摘要：城市園林工程是城市重要的基礎設施，是城市市政公用事業和環境建設事業的重要組成部分，是現代化城市的象征和文明標志。隨著城市園林綠化的快速發展,使得園林工程的施工管理變得愈為重要,因此強化和規范園林工程項目的施工控制與管理,提高質量、提升進度、降低成本、保證安全是園林建設過程中應該抓好的幾項重要工作。
　　關鍵詞：園林工程；控制與管理；施工
　　1前言
　　城市園林工程是城市重要的基礎設施，是城市市政公用事業和環境建設事業的重要組成部分，是現代化城市的象征和文明標志。城市綠化能達到以下幾個目的政善城市生態環境美化城市工作和生活環境，創造新的城市景觀，提高城市規劃的布局質量,保護風景名勝和歷史文化遺產，保護生物多樣性，吸引投資，促進旅游事業的發展。近年來，隨著人們對保護環境、改善環境覺悟的提高，城市建設進入生態保護環境建設階段，城市園林綠化成為熱門，城市綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區……層出不窮然而繁榮背后，也暴露諸多問題。
　　2園林工程的特點
　　園林工程是一個多學科結合的綜合領域，它有著區別于其他學科工程管理的—些的特性：
　　工程營造的藝術性。園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過工程技術人員創造性的發揮去實現設計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼應是否生動有趣、顧盼生姿，這些都是要靠現場施工技術人員對設汁意圖的把握。
　　實施對象多是活體的特殊性。園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮植物的生態功能和形態特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境的功能。
　　工程建設的廣泛性和附屬性。隨著人們生活水平的提高及社會的需求，園林建設廣泛地應用在人們生活的各個領域，大型的公園、綠化廣場、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場所，而部分的社區、住宅小區及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套的附屬工程。
　　建設材料市場價格的不穩定性。園林綠化工程的植物材料品種繁多，市場價格的變動大，難以及時把握，對園林工程的造價界定帶來了困難。
　　施工的季節性和管護的長期性。園林工程尤其是綠化種植季節性強，講求適時適地種植。施工時受自然條件影響大，因而施工質量較其他的工程質量更難以控制。綠化施工只是種植，種后還有個長期管理養護的過程。只有長期精心的管護，才能確保苗木的成活和良好長勢，才能達到園林景觀的要求和效果。
　　3園林工程質量控制
　　3.1影響工程質量的主要因素
　　園林建設產品的形成過程中,必須要使作業技術和活動在受控狀態下,才能生產出滿足質量要求的產品,所以質量控制要貫穿項目施工的全過程。包括施工準備階段、施工階段、完工驗收階段和保修階段。影響工程質量的因素主要有人、材料、機械、方法和環境,對于園林工程來說關鍵的質量控制是人和材料。
　　3.2質量控制的主要措施
　　3.2.1施工準備階段的質量控制
　　園林工程施工準備的基本任務就是為工程建設建立一切必要的施工條件,確保施工生產順利進行,確保工程質量符合要求,在實際工作中主要從以下幾個重要方面進行控制。第一,研究和會審圖紙及技術交底,了解設計意圖、技術要求、施工難點,聽取意見,彌補不足,提高質量；第二,施工組織設計、制定全面的技術文件,使園林工程符合設計要求及保證質量,確保工期短、成本低、安全生產、效益好；第三,現場勘察“三通一平”和臨時設施的搭建；第四,物質準備和勞動力準備。
　　3.2.2施工階段的質量控制
　　根據施工組織設計進度計劃,編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃,對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制,以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
　　第一,施工工藝、工序的質量控制。規定各項作業活動和各道工序的操作規程、作業規范要點、工作順序、質量要求,使施工工藝的質量控制符合標準化、規范化、制度化的要求。
　　第二,人員素質的控制。定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平,防止違紀、違章及錯誤行為產生,從而避免因人為的失誤造成質量問題。
　　第三,材料質量的控制。材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素,材料質量控制是提高工程質量的重要保證。首先,材料質量取決于供應商的質量保證能力及產品的質量標準,因此對供應商要進行考察、評審；其次,應加強對材料質量的檢查驗收,嚴把材料質量關。
　　3.2.3交工驗收階段的質量控制
　　工程進入完工驗收階段,應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工作的清理,找出遺漏項目和需要修補的工程,并及時處理。由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明及竣工驗收標準,對施工質量進行全面鑒定,評定等級,作為竣工交付的依據。
　　4成本控制
　　4.1影響工程成本的主要因素
　　施工項目的成本管理既要做好預測,制定計劃,又要進行綜合管理。影響成本的主要因素有材料的價格變動、工程設計的修改、因建設方原因引起的工期延誤或預算定額調整等。
　　4.2成本控制的主要措施
　　要做好園林工程的成本控制,重點做好以下幾點:
　　第一,降低材料成本。材料成本的節約是降低項目成本的關鍵,可以通過招標,選擇質好價優的材料。苗木栽植后要加強管理,降低死亡率,從而減少后期補栽成本；加強現場管理減少損耗等。
　　第二,提高勞動效率,減少人工支出。實行定額管理,采取合理的技術措施,合理配備人機比例,提高整體的勞動效率,盡量減少人工支出。
　　第三,提高機械使用效率,減少機械費支出。根據工程特點和施工方案,合理選擇機械型號,充分發揮機械的效能,合理安排施工流程,提高機械效率,做好機械的維護保養,保持良好的運轉狀態,減少機械費的支出。
　　第四,積極應對,開源節流。降低施工項目成本既要節流,又要開源,認真會審圖紙,采用先進的新技術、新工藝和新材料,有利于加快施工進度,增加預算收入。
　　5結束語
　　綜上所述，綠化工程施工階段的進度控制是參建各方共同努力的結果。業主行為的規范是實現合理進度的前提，承包商的綜合實力是現實合理進度的關鍵，監理的協調努力是實現工程進度不缺少的推動力量。我們深信隨著項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制的四項基本制度進一步落實，工程進度失控的難題將一定會解決。
　　參考文獻
　　[1]梁伊任．園林建設工程．北京：中國城市出版社，2000
　　[2]榮先林'姚中華．園林綠化工程．機械工業出版社，2004