行機械設備的操控,讓施工過程順利的進行。
4結(jié)語
建筑施工的管理是一項涉及范圍廣,操控較為復雜的系統(tǒng)管理工程,它對相關(guān)管理者提出了要求的同時,對所有參加施工的工作人員也提出了要求,其在施工現(xiàn)場開展實施的過程中,需要依靠施工管理者的正確指揮以及全體施工人員的密切配合,并以規(guī)范的制度從旁協(xié)助管理,才能促進施工安全、穩(wěn)定、順利的進行,從而有效的提升建筑施工的管理水平,促進我國建筑事業(yè)的發(fā)展。
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