【摘要】本文就將從工程質量的內涵談起，分析道路工程質量的影響因素，并提出了控制和管理城市道路工程質量的對策和措施。
　　【關鍵詞】道路工程；質量控制；解決辦法
　　城市道路建設工程是保證一個城市持續(xù)長久發(fā)展的重大工程之一，如何建設高質量的城市道路，將從成本控制，影響道路工程質量的具體因素和解決措施等方面作以下闡述。
　　1城市道路工程質量的概念
　　1.1城市道路工程項目是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，所以工城市道路工程質量也就是由工序質量、分項工程質量、分部工程質量和單位工程質量所組成的。
　　1.2工程建設者的設計水平、施工技術、管理理念和優(yōu)越程度，對決定和影響工程質量起到至關重要的作用。
　　1.3城市道路工程的完美功能設計和超值使用價值更體現(xiàn)在其適用性、可靠性、經(jīng)濟性、外觀質量與環(huán)境協(xié)調等方面。由于城市道路工程項目是根據(jù)城市的發(fā)展要求而興建的，不同的城市也就有不同的功能規(guī)劃要求。雖然沒有一個固定和統(tǒng)一的標準，但工程質量更注重的是城市道路工程項目的功能與使用價值。
　　2影響城市道路工程質量的相關因素
　　2.1工程造價對城市道路工程質量的作用，目前，城市道路工程建設項目一般選擇招投標的方式，一些施工企業(yè)為中標不惜降低投標報價，靠偷工減料實現(xiàn)盈利，大大降低工程質量標準。因此，真正要確保工程質量，必須制定科學合理的工程造價制度，保障施工企業(yè)的根本利益，才能有效防范偷工減料，從而保證城市道路工程質量。
　　2.2工程設計對城市道路工程質量的作用，諸多城市對城市道路工程年度投資總額靠計劃來控制，往往與實際需求資金相差甚遠，施工生產單位只有降低設計標準，為工程質量埋下隱患。另外在設計中，測量數(shù)據(jù)不精確，設計方案不新穎，套用已用成果，造成有些設計偏白白浪費投資，甚至不符合實際需要而直接造成工程質量問題。
　　2.3施工項目組織計劃對城市道路工程質量的作用，施工企業(yè)的各個項目部門的相互合作，共同制定施工計劃，各負其責，積極配合。工程施工過程中存在多變的動態(tài)計劃，施工組織計劃根據(jù)客觀突變作適時相應調整，以確保工程質量。
　　2.4道路施工技術對城市道路工程質量的作用，道路施工技術人員要研究設計意圖，熟悉工程情況、提高質量標準，更重要的是要能及時發(fā)現(xiàn)施工過程的問題和解決問題，善于總結經(jīng)驗，敢于創(chuàng)新，從提高技術的層面上更提高工程質量。
　　3控制城市道路工程質量的具體方案
　　3.1工程施工前期對道路工程質量控制，組織工作，深入了解工程設計方案，制定合理的施工條例，根據(jù)施工現(xiàn)場的條件和實際情況，因地制宜地，結合經(jīng)驗，做好充分準備工作。
　　3.2工程施工過程中對道路工程質量控制，施工過程的質量控制，是工程項目質量管理的核心，施工過程質量控制的主要內容。制定施工條例和操作規(guī)程，并認真執(zhí)行、監(jiān)督。嚴格控制監(jiān)管施工中的每一道工序，不違反操作章程，循序漸進完成每一道工序。對結構物強度、路基、路面壓實度和平整度的試驗檢查。測量檢查的基本任務則是保證市政道路幾何要素和結構物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗收檢查是對市政道路施工的單個工程或構件，或者市政道路結構物的某一獨立部分，或者某一部分的檢查。
　　3.3工程施工后期對道路工程質量控制，認真制定后期實施方案，建立審查制度；緊抓關鍵部位的工序；加強工程實驗測量和檢測等工作。對已竣工工程的任何區(qū)段，應在責任期內進行修復的事項，做到有效保障的修復工作。對工程面部，對于不會給整體工程質量帶來嚴重影響的外觀缺陷進行修補和處理，為使工程項目最終順利交工驗收做好每一個細節(jié)。
　　4.出現(xiàn)質量問題的原因是有很多因素的，但通過認真的質量控制工作，工程質量問題是完全可以克服的，為此提出關于加強市政道路工程質量控制工作的建議：
　　4.1完善質量管理體系，增強質量管理意識。堅持以質為本，增強質量意識，樹立質量觀念是提高工程質量控制效率的關鍵問題之一。在此認識的基礎上應結合施工行業(yè)的固有特點和單位的自身狀況，順應外部市場經(jīng)濟的變化著力于解決好質量與進度、效益、人才、設備、資金之間的關系。在對工程質量高度認識的基礎上必須建立完善的質量管理體系。促進質量管理目標實現(xiàn)。如在企業(yè)內部各級分別設立“一把手”掛帥的質量工作領導小組，并由各級總工負責領導小組的日常工作，在企業(yè)內部建立自檢、互檢、專檢內部質量檢查體系，并對質量工作小組賦予質量否決權。推行內部監(jiān)理制度，內部監(jiān)理工程師可獨立地行使質量監(jiān)管權、否決權和獎懲建議權。
　　4.2強化管理手段，保證工程質量。保證施工企業(yè)要抓好質量工作，不但要增強質量意識，完善組織管理體系，還必須采取行之有效的保證手段，包括以下方面：
　　4.2.1提高人員素質一流的隊伍，高素質的人員是施工中質量保證的重要環(huán)節(jié)，為確保人員素質能適應質量工作的目標要求，對關鍵工作崗位人員應經(jīng)考核合格后實行持證上崗，并定期或不定期進行復檢，不合格者必須下崗。
　　4.2.2確保設備能力合理調度設備和保持設備良好的性能狀態(tài)，是提高工程創(chuàng)優(yōu)能力和質量水平的基本條件。企業(yè)應根據(jù)工程項目需要，配置相適應的機械設備，并盡量利用先進設備，同時加強設備管理，保證設備的配套使用。
　　4.2.3狠抓一線工程質量管理施工一線工程質量是質量工作的基點，必須嚴格進行質量控制，通過“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系，對工程質量進行“全過程、全天候、全方位”的項目工程質量控制，以保證工程質量指標的實現(xiàn)。
　　4.3加強承包人的質量控制作用,承包人對質量的控制是工程質量的關鍵，承包人特別是項目經(jīng)理必須有很高的質量意識，能夠把業(yè)主和監(jiān)理提出的有關質量的缺陷和建議，加以研究和分析，制定有效措施認真加以貫徹和執(zhí)行。而且承包人必須建立一個完整的、有資格的、以自檢為主的質量保證體系，必須擁有一定手段和足夠的儀器和工具，以滿足自檢工作的需要。
　　結束語：百年大計，質量第一。城市道路的合理設計，精心施工，科學管理，確保控制、提高、強化工程質量，為提高最大的經(jīng)濟效益，建好國家的基礎設施，才能更好地協(xié)調國家發(fā)展步伐。