摘要：隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加速，市政工程建設(shè)時城市建設(shè)中的重要組成部分，促進了城市的高質(zhì)量發(fā)展。市政工程的質(zhì)量好壞與否直接影響著居民的生活質(zhì)量和利益，本文就加強市政工程管理進行論述，并提出了相應(yīng)的解決措施[1]。
　　關(guān)鍵詞：市政，管理，措施
　　因為中國經(jīng)濟體制的改革，越來越多的市政工程很多都采取競標式的方法進行建設(shè)的，而競標方施工質(zhì)量和掌握的施工技術(shù)參差不齊，隨著競爭的激烈進行，適者生存的生存準則，和國家對于市政工程質(zhì)量的管理條規(guī)，使得工程的質(zhì)量有了一定程度地提高。在保證施工安全和質(zhì)量保證的情況下，還要爭取在經(jīng)濟利益上達到最大化。而要達到這樣的要求，就必須對市政工程從競標到施工再到工程的完成有著科學(xué)的管理和優(yōu)化，全面解決長期存在的一些管理問題。
　　1．市政工程管理存在的問題
　　首先正如前面所提到的，現(xiàn)在市政工程多數(shù)采用競標的方式進行的，因為建筑隊和施工方的日益增多，所以競爭也越來越激烈，許多施工單位為了爭取到競標可能采取一些不合法的手段和方式，最后得到工程。但是在施工過程中，為了彌補在競標過程中的投入，因此就竭盡所能的降低施工成本，賺取最大的利潤。
　　有的工程由于是形象工程等原因，上級要求在某個時間內(nèi)必須全部完成，因為施工方只要加速進度，例如可能原本要一年多的完成在八個月內(nèi)就趕工完畢，這樣的要求勢必會造成在施工過程當中一些考慮的欠缺或者質(zhì)量的不合格、工程的不到位，最終影響整個工程的質(zhì)量。最后如果造成較大的質(zhì)量問題，還有可能要返工，造成得不償失的后果[1]。
　　其次，在現(xiàn)在的市政工程上的施工單位和質(zhì)量監(jiān)控單位往往是分開的，這就會造成二者的接洽不足的問題。施工單位很可能為了自己的利益而完全無視質(zhì)量監(jiān)控的單位的存在，當后者提出一些質(zhì)量管理問題時，施工單位很可能并沒有按照要求去完成，或者是質(zhì)量監(jiān)控單位對于質(zhì)量管理的不重視，沒有及時地監(jiān)測工程進度，監(jiān)工怠慢，沒有盡到自己質(zhì)量控制的職責，二者其中一方的失職都有可能直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。
　　而且由于工程建設(shè)賺取利益的客觀性，很多施工單位之間的水平高低都不盡相同，有的較大的施工單位承包了工程以后，可能再一級一級地往下外包，因此無法直接掌握和了解施工單位的施工能力，有的施工單位的并沒有具備良好的施工技術(shù)，施工人員的素質(zhì)達不到要求，各個方面的能力都很薄弱，對于市政工程的質(zhì)量根本沒有保障。
　　還有就是很多上級主管單位本身對市政工程質(zhì)量的不重視。由于市政工程建設(shè)的特殊性，因為市政工程建設(shè)屬于城市的基礎(chǔ)建設(shè)，是服務(wù)于城市居民的建設(shè)工程。而一部分意識水平不高的上級人員覺得市政工程的質(zhì)量不像是自己居住的樓房，并沒有引起他們足夠的重視，好像事不關(guān)己，而且市政工程實施的資金來源于國家政府，他們會覺得反正耗費多少錢都不是自己口袋里的錢，甚至有些道德腐敗人員還想從中間賺取一部分，他們覺得即使是工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，那就重新修正，他們這種低素質(zhì)的想法和失職行為和行為直接地影響了市政工程的施工質(zhì)量，必須嚴厲打擊[2]。
　　2．加強市政工程管理的措施
　　首先必須使得有關(guān)人員對工程的質(zhì)量安全問題有充分的重視。從施工人員、技術(shù)人員到監(jiān)控人員，在每一個環(huán)節(jié)上都要對市政工程的安全問題做好把關(guān)工作，要樹立起城市主人翁的心態(tài)和精神，把工程當做自己的家施工裝修一樣的重視，其實從大的方面來說，市政工程的建設(shè)實際上就是為城市居民服務(wù)的，同時也樹立起了城市的形象，若是在質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，不僅僅是影響城市的容貌和形象，也給居民的生活和公共利益造成了很大的不便和傷害。
