【摘要】立足于解決現階段我國建筑工程施工管理水平低的問題，以項目結構分解原理為基礎對建筑工程實體進行模塊化分解，對分解到位的模塊按照以工程量清單編碼為基礎的原則進行編碼，建立標準參數系統和數據庫對模塊本身的特征和模塊的各項分解目標進行全面量化，為數字化管理建立基礎平臺。
　　關鍵詞：數字化管理；結構分解；編碼方法；特征因素
　　1引言
　　我國建筑行業現在還處于管理比較粗放和落后的形式。而在國外，數字化信息化的建設工程管理已經得到了廣泛的運用。形成建筑工程施工數字化管理是提高我國建設項目管理水平的必由之路。因此，形成一套科學和實用性比較強的數字化工程管理系統，能夠使我國建筑工程施工管理的水平得到明顯提升。本文在吸收國外先進經驗和理論的基礎上，結合我國國情擴大WBS方法的使用范圍，形成了一套有效控制建筑工程三大目標的管理系統。這對提高我國建筑行業工程施工管理水平是非常具有現實價值的。本系統對實現工程施工管理的信息化提供了基礎平臺，通過建筑工程施工數字化管理的實施為最終達到建筑工程信息化管理創造了條件。
　　2建設工程項目數字化管理平臺的建立
　　2.1工程結構分解
　　（1）模塊的特征性質
　　要實現建筑工程施工的數字化管理，首先需要實現建筑工程施工過程的數字化，建筑工程施工過程的數字化首先必須對建筑工程進行數字化表示，而建筑工程進行數字化表示，的前提是建筑工程結構分解。所以，第一步就是建筑工程結構分解。
　　一個建筑工程項目，最終的成果就是建筑物實體。利用工程結構化分解的原理對工程實體進行分解，形成能夠具有專有特征因素的模塊組合是工程結分解的目的。一個建筑物由多部分組成，按照什么原則進行分解是工程結構分解的關鍵。
　　決定分解方法的前提是我們想要分解出怎樣的一種模塊單位來，它們需要按照什么結構進行組合。因此我們首先來看分解后形成的模塊必須具有的特征：1、唯一性；2、兼顧質量、造價和工期要素的科學性；3、模塊組合后無交集無遺漏；4、模塊之間的關聯性；5、符合現有施工規范和習慣；6、利于編碼。這些特征都是為了下面進行數字化表示和管理所必須具有的。
　　（2）工程結構分解的方法
　　通過對現有規范和建筑業一般習慣的分析，現有的方法都不能直接作為工程結構分解的方法。必須結合《建設工程工程量清單計價規范》與《建筑工程施工質量驗收統一標準》中對建筑項目工程進行分解的原理和思路，同時充分考慮現場施工順序(為保證確定工期和前后工作搭接)的一般規律來制訂一套科學的分解方法。只有這種綜合考慮了質量、造價和工期因素的分解方法才能夠將建筑項目工程分解成為數字化管理需要的模塊。
　　通過分析研究，決定同樣按照：項目工程、單項工程、單位工程、分部工程和分項工程的單位基本級別對工程進行分解。而每一級別所定義的實體工作內容以《建設工程工程量清單計價規范》的規定為準。同時，在《建設工程工程量清單計價規范》中的第三級別和第四級別之間添加一個等級。這個添加的等級我們定義為施工部位。這一級的劃分依據就是建筑物的不同施工部位。多層和高層建筑按照室外、地下各樓層和地上各樓層進行劃分，不同的樓層也可以根據實際情況按照軸線進行平面上的分解；單層的項目或者其他特殊項目可以按照室外室內和施工空間部位的不同進行劃分，總之以能夠明確表示出個單位的空間組合情況和施工先后順序為分解原則。在明確了工程實體空間分解的單位大小后，再利《建設工程工程量清單計價規范》中對建筑工程的劃分進行更近一步的分解，最終形成既明確了施工范圍又有利于工程造價管理的工程結構分解。
　　一個完整的建筑工程分為八個級別，可以形成八個級別種類的模塊，以一般的建筑工程為例進行局部的結構分解可以得到圖1所示的情況。
　　            
　　                                                  圖1建筑項目工程結構分解圖(部分)
　　2.2模塊的編碼方法
