摘要：工程施工中影響機械設備安全的因素較多，本文針對幾個重要的影響因素加以分析，并提出相應的防范措施，意在和同行們一起相互探討，共同提高對機械設備安全的管理水平，盡可能地減少安全事故的發生，確保設備和人身的安全，提高工程項目管理的經濟效益。
　　關鍵詞：公路工程機械，影響安全的因素，防控措施
　　發展是硬道理，但安全是更硬的道理，安全工作直接關系到人身安全和企業財產的安全，是可持續發展的重要組成部分。從我國安全生產的現狀和實際出發，按照主要控制指標不低于《安全生產“十一五”規劃》目標的總體要求，國務院安委會全體會議明確提出了“十二五”時期安全生產奮斗目標，其中包括相對指標、絕對指標、較大以上事故下降指標、職業健康工作目標和煤礦瓦斯抽采量等五個部分。“十二五”時期是我國交通設施建設的攻堅的關鍵時期，安全生產工作將面臨新的更加嚴峻的挑戰，隨著施工企業機械設備的越來越多和機械化施工程度的越來越高，公路工程施工過程中將會出現更多的不安全因素，因機械設備發生的安全事故也相應地在增加，給施工企業帶來了嚴重的經濟損失和負面的社會影響，為了改變目前的狀況，我們只有創造良好的施工作業環境，提高我們廣大從事機械設備安全管理和操作人員的安全意識，落實安全責任，加強防范措施，消除施工過程中的各種事故隱患，才能杜絕事故的發生和夠確保公路工程施工的順利進行。下面結合本人幾年來在一線項目部從事安機械設備全管理的經驗，對目前公路工程施工中影響機械設備安全的幾個重要因素加以分析，同時提出相應的防控措施，歸納起來，有以下幾個方面:
　　一.企業領導要高度重視，安全管理人員和機械操作人員要職責分明、責任到人。
　　1.全面抓好安全管理工作，領導是關鍵。
　　社會要穩定，企業要發展，安全生產是關鍵，《安全生產法》第五條明確規定:“生產經營單位對本單位的安全生產工作全面負責”,第二十條規定:“經營單位的主要負責人必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全知識和管理能力”。在安全管理工作中，企業的領導干部得罪人在所難免，事實上一些領導干部都是處事圓通、做老好人，安全檢查喜歡當泥瓦匠“和稀泥”，現場反違章喜歡當木匠“睜一只眼閉一只眼”，長此以往，安全管理形同虛設。要想將安全工作抓好起得成效，企業領導必須具備“敢說、敢管、不怕得罪人”的素質，“敢做敢為”，敢于向違章者亮“紅牌”，同時要加強安全知識的學習，把安全工作放在首位和作為頭等大事來抓，對安全工作要果斷決策和精心策劃,組織制定本單位安全達標的目標，要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。對分管安全工作的領導實行安全業績考核,從實際出發建立健全本單位安全管理體系和長效管理機制，充分體現“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，任何單位安全工作的開展，領導起著決定性的作用,全面抓好安全管理工作，領導是關鍵。
　　2.做好機械設備安全管理工作，從事安全管理的管理人員和操作人員是基礎。
　　安全管理人員是安全管理的主體，所以，安全管理人員必須要積極加強自身安全知識和業務能力的學習，熟悉本崗位有關的安全生產規章制度和操作規程，積極組織和開展各種安全教育和培訓活動，具體制定出切實可行的安全管理制度，要經常性地深入現場，進行檢查和督促，及時排查和處理各種事故隱患，檢查特種作業人員是否持證作業,安全生產操作規程是否正確執行,看作業人員是否清楚工作任務、作業流程、安全技術措施、設備運行狀況、應急防控措施和相應的安全、技術標準等，及時糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態，做好調研，找準安全管理漏洞，提出合理化建議，完善安全管理制度，避免安全事故的發生。同時根據公路工程施工的特點，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，實現各崗位人員間的相互監督、相互協調配合，共同搞好安全工作。
　　目前一些企業機械設備的操作人員素質仍然是參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經過正規的培訓就直接上崗，為了應急，不少施工現場會出現隨意指派沒有受過專業培訓的人員來進行機械設備的操作，上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性，且千篇一律的現象比較嚴重，許多安全事故究其根源都是因此而引起的。因此要搞好安全管理工作，機械操作人員首先要在思想上高度重視安全工作，積極參與各種安全學習和培訓活動，提高自身的安全意識和自我防護意識，其次操作人員要具備一定的安全操作技能，熟悉所操作設備的性能和安全操作規程，同時要熟悉本崗位可能發生安全事故的防范措施和具有應變處理的能力，自覺遵守安全管理的各項制度和國家頒布的各種法律法規，持證上崗，因此做好機械設備安全管理工作，機械操作人員是一個不可忽視的重要因素，是搞好安全工作的基礎。