　　其次要加強培養(yǎng)工程建設(shè)相關(guān)人員的技術(shù)和加強經(jīng)驗，只有不斷地提高自身的能力和技術(shù)，才能給工程的質(zhì)量帶來保障，縱觀各個地區(qū)的市政工程建設(shè)，因為技術(shù)能力或者管理疏忽等原因最后造成嚴重后果的例子不勝枚舉，我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，一手抓經(jīng)濟效益，一手抓質(zhì)量管理，而且兩手都要緊。
　　然后，要加強深化責任制在工程質(zhì)量管理問題上的開展和實施。每個市政工程都是至關(guān)重要的，無論工程模式的大小與否，都是應(yīng)該在每個環(huán)節(jié)上都保證有一定的相關(guān)人員進行負責，主要是施工單位，材料供給單位，質(zhì)量監(jiān)控單位，勘測單位等，每個市政工程實施環(huán)節(jié)上的責任都要充分落實到具體的責任人身上，一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，就必須追究到具體責任人的頭上，這樣能更加有效快速的解決問題，不會再像以往那樣，出現(xiàn)了問題，上級推下級，勘測部門把責任推給材料供給單位，而材料供給單位把責任推給施工方，最終問題不但沒有得到解決，而且愈演愈烈，誰都不想負責人，導(dǎo)致工程質(zhì)量不好，而且資金的得不到有效地利用[1]。
　　再者，在每一個大大小小規(guī)模的市政工程實施當中，質(zhì)量監(jiān)控單位是整個質(zhì)量管理的主要責任單位所在，起著統(tǒng)籌管理的作用，而施工單位確實工程實施最基本和最直接的單位，想要保證工程的質(zhì)量和各個方面的管理，質(zhì)量監(jiān)控單位必須做好整體的監(jiān)控和安排工作，例如對材料供給單位的材料供給，應(yīng)該進行一定的材料質(zhì)量驗證才能使工程所需材料投入使用等，也就是必須事無巨細地協(xié)助工程實施中各個責任方的聯(lián)系，和各個部門做好交流溝通的工作，必要時必須采用一定的法律約束手段以保證對工程質(zhì)量的管理。
　　最后，要充分利用市場對質(zhì)量負責單位主體強而有力的約束力。在市場經(jīng)濟中，市場信譽約束力可以有效的對有關(guān)施工建設(shè)單位進行約束和引導(dǎo)，其相關(guān)法律法規(guī)都是強有力的約束手段，對于不合格的建設(shè)主體進行一定的淘汰，進一步規(guī)范市場經(jīng)濟和建設(shè)領(lǐng)域，從而更加有效地保證市政工程的質(zhì)量[2，3]。
　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的情形下，勢必伴隨著越來越多的市政工程的實施和開展，市政工程具有一定的特殊性，其不管是施工方面還是質(zhì)量控制方面與一般的工程相比更加的艱難，市政工程的施工位置可能是市區(qū)中心也可能是基礎(chǔ)設(shè)施都相對不健全的郊區(qū)，其中涉及了眾多方面的知識領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域，例如勘測技術(shù)，排水技術(shù)等等。對于施工單位和施工人員的技術(shù)素質(zhì)要求都更高，而且質(zhì)量監(jiān)控單位的任務(wù)更加的繁重和艱巨，所以造成了市政工程質(zhì)量管理的難度大大地增加[2]。
　　由于中國地大物博，而市政工程建設(shè)的范圍在慢慢地擴大，從一線城市到三線城市，從市區(qū)到郊區(qū)，在施工過程中，由于一些相對偏遠的城市的技術(shù)水平和儀器設(shè)備的供給都相對的不足，很多時候都是憑借著技術(shù)人員的經(jīng)驗知識進行勘測和施工，因此給質(zhì)量管理帶來了一定的難度。因此要充分引進先進地技術(shù)知識，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)普及，對于相關(guān)人員要進行設(shè)立較高的門檻，然后再結(jié)合先進地機器設(shè)備，從而把市政工程質(zhì)量管理的水平提高到一定的程度，更好地進行城市建設(shè)[3]。
　　
　　參考文獻
　　[1]徐光勝.淺談市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的BT建設(shè)模式[J].城市道橋與防洪,2006,(5).
　　[2]聶振海，市政道路工程質(zhì)量通病的防治及監(jiān)理，建設(shè)監(jiān)理，2004．1．
　　[3]柳勇，抓好市政工程項目進度管理的幾點意見，當代建設(shè)，2000，3．