1.最終質(zhì)量的檢驗。在竣工驗收前，施工單位應(yīng)邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的現(xiàn)場管理人員對工程進行初步驗收，對整個工程進行全面系統(tǒng)的檢查，從每個分部、每個分項地對使用功能和觀感質(zhì)量進行檢查，決不走馬觀花。同時還要對各分部工程的質(zhì)量控制資料進行核查。對主要涉及安全和使用功能的項目進行抽檢,檢查要按照有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收標準進行。
　　2.技術(shù)資料的整理。技術(shù)資料,是施工項目竣工驗收的主要依據(jù),也是項目施工過程的重要紀錄。完善施工過程的各項檢查紀錄、檢測資料及驗收資料,也為工程質(zhì)量分析提供了一定的作用。因此,嚴格按照有關(guān)規(guī)定整理資料,要做到及時、準確、齊全,能夠滿足竣工驗收和備案的要求。
　　3.產(chǎn)品的防護。竣工驗收前，對工程施工過程中的建筑垃圾、雜物，應(yīng)進行全面的清掃，屋面、墻面、地面、管道、門窗表面應(yīng)潔凈，同時確定專人，采取有效的防護措施保護已完工程。
　　五、質(zhì)量問題的整改
　　對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)發(fā)出的《工程質(zhì)量整改通知單》和監(jiān)理單位發(fā)出的《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》，施工單位要在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改，并將整改情況及時向有關(guān)部門回復(fù)。
　　六、結(jié)論
　　注重市政工程質(zhì)量過程管理，就應(yīng)重視工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理，強化項目質(zhì)量計劃階段的質(zhì)量控制，促使工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的管理得到充分保證。注重過程質(zhì)量控制，轉(zhuǎn)移質(zhì)量管理的關(guān)注焦點，從事后的檢查轉(zhuǎn)到事前的策劃和過程控制上來。建立以工程質(zhì)量為主要考核指標的獎懲、激勵機制，來確保項目各項質(zhì)量管理措施順利的執(zhí)行。
　　參考文獻：
　　[1]丁士昭.建設(shè)工程項目管理[M].北京:建筑工業(yè)出版社,2004年
　　[2]朱孟朋.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的若干問題分析[J].科技資訊,2009
　　[3]秦波,趙振河.建筑工程施工的質(zhì)量控制淺析[J].陜西建筑,2008

 2/2   首頁 上一頁 1 2