摘要：如何做好我國園林綠化工程的施工質量管理工作一直是人們關注的焦點。本文將對園林綠化工程施工質量管理工作的重要性以及園林綠化工程施工中質量管理和控制的措施兩個方面的內容進行詳細的分析和探討。

　　關鍵詞：園林綠化工程,施工管理,質量管理,控制

　　0 前言

　　園林綠化工程的施工質量管理工作是一項涉及到多個方面的系統性的工作，在施工的過程中應首先組建工程的項目管理部，加強施工材料、施工每一道工序等可能影響工程施工質量的所有因素的控制力度，并在施工中積極的推行項目的監理制度，這樣才能真正的創造出優質的精品的園林綠化工程，才能促進園林綠化行業的健康發展。

　　1 園林綠化工程施工質量管理工作的重要性

　　在園林綠化工程的施工過程中，施工的涉及到的方面是很多的并且影響工程施工的質量的因素也是有很多的，如設計、土壤、氣候、水質、材料、施工方法、施工技術、施工管理制度等因素。另外園林綠化工程項目的施工還具有涉及的技術門類多、施工面積大、施工位置固定、受季節氣候等外力因素影響嚴重以及不同項目具有不同的施工地點等特點，所以在園林綠化工程的施工過程中，同一個項目可能除了綠化工程外，還可能會有假山瀑布、亭臺樓閣等其他小項工程，這些都是很容易導致施工過程中出現質量問題的因素。另外，如果當園林綠化工程已經竣工之后，如果發現了質量問題，特別是如果發現是苗木的質量問題，就一定會導致苗木的成活率不高甚至是苗木死亡的現象發生，這對整個工程造成的損失將是不可彌補的;而如果是假山瀑布等園林小品工程發生質量問題，施工人員也不能夠像其他工藝產品那樣解體、拆卸和更換配件，更不能進行退款或者包換的方式。因此，在園林綠化工程的施工過程中嚴格的控制其施工的施工質量，就顯得十分重要了。

　　2 園林綠化工程施工中質量管理和控制的措施

　　2.1組建項目管理部是做好施工質量管理工作的前提

　　2.1.1組建項目管理部。園林綠化工程的施工單位在接到園林綠化的施工任務之后，應立即組建并成立工程項目的管理部。項目管理部的經理應由施工經驗豐富，具備一定的組織能力、領導能力、管理能力，并且政治素質較高的人來擔任，項目管理部的經理要時刻重視以人為本的理念，發揮園林綠化工程施工人員的主導作用并充分調動施工人員工作的主動性和積極性，幫助施工人員樹立“安全第一，質量第一”的觀念，增強施工人員的責任感，確保施工人員能以最佳的工作狀態進行施工生產以保證項目工程的施工質量。

　　2.1.2做好園林綠化工程的施工項目管理工作。工程的項目管理部在施工的準備的階段就應組織相關人員進行施工圖紙的會審工作，以確保施工圖紙的適用性和正確性。另外項目經理還應提高的深入到施工的現場，對施工現場做好調查研究的工作，收集相關的施工條件、地下管線、地形地貌等影響施工質量的重要的資料，這樣能幫助項目部經理對施工質量、進度和施工效益做出正確的規劃。之后項目經理應組織項目各級責任人員對總體的項目規劃做項目的規劃的分解工作，并遵循工程項目的特點、施工工藝要求、施工條件限制因素以及地區環境的特點，制定最為合理和科學的施工組織設計。

　　2.2把好施工材料的質量，做好工程施工的基礎工作。對于園林綠化工程項目中的施工材料，如水泥、鋼筋、苗木以及人工造景的材料等所有施工材料，都應該把好材料的質量大關，嚴格控制施工材料的采購、運輸、檢測和使用等過程。工程進行完招標之后，項目部的采購人員就應該及時的收集材料供貨質量的相關信息，從而更方便的篩選供貨的廠家，選擇廠家的原則是必須選擇有一定技術實力、有充足資金保證并且有國家相關質量部門認證許可的供貨廠家;選擇的施工材料應具備生產合格證、出廠許可證等文件的，在保證了施工材料質量的同時，也降低了施工材料的成本。另外施工單位的項目部還應包含具備一定專業素質和質量檢測水平的專業的材料質量鑒定人員，這樣就能夠在園林綠化工程施工的全過程中，對項目的施工質量進行有效的質量監控，以保證園林綠化項目的施工質量。

　　2.3在施工的過程中，重點控制每道工序的施工質量。園林綠化工程的施工是由多個分部工程和分項所組成的，因此為保證工程的整體的施工質量，就必須保證每一個分部工程和分項工程的施工質量。各個分項和分部工程是由一道道工序的施工所完成，所以在施工的過程中，重點控制每一道工序的施工質量就是很重要的了。施工中質量檢測人員對于每一道工序都必須進行嚴格的檢驗，當有一道工序的施工質量不符合要求的情況下，是絕對不能進行下一道工序的施工的，這樣保證了每一道工序的施工質量，也就是保證了整個工程的施工質量。要想做好這一點工作，就應處理好經濟效益與施工質量的關系，工程的質量管理工作肯定是要與經濟利益掛鉤的，但是在工程的施工過程中，絕不能本末倒置，只重視經濟效益而忽視了工程的質量。實際上，工程的施工質量與經濟效益也是相互促進的，如果工程因質量問題而出現返工時，那么施工單位就一定會付出更多的成本而彌補質量問題，而項目因停工或返工而造成施工單位經濟效益的損失其實都是施工單位的凈利潤。所以施工單位在施工的過程中，應確保施工中的每一道工序的施工質量都是一次性的合格的，這樣施工單位所獲得的經濟效益也必然會得到提高。在項目施工時，應采用正確的施工規范、質量檢測標準、操作規程以及施工技術標準等指導施工工作，這樣才能達到工程的施工成本最低而施工質量最佳的要求。

　　2.4推行園林綠化工程施工項目的監理制。為使園林綠化工程的施工質量得到有效的控制和管理的重要措施就是推行施工項目的監理制度。隨著園林綠化工程施工制度的不斷完善，園林綠化工程的監理制度也已經逐漸的進入到了園林綠化工程的行業中了。園林綠化工程項目的監理制是一種智能化的技術服務，推行時應用科學的態度，采用科學的方法并且遵循科學的原則進行園林綠化工程的監理工作。園林綠化工程的監理工程不僅要維護工程業主單位的經濟利益，還應維護施工單位的經濟利益，做到公平、公正、科學、誠信的原則，這樣才能保證工程的施工質量。另外園林綠化工程的監理工程應是從工程施工的準備階段到工程的竣工階段進行全過程的跟蹤和監督的，當任何階段發現質量不過關的材料、工序和產品時，都能立即停止施工過程，在制定了整改措施并且質量問題得以消除之后，才能繼續施工的過程，這樣就確保了工程施工的任何一個環節都是不存在質量問題的，也就有效的保證了整個工程的施工質量。

　　綜上所述，園林綠化工程的施工質量是項目建設的核心部分，它也是決定園林綠化工程項目的建設是否是成功的一個最關鍵的因素，對保證施工單位的社會效益、環境效益以及經濟效益都是有著至關重要的影響的。所以對于一個園林綠化工程的施工單位，是應該把項目的施工質量放在最重要的位置的，只有真正保證了園林綠化工程的施工質量，才能避免人力物力巨大浪費現象的發生，也才能保證施工單位在激烈的環境下得以生存和發展。

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