　　二.強化機械設備的安全管理，確保設備的技術性能，清除設備自身存在的各種事故隱患
　　機械設備不安全的技術狀況是誘發安全事故的基礎，加強機械設備的技術管理工作極其重要。許多單位都存在僥幸心理，對強制要求檢測的設備不檢測，老舊設備不淘汰，總是覺得花錢去進行設備檢測是“投入沒有產出”的行為，不愿意花“冤枉錢”，對那些比較陳舊老化的機械設備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，導致了不少安全事故的發生。在工程施工中機械設備普遍存在“失修、失保”的現象，帶病作業是經常性的，難免發生安全事故。針對公路工程這些特點，加強機械設備的技術管理尤為重要，其主要內容如下：
　　1、強化機械設備的保修作業，做好特種設備的安全檢測和老舊設備淘汰的管理工作，確保技術性能良好，機械設備的保修作業必須貫徹“計劃修理、定時保養，強制維護”的原則，科學地安排機械設備的保修和及時做好工地設備配件后勤保障工作，安排維修人員對每一臺設備及時地進行保修作業，確保設備的技術性能良好，預防安全事故的發生。
　　2、機械設備在公路施工中，由于經常性地進行調動，引發了不少安全事故。因此，在設備調動過程中，要根據不同性能的設備和具體實際情況,合理選擇不同的運輸方式，確保機械設備的安全轉移。
　　3、正確合理地使用機械設備，盡可能降低機械的磨損，延長機械設備的使用壽命，降低其使用成本。根據不同工程的需要對機械設備進行優化選擇和合理配套，使其發揮出最大的效率，取得最好的經濟效益。
　　4、在公路工程施工中要從實際出發，因時制宜、因地制宜的選擇設備的停放場地，安全看管，做好“防火、防盜、防凍”的安全管理工作，定期對設備進行檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故的發生。
　　三.加強機械設備施工環境的管理工作，健全機械設備安全生產體系
　　公路工程作業大多是在野外進行的，環境條件較差，而且交通特別復雜，易發生安全事故。同時公路工程具有點多線長面廣、工期緊、任務重等特點而且有較強的季節性，工程施工大部分是在野外，到處是施工的各種粉塵，作業場地機有時過于狹小相互影響，相互之間不能保持安全距離，這一系列的問題，造成了施工現場機械設備的工作環境比較惡劣。因此在施工現場必須要有專門的安全管理人員，及時設置各種醒目的安全標志牌和懸掛安全標語，安排專人指揮交通，對施工環境進行事故隱患排查，對施工設備經常性地進行技術鑒定，發現問題及時進行解決，對所有在用設備，根據實際情況采取各種安全防范措施，同時要建立起機械設備現場的安全生產體系，機務管理人員在工作中一定要高度的安全意識，充分發揮出自己的主觀能動性，采取切實有效的措施，杜絕機械設備安全事故的發生，杜絕“三違”現象的發生。
　　四.根據公路工程的特點，建立長效的安全管理機制，完善安全生產的各種管理制度，做到獎罰分明
　　要做好機械設備的安全管理工作，必須要根據公路工程的特點，從實際出發建立長效久治的安全管理體制，建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定出安全生產規章制度和安全操作規程，做到獎罰分明，要充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場的安全管理，提高全體員工的主人翁意識，把專業的職能管理與職工的“自我管理”緊密結合起來，實現安全管理的規范化、合理化、科學化。牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，層層落實安全生產責任制，加強工程項目安全監管的力度，把安全工作作為一項長期性的工作來抓，確保企業工程項目安全目標的順利實現。
　　五.不斷探索和學習先進的安全管理方法和經驗，科學地抓好機械設備的安全管理工作
　　隨著我國經濟的發展，市場競爭的加劇，機械設備在不斷地更新，施工企業也在不斷提高自己的裝備水平，我們只有不斷地加強學習和更新調整安全管理理念，才能適應新形勢的發展需要，同時我們要不斷地探索和發現安全管理的新路子，才能緊跟時展的步伐，我們肩上的責任仍很重，我們的事業任重而道遠。因此，我們要有“隱患險于明火”的緊迫意識。加強安全管理要有只爭朝夕、時不我待的緊迫感、危機感，加快基礎設施的改造建設和配套工程，提高安全防范能力。用新的知識武裝自己，科學地抓好機械設備的安全管理工作。
　　結束語：
　　企業的安全生產，關系到員工的生命和財產安全，直接涉及到員工的根本利益，而且是企業能否存活的根本關鍵。設備的安全管理涉及到企業的方方面面，而影響機械設備安全的因素是多方面的，我們只有杜絕各方面因素對設備的影響，消除事故隱患，實行全員、全方位、全過程的安全管理，才能避免事故的發生，才能起得最大的經濟效益。只要我們從實際工作做起，有針對性地開展各種安全活動，注重過程管理和監督，把沒有做好的事情做好，沒有整改的問題改好，沒有落實的措施落實好，齊心協力和科學管理，就一定能夠做好設備的安全管理工作。