　　當完成了工程項目的結構分解后，對所有的模塊都需要進行管理，同時還要能夠納入計算機系統處理。因此，對工程項目的結構分解的最后一個步驟，就是對模塊的編碼。整個工程結構分解大量的采用了《建設工程工程量清單計價規范》的原理，而編碼也是根據《建設工程工程量清單計價規范》的編碼衍生出來的。因為《建設工程工程量清單計價規范》已經有了一套非常完善的編碼系統，它的作用就是為了統一統一工程量清單項目名稱、項目編碼、計算單位和工程量的計算。其編碼的具體形式為五級編碼系統，用十二位阿拉伯數字進行表示。
　　2.3模塊的特征因素
　　建筑項目工程的數字化管理的概念是：用數據對建筑工程施工的內容進行表示，并對施工過程中產生的數據進行收集、處理、傳遞和反饋。通過對相關數據的科學分析和處理實現對建筑工程施工的全過程管理，最終達到建筑項目施工預定目標。
　　模塊特征因素有五個，其中四個控制特征因素，一個說明特征因素。之所以分控制特征因素和說明特征因素是因為，在眾多關于模塊的因素之中，有的對模塊具有直接的控制作用，而有的因素主要是對模塊進行說明和與其他的模塊進行區別。這些特征因素包含有一個模塊單位許多方面的信息，通過對這些特征因素的管理也就完成了對模塊施工過程的管理。
　　3建筑工程施工數字化管理的運用
　　3.1數字化管理的優勢
　　建筑工程施工數字化管理系統的建立和計算機網絡對建筑工程施工數字化管理的輔助，使施工項目和施工企業對建筑項目工程的管理能力得到了質的提高。在建筑工程施工數字化管理的基礎上，建設單位也可以利用對本管理系統的改進形成適合建設方項目管理的管理系統。總結建筑工程施工數字化管理系統與現行的工程項目管理方法比較具有的的優勢主要有以下這些：
　　①管理科學性強：傳統項目施工管理往往無法將理論化的管理原理與實際施工過程結合起來，造成施工管理仍然大量依靠經驗和人為因素。
　　②管理的反饋敏感度高：由于管理系統采用動態管理模式運轉，即時數據即時處理，并且按照計劃、實施、檢驗、處置的步驟循環處理數據，使管理者的管理措施能夠最及時的實施。
　　③管理的效率高：由于數據庫和數據平臺的建立，使計算機網絡系統能夠充分發揮優勢，將整個管理過程的效率從人工水平提升到信息化水平。
　　④管理目的性強：數字化管理系統著重于施工過程中關鍵目標的控制，以很強的控制措施和控制流程對施工過程進行管理。
　　3.2建筑工程施工數字化管理的運用
　　“企業信息化是一個很廣泛的概念,總的來說就是廣泛利用信息技術,使企業在生產、管理等方面實現信息化。企業信息化不僅提高了企業的生產效率,而且也促進了企業管理模式的變革。企業信息化是企業不斷應用信息技術、深入開發和應用信息資源的過程,是傳統企業管理的一次革命。如何以高科技、現代化管理技術改造傳統施工企業,提升企業核心競爭力,搶占項目管理制高點,已是建筑業面臨的首要問題和重要課題。如何進一步轉換觀念,深化生產方式的變革,促進項目管理模式與國際慣例接軌,特別是加快項目信息化管理進程的步伐,已是促進企業發展時期,集約增效,提高企業生存綜合競爭力的戰略選擇。”
　　4結束語
　　建筑工程施工數字化管理系統對施工項目和施工企業建立自身的標準化體系和數據庫提出了明確的要求，這是大多數工程項目都在自然進行的資料收集成果。但是往往各自為陣沒有形成統一性和規模效果，因此標準化體系和數據庫的建立應該是實現建筑工程施工數字化管理的一個難點，也是工作量較大的部分。如果工程項目一時難以建成理想的標準化體系和數據庫還可以在工程中逐漸完善這些工作。因為在工程數字化管理中造價的控制相對而言對標準化體系和數據庫的依賴性要小一些，而各個項目部對工程造價的有關數據收集也比較完善，并且工程造價是幾個模塊因素當中最易量化的指標。這一系列的基礎數據收集和整理的是需要我們在今后的工作當中逐步完成的。
　　參考文獻
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