摘要:工程項目施工過程中的質量控制對保證工程質量十分重要。從提高人員素質施工技術、建立科學的內部管理機制、健全質量保證體系、確保施工工序的質量、完善規章制度和加強驗收工作等方面總結了工程施工質量管理經驗。
　　關鍵詞:施工，質量管理，措施
　　建筑產品的質量是關系到國家建設、社會進步和國民經濟持續發展的大事,特別是住宅工程質量與人民生活息息相關。如果建筑工程質量低劣,會造成工程質量事故或潛伏質量事故隱患,后果不堪設想。因此,作為建設施工的參與者,施工企業必須以對國家、對人民高度負責的精神,切實增強質量責任意識,從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任,確保建設工程質量。
　　1影響工程質量管理的各種因素
　　1.1施工隊伍技術水平及人員素質落后
　　人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者,工程建設的全過程,如項目的規劃、決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,都將直接和間接地對規劃、決策、勘察、設計和施工的質量產生影響。近年來,我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于業主素質較低和行為不規范。項目法人或業主對工程質量的影響重大,有什么樣的業主就會有什么樣的工程。此外,施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。
　　1.2施工企業法律意識薄弱
　　《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業的責任和義務,同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反操作規程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。
　　1.3施工方法的正確與否
　　施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的,如制定了施工組織設計,不能嚴格執行,不按標準和規范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實可行的預防措施,出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質量。
　　1.4建筑材料、構配件及相關工程用品的質量不過關
　　建筑材料、構配件及相關工程用品是建筑生產的勞動對象。建筑質量的水平在很大程度上取決于材料工業的發展,原材料及建筑裝飾裝潢材料及其制品的開發,導致人們對建筑消費需求日新月異的變化,因此正確合理選擇材料,控制材料、構配件及工程用品的質量規格、性能特性是否符合設計規定標準,直接關系到工程項目的質量形成。
　　2建筑工程施工質量管理的措施
　　2.1以人為本,強化施工項目全員的素質
　　施工隊伍及人員是項目施工的主體,是工程產品的直接創造者,施工隊伍技術水平、人員的素質高低及質量意識強弱都會影響工程產品質量.要控制施工質量,首先要培訓施工人員,提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術指導的能力以及識別質量和檢查質量的能力;生產人員則應當具有精湛的技術技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念服務人員則應做好技術和生活服務,能以出色的服務,間接地保證工程質量。
　　2.2建立科學的內部管理機制
　　在項目管理者選拔任用方面,建立測評、推薦、考察、公示、競爭上崗、公開選拔以及試用期和任期制等制度。真正把那些有能力、有水平、有事業心的同志選拔出來擔任項目經理,才能使企業總的方針、政策、工作程序能在項目中得以貫徹和執行。同時還需建立一整套項目經理部與企業最高決策層的報告制度和考核制度,以避免企業內部利益主體多元化,保證企業整體利益不受損害企業管理部門必須統一研究規劃,組織力量制定,建立較為完善的項目管理規章制度,從制度上消除以包代管,避免短期行為的出現。
　　2.3完善規章制度
　　只有嚴格管理,嚴格按照建筑工程程序辦事,做到超前監督,才能不斷提高工程質量。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規定的動作程序和行為規范進行質量監督和管理,施工規范是施工人員進行施工的準繩,要認真執行國家頒布的各項技術規范和有關規定。應以科學的態度做切實可行的計劃,計劃一旦下達,要嚴格執行計劃。每項工程開工前,必須進行圖紙會審,使甲乙雙方進一步熟悉圖紙。明確工程施工的各種環節和要注意的問題,嚴格按圖施工。工程監理人員是建設單位的工程現場代表,從定位、放線到開工、竣工以及驗收、交用,對工程的組織實施和監督管理;對工程的進度、質量和造價等均負有責任。有了保證質量的施工制度,還要嚴格要求才能實現;要搞好文明施工,實現“環境清潔,物料堆放有序,設備整潔完好,完全設施齊全,道路平整暢通,制度標準健全,勞動紀律嚴格,施工秩序井然”的目標,定期召開技術例會,各工種監管人員反饋現場發現的問題及處理方法,一旦出問題,便于分清責任,并采取相應的改進措施。
　　2.4健全質量保證體系
　　施工單位必須建立健全質量保證體系,并制訂相應的措施,確保質量保證體系的良好運行。項目部的主要管理人員應認真領導貫徹執行國家技術政策、規范及標準,盡職盡責。特別是質檢人員,應具備一定的專業知識和實際操作技能,熟悉工程項目的質量控制重點。在驗收工程質量的同時,督促、檢查安全生產的情況,發現問題立即回報上級,采取防范措施。另外根據工程項目建設的具體情況,對項目部人員進行明確分工,責任到人,工作明晰,獎罰分明,各負其責。同時制訂必要的操作規程和質量檢查制度,認真執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度,以及上級的指示決議,用制度約束施工人員的行為。通過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任等程序和措施,開展全面質量管理,確保質量保證體系的良性運行。
　　2.5確保施工工序的質量
　　工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成,工序質量是構成工程質量的最基本元素,上道工序存在質量缺陷或隱患,不僅使本工序質量達不到標準的要求,而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全,進而影響最終成品的質量。因此,在施工過程中嚴格按照批準的質量控制計劃和標準進行質量控制和檢驗。實行以單元工程為基礎,以工序控制為手段的程序化管理,采取施工單位自檢、監理單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽工程、工程的隱蔽部位及關鍵工序實行旁站監理,對施工的全過程實施監督、檢查和管理。通過檢驗,對不符合質量控制計劃和標準要求的及時進行處理。

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