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小議建筑機械設備的管理與發展

所屬欄目:機械論文 發布日期:2012-11-07 09:34 熱度:

  摘要:本文是針前市場經濟條件下機械設備管理中存在的問題做的探討,并對當今機械設備管理中出現的新思路、新方法闡述了一些意見。

  關鍵詞:建筑機械,設備管理,管理對策

  一、建筑機械設備管理現狀

  (一)設備管理安全現狀

  建筑施工企業中普遍出現機械設備管理機構弱化,專業技術人員嚴重流失;建筑機械操作人員素質下降;設備管理制度流于形式;機械設備疏于維修保養,機械設備檔案資料缺失,由機械設備而引起的安全事故呈上升趨勢。種種跡象表明,一些建筑施工企業由于放松設備管理,發生安全事故,造成人員傷亡,給企業生產經營造成損失,給整個建筑業的發展造成負面影響。

  (二)設備管理經濟效益現狀

  機械設備不僅是施工工具,同時也是具有經濟價值的經濟實體。在工程項目施工過程中,設備在發揮使用價值的同時,也應產生經濟效益。建筑施工企業內部因片面強調工程管理,強調施工技術和施工進度,對施工機械的更新和設備管理工作缺乏足夠重視,致使建筑施工企業普遍存在重使用、輕管理、拼設備、吃老本現象,最終造成大批機械設備早期損壞、老化或提前報廢。建筑設備繁雜、管理分散,在調配過程中存在嚴重問題造成重復投入,降低了企業投入回報、增加了企業資金周轉壓力。

  (三)設備管理技術水平現狀機械管理技術人員沒有經過對專業性很強的機務管理工作的系統培訓,設備管理人員幾乎成為項目調遣的勞務機構。機械設備原始資料使用狀況沒有一目了然的記錄.先進的計算機管理技術、網絡技術沒有使用。

  1、從技術層面來講:機械設備陳舊,技術狀況下降;操作人員隊伍龐雜,素質高低不一;修理技術力量薄弱,維修保養困難;配件質量好壞不一。

  2、從管理層面來講:對機械設備租賃的重要性認識不足;機械設備租賃市場不規范;建筑機械設備租賃專業人才十分短缺。

  二、建筑機械設備管理的發展對策

  (一)改革施工企業設備管理體制

  將大中型設備集中管理,建立設備租賃公司是深化建筑企業改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設備租賃管理模式,提高企業經濟效益,一方面是增加產品產量和設備利用率,提高勞動生產率;另一方面是減少消耗,降低生產成本。建筑施工具有流動陛、生產條件多變等特點,只有實行機械設備租賃才能夠適應這些特點的要求,才能降低建筑產品的成本,提高企業的經營效益。

  ①設備實行集中租賃管理后,可進一步加強對設備的專業管理,確保設備有良好的運轉狀態。

  ②可進一步提高設備的利用率,提高設備的生產效率。可對設備實行合理的調配與調度,加強宏觀控制能力,實現設備資源共享,可減少重復配置和設備閑置,充分挖掘現有設備的潛能。

  ③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費的支出,降低生產成本。

  ④可進一步統一各分公司管理隊伍,壓縮管理層次,減少修理車間和倉庫的數量,合理配置資源。鑒于國有大型施工企業的設備管理具有嚴格、規范、標準等特點,加上較強的技術支持,如果能加強服務意識,將會具有較強的競爭優勢,這有利于提高設備的利用率,提高經濟效益。

  建筑機械租賃行業在國外已經發展了30多年,在中國也有15年的發展時期了。但是,在國外租賃使用建筑機械占總的機械數量80%以上,而中國目前僅占30%,隨著建筑工程項目管理的成熟和成本核算的精細,建筑機械租賃行業必將在中國蓬勃發展,因為它符合“建設節約型環保型社會”的國家產業導向。

  事實上,企業內外的租賃市場如不能進一步發展,就很難深化建筑企業的改革和真正推行項目成本管理,因此組建真正意義上的設備租賃公司是建筑施工企業設備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業能夠在組建自己的設備租賃分公司的同時,以資產為紐帶,采取多種經濟形式,通過產權劃轉、托管、租賃、單機承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經營管理機制,就能進一步激活管理人員的積極性,推動設備管理的發展,為深化國有大型建筑企業的體制改革

  打下堅實的基礎。

  (二)明確建筑機械設備管理的基本任務

  建筑機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效率。為獲取良好的經濟效益創造條件。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。建筑機械設備管理制度的建立應從以下幾個方面著手:① 機械設備管理的臺賬檔案;② 機械設備標識;③ 機械設備的組織;④機械設備租憑;⑤施工設備的保養、維修;⑥設備的安裝、拆卸、運輸;⑦機械設備的停用管理;⑧機械設備的報廢批準。

  (三)強化機械設備管理的措施

  在當前市場經濟條件下:強化機械設備管理應采取以下措施:①建筑施工現場設備完好管理的運行機制。②建筑施工現場設備完好管理經營決策。③建筑施工現場設備完好計劃與機械化施工組織設計管理。④建筑施工現場設備完好控制管理技術。⑤建筑施工現場設備完好使用管理技術。⑥建筑施工現場設備完好潤滑管理技術。⑦建筑施工現場設備完好保養管理技術。⑧建筑施工現場設備完好備件管理技術。⑨建筑施工現場設備更新改造完好管理技術。⑩建筑施工現場設備常用油料完好管理技術。

  (四)運用計算機網絡技術管理建筑機械設備

  運用計算機網絡技術管理建筑機械設備是科學管理設備發展的需要 根據對機械設備租賃企業業務構成、租賃市場模式的分析,針對機械設備租賃企業的實際需求,利用計算機網絡技術建立機械設備租賃管理系統,能提高機械設備租賃企業信息化管理水平,增加其市場競爭力。建議創立以下幾個模塊:電子商務、設備管理、租賃管理、財務管理、設備維護。計算機網絡技術管理建筑機械設備的運用可以

  完善設備的基礎資料、可以降低管理成本、可以提高技術管理水平、可以使建筑企業獲得更大的經濟效益。

  三、結語

  隨著建筑企業的成長和筑市場的逐步規范化,建筑機械設備必將以更好更完善的面目出現。機械設備是建筑施工企業至關重要的施工工具,也是企業的外部形象之一。確保機械設備資源能為企業更好的服務,是機械設備管理的主題和任務。因此,每個企業都要積極思考,如何加強建筑施工企業機械設備的管理力度,充分發揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,找到適合自己的正確方法,才能使企業效益更上一層樓。

  參考文獻:

  【1】武海剛.淺談施工企業機械設備的管理與養護【J】.山西建筑,2006,32(7) .

  【2】暢瑞廷.市場經濟下的設備管理工作【J】.山西建筑,2003,29(13)

  【3】劉幼光,黃正.淺析設備管理存在的問題與對策【J】.江西冶金,2005(1).

文章標題:小議建筑機械設備的管理與發展

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