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市政公用工程現場管理問題及對策

所屬欄目:城市管理論文 發布日期:2012-11-26 10:14 熱度:

  摘要:隨著改革開放以來我國經濟,文化,社會的發展,越來越多的市政公用工程開始陸續投入建設。尤其是進入二十一世紀后,我國各個地區都先后進入了大興土木的時期,但是,在紅紅火火的大興土木過程中,市政公用工程現場管理現狀讓人堪憂。本人就自己在土木行業的多年工作經歷,在本文中論述了市政公用工程現場管理存在的問題,以及提出相關的解決對策。本文主要針對現場管理中質量問題和安全問題進行相關論述,給出自己的相關解決建議對策,希望能對市政公用工程現場管理存在的問題起到切實可行解決效果。

  關鍵詞:市政公用工程, 現場質量管理,現場安全管理

  市政公用工程通常是利國利民的工程項目,它不同于一般的工程項目,因為它與廣大市民的切實利益掛鉤,直接代表著市政府在人民心目中的形象。

  隨著改革開放以來我國經濟,文化,社會的發展,越來越多的市政公用工程開始陸續投入建設。尤其是進入二十一世紀后,我國各個地區市政區都先后進入了大興土木的時期,與此同時,既然作為一個項目,它的目的就免不了要盈利,所以就面臨著或多或少的質量和安全保障問題,但是市政公用工程對質量和安全的要求相對又比較高,在紅紅火火的大興土木過程中,目前,市政公用工程現場管理現狀讓人堪憂。

  本人就自己在土木行業的多年工作經歷,在本文中論述了市政公用工程現場管理存在的問題,以及提出相關的解決對策,以求市政公用工程的施工實現科學化,制度化和規范化,同時讓各個施工企業在施工過程中實現利益與名譽雙豐收的效果。本文主要針對現場管理中質量問題和安全問題進行相關論述,同時論述了現場管理中的責任問題,然后給出自己的相關解決建議對策,希望能對市政公用工程現場管理存在的問題起到切實可行解決效果。

  一、現場質量管理問題

  施工質量管理是廣大施工單位普遍存在的問題,也是施工質量控制的薄弱環節。通常出現的問題有施工企業轉包掛靠,層層瓜分利潤導致項目款真正到達施工方的手中已是無利可圖,所以施工方為保障不虧損就只好私自降低成本,導致工程質量低劣;施工單位資歷不夠,質量保證體系不全;私自變更圖紙,不按圖紙要求施工;監理公司監管不到位等問題。

  具體建議:

  1、將市政公用工程質量落實到責任制度。

  市政公用工程通常指道路和橋梁工程,以及公共廣場和公園建設工程。首先,地質勘探工作一定要落實到位,地質勘探報告要首先呈報,否則不允許施工設計。其次,必須在施工開始以前,施工設計圖紙必須由建設單位委托的施工圖紙審查機構審查,在確認無誤之后加章,方可將圖紙交給施工方進行實地施工。圖紙審查不通過就堅決不能進行施工。同時還要做好備案工作。再次,最后,在施工過程中要把施工質量監督責任落實到監理公司。最后,施工竣工以后要有建設單位的專門組織進行施工驗收工作,驗收合理才能交付使用。

  2、所有市政公用工程都必須首先經過地質勘察,見到勘察報告之后,建設設計單位方可進行施工建設設計。一定要嚴格按照工程建設的順序進行大的各個步驟來進行施工建設。同時將工程依法招投標,經過認真核實考察,方可將項目交給有真正實力的中標人。在施工過程中,監理方的作用非常重要,監理的管控到不到位直接影響著工程一線施工的質量,所以,一定要厚待監理,讓其充分發揮它的權力,讓其嚴格按照相關質量管理規范來執行任務,比如:《城市橋梁工程施工與質量驗收規范》和《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》等新規范,未經驗收合格的嚴禁進行下一道施工工序。

  二、現場安全管理問題

  市政公用工程的現場安全管理問題主要是指施工人員施工環境的安全問題,施工質量的安全問題以及原材料的堆放安全問題。

  對與以上問題的建議:

  1、對與現場施工人員的安全問題,首先,要提高施工人員的安全意識和個人素質,施工單位應該定期為施工人員進行安全知識教育,采取有獎問答的安全知識競答方式更能吊起施工人員的學習施工安全知識的熱情,讓施工人員真正把安全記在心中。其次,施工單位要做好施工現場的安全防護工作,腳手架一定要按要求搭設和拆卸,做好施工安全警示工作。再次,高空操作人員一定要配備安全帶,全體施工人員一定要佩戴安全帽,施工現場一定要有牢靠的安全網和安全防護設施。最后,要有專業的安全人員和監理人員時常到現場進行巡視,查看有無違紀操作者,有無不安安全施工者,給予相應的警示和處罰。

  2、對施工質量的安全問題,市政公用工程就相當于面子工程,質量安全是第一關,一定要在質量上狠下功夫。采取責任到位的監管施工方法,針對施工工程中的施工質量,除了要有監理公司要全權負責除施工設計的質量安全以外,還要有建設單位自己的人員時常到施工現場進行安全責任檢測,確保施工的質量安全。針對一些施工上易出現的質量和安全問題,一定要督查到位,采取相關措施和技術給予避免。

  3、對與施工過程中的機械操作等安全問題,機械的控制和操作一定要有專人來執行,除了專門指定的人員以外,嚴禁任何人進行操作機械設備,而且還要對機械進行定期安檢,查看質量安全報告,防范于未然。

  4、對與施工過程中的材料堆放安全問題,一定要做好防火防爆工作,禁止在堆料庫處吸煙明火,禁止攜帶火種進入堆料庫,嚴禁易燃易爆易腐蝕易發生化學反應的物品與其他物品混合儲存,應該對這些物品進行分類隔離存放,做好防災工作。

  三、結語

  以上市政公用工程現場施工管理的一些問題及對策均是本人多年從事建筑行業積累下來的實際經驗,為了提高現場施工管理質量和安全要做到的遠遠不止這些,要做好一流市政公用工程還有很長的路要走,還有很多細節需要規范,要追求效益和質量雙豐收,承擔市政公用工程的設計和施工單位的任務還很艱巨,希望本人的以上建議能有所幫助。

  參考文獻:

  [1]、雷定平.淺談項目現場施工管理[J].西部探礦工程,2007

  [2]、李海霞 .市政工程施工現場管理的重要性[J].建筑科技與管理,2010

  [3]、宋兆平.談市政工程管理中的幾點問題建筑與工程[J].建筑與工程, 2011

  [4]、周碧僅;;對建筑工程現場管理問題的探討[J];建材與裝飾(下旬刊);2008年05期

  [5]、王淑彬;;淺談建筑工程施工現場安全生產管理[J];黑龍江科技信息;2010年23期

文章標題:市政公用工程現場管理問題及對策

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