在所有的建筑施工工程中，都需要科學(xué)有效的施工管理，施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，貫穿于建筑工程的始終，因此，如何有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理，直接關(guān)系到建筑施工工程的質(zhì)量與整體的水平，甚至關(guān)乎人們的生命安全，本文對(duì)施工管理管理方法的重要性進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)管理的方法與對(duì)策。

　　《管理工程學(xué)報(bào)》(季刊)創(chuàng)刊于1988年，是由國(guó)家教委管理工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)出版委托浙江大學(xué)主辦的全國(guó)唯一與管理工程學(xué)科領(lǐng)域相對(duì)口的學(xué)術(shù)性刊物，本刊由全國(guó)高等院校有影響的管理科學(xué)與管理工程的專(zhuān)家組成編委會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)本刊的編輯出版工作，旨在反映我國(guó)管理科學(xué)、管理理論、管理教育及管理科研的最新成果，提出重大管理問(wèn)題，引導(dǎo)我國(guó)管理工程的發(fā)展。

　　隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多的建筑工程投入建設(shè)，促進(jìn)了建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。與此同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題得到了社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注，他們希望建筑施工單位能夠加強(qiáng)施工管理，以提升建筑工程的使用安全和效果。因此，我們應(yīng)重視施工管理在建筑工程中的影響，并積極探尋解決之道。

　　一、施工管理在工程建設(shè)中的重要性

　　1、施工管理能夠有效提升建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為了能夠在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，很多建筑施工單位都存在著疑慮和困惑。而施工管理能夠有效對(duì)施工中的各種要素進(jìn)行控制和管理，有效防范施工中的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)施工中的安全和質(zhì)量進(jìn)行保障，使建筑施工單位的社會(huì)效益得到保障，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、施工管理能夠有效降低施工過(guò)程中的工程造價(jià)。施工管理貫徹到施工的全過(guò)程中，不僅對(duì)建筑工程的材料、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行管理，同時(shí)也對(duì)施工人員的數(shù)量和費(fèi)用、施工過(guò)程中的材料和設(shè)備的使用情況進(jìn)行管理，能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程中各種費(fèi)用的管理，能夠盡最大限度的降低工程造價(jià)，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、施工管理在建筑工程全壽命周期中的應(yīng)用方法

　　1、施工管理在決策和設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用

　　在建筑工程的決策和設(shè)計(jì)階段，涉及到建筑工程的建設(shè)地址、范圍、規(guī)模、造價(jià)，并對(duì)建筑工程中材料數(shù)量及質(zhì)量、設(shè)備型號(hào)及數(shù)量、施工人員數(shù)量進(jìn)行確定，因此，對(duì)建筑工程決策和設(shè)計(jì)階段的管理能夠有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的整體控制。因此，管理人員應(yīng)在決策階段對(duì)施工具體情況進(jìn)行大致的了解，分析當(dāng)?shù)氐慕ㄖ�材料水平和人力資源水平，熟知當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和水文地質(zhì)條件，進(jìn)而對(duì)建筑工程的建造方案和施工圖紙進(jìn)行確定。當(dāng)設(shè)計(jì)公司將建筑工程制造成型之后，應(yīng)聯(lián)合建筑單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同對(duì)施工方案和圖紙進(jìn)行會(huì)審，當(dāng)發(fā)現(xiàn)方案中有不合理的地方要及時(shí)進(jìn)行更改。

　　2、施工管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用

　　施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到材料、設(shè)備的使用，也涉及到對(duì)人員的管理，是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，因此，我們應(yīng)加強(qiáng)施工管理在施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用。對(duì)于人員的管理，應(yīng)在招聘時(shí)盡可能錄取具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)認(rèn)證和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，并且在入職之后對(duì)其進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策的培訓(xùn)，并進(jìn)行安全教育和施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)于施工材料的管理，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)階段的管理和使用過(guò)程中的管理，采購(gòu)材料和設(shè)備時(shí)應(yīng)注重質(zhì)量和成本，在使用的過(guò)程中注重對(duì)材料的擺放和設(shè)備的操作，防止由于不當(dāng)操作而造成的材料和設(shè)備的損壞。同時(shí)，要注重對(duì)材料和設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)維修和管理。施工中涉及到的各種設(shè)備都應(yīng)經(jīng)由上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)察與檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使操作人員都能夠嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，確保施工設(shè)備的運(yùn)行安全，保障施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。

　　3、施工管理在竣工階段的應(yīng)用

　　建筑工程的竣工階段的管理應(yīng)主要分以下三個(gè)步驟執(zhí)行：首先，應(yīng)在施工結(jié)束后立刻進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作，施工單位應(yīng)及時(shí)退出施工現(xiàn)場(chǎng);其次，應(yīng)在竣工后對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)其中的幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與完善，并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，以確保施工質(zhì)量;最后，管理部門(mén)應(yīng)在竣工后召開(kāi)管理人員交流會(huì)議，對(duì)該建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因追求并提出整改措施，對(duì)其中新技術(shù)、新材料以及創(chuàng)新管理方法的科學(xué)應(yīng)用進(jìn)行表?yè)P(yáng)與推廣。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　從上文中可以看出，在長(zhǎng)期、復(fù)雜的建筑工程中，施工管理發(fā)揮著重要的作用，不僅關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本，也對(duì)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的取得起到積極影響。因此，我們應(yīng)在施工過(guò)程中加入更多的管理因素，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式和方法，并投入使用到我國(guó)建筑施工實(shí)踐中，以提升我國(guó)建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)向著更加快速、繁榮、綠色的方向發(fā)展。

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