根據(jù)郎咸平的“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈理論，從2005年開始，整個(gè)世界已經(jīng)進(jìn)入了“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售，可以分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售和制造業(yè)等7個(gè)環(huán)節(jié)，目前跨國企業(yè)把制造業(yè)（即“1”）放在中國，而把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等六塊非制造業(yè)（即“6”）放在跨國企業(yè)總部，在全球進(jìn)行優(yōu)勢組合。跨國企業(yè)把制造環(huán)節(jié)放在中國，只是想利用中國的巨大市場和廉價(jià)勞動(dòng)力等資源成本優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和向中國銷售。而這個(gè)“1”也是整體產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值最低的一個(gè)環(huán)節(jié)，往往會(huì)造成資源浪費(fèi)和破壞環(huán)境。根據(jù)宏基集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生提出的微笑曲線理論認(rèn)為，微笑嘴型的一條曲線，兩端朝上，微笑曲線中間是制造，左邊是研發(fā)，右邊是營銷，在產(chǎn)業(yè)鏈中，附加值更多體現(xiàn)在兩端，即設(shè)計(jì)和銷售，處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。當(dāng)前制造產(chǎn)生的利潤低，全球制造也已供過于求，但是研發(fā)與營銷的附加價(jià)值高，因此產(chǎn)業(yè)未來應(yīng)朝微笑曲線的兩端發(fā)展，也就是在左邊加強(qiáng)研發(fā)與設(shè)計(jì)，在右邊加強(qiáng)客戶導(dǎo)向的營銷與服務(wù)。紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)未來要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就必須向研發(fā)與營銷方向發(fā)展，搶占行業(yè)制高點(diǎn)，待本地制造業(yè)成本較高時(shí)再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的遞度轉(zhuǎn)移。
　　紹興縣紡織業(yè)要發(fā)展，就必須堅(jiān)持紡織產(chǎn)業(yè)、輕紡市場、柯橋新縣城三者聯(lián)動(dòng)，走高端發(fā)展之路，建國際紡織之都，在更大區(qū)域、更高層次上發(fā)揮紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)、輕紡市場的集群優(yōu)勢和集散能力。根據(jù)國際傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是有條件的，勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)移有一個(gè)承載極限，按照日本和韓國的經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)移的極限是1.2萬美金。紹興縣現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本是4000美金，但長久來看，紡織產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移不可避免。浙江、廣東和江蘇等沿海地區(qū)隨著土地、勞動(dòng)力等成本的上升，紡織產(chǎn)業(yè)的一些環(huán)節(jié)將會(huì)失去優(yōu)勢，必將會(huì)向沿海省市的欠發(fā)達(dá)地區(qū)和中西部轉(zhuǎn)移；運(yùn)輸成本和市場半徑有特殊的地理要求，紹興縣作為全國最大的輕紡產(chǎn)業(yè)基地，紡織一體化的紡織行業(yè)承載的環(huán)境空間，是目前全國任何一個(gè)地方都無可比擬的。紹興縣應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行改革和創(chuàng)新，加大技術(shù)投入，引導(dǎo)紡織產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)移。一是要充分利用市場升級改造優(yōu)勢，利用市場對紹興縣資源的基礎(chǔ)性配置作用，通過市場銷售產(chǎn)品檔次的提升、市場的轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)紹興縣企業(yè)加大技改投入，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、營銷、物流等環(huán)節(jié)，探索市場主導(dǎo)下市場與產(chǎn)業(yè)提升的良性互動(dòng)之路；二是要充分發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)升級中的引導(dǎo)作用。改革就必然會(huì)有陣痛，紹興縣產(chǎn)業(yè)類同，附加值低，很大程度是因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)性單一所造成的產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致低價(jià)競爭，長期的低價(jià)競爭和不重視品牌建設(shè)，使紹興縣紡織產(chǎn)品檔次無法有效提升，因此，通過規(guī)劃調(diào)控、政策鼓勵(lì)、強(qiáng)制退出等手段，積極引導(dǎo)淘汰一批“三高一低”（高能耗、高污染、高危險(xiǎn)、低效益）企業(yè)；應(yīng)建立健全紹興紡織科技院與企業(yè)合作創(chuàng)新的體制機(jī)制，開發(fā)新產(chǎn)品，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，加強(qiáng)對中小企業(yè)技術(shù)孵化的服務(wù)，加強(qiáng)與大專院校和科研院所的合作，促進(jìn)高校、科研院所優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化，架設(shè)科技、市場信息溝通橋梁；重點(diǎn)培養(yǎng)紡織產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的行業(yè)龍頭企業(yè)，出臺政策，在貸款、土地供應(yīng)、技改等多方面進(jìn)行扶持。
　　（二）發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)
　　把握國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢，緊密結(jié)合國際性紡織產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，突出自身特色，明確發(fā)展層次，促進(jìn)集聚集約，加大集中投入，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，重點(diǎn)做強(qiáng)裝備制造、新型建材和石油化工三類新產(chǎn)業(yè)，扶持做優(yōu)汽車汽配、釀酒食品和電子電器三類新興產(chǎn)業(yè)，新興培育環(huán)保產(chǎn)業(yè)和生物醫(yī)藥兩類新興產(chǎn)業(yè)，有序發(fā)展皮塑橡膠、金銀飾品和金屬加工等新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)建設(shè)裝備制造、新型建材和石油化工產(chǎn)業(yè)集群核心區(qū)和汽車汽配、釀酒食品和電子電器特色制造基地。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)招商選商工作，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。實(shí)施“北接上海、南聯(lián)閩粵、東引臺資”戰(zhàn)略，全方位開展招商引資工作；建立項(xiàng)目招商協(xié)調(diào)機(jī)制，制訂紹興縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)布點(diǎn)規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)發(fā)展作統(tǒng)籌研究和部署，形成相對完整和獨(dú)立的塊狀經(jīng)濟(jì)區(qū)塊，集中進(jìn)行培育和發(fā)展，按照“集中、集群”原則，分類進(jìn)行安排，防止布點(diǎn)過散。二是重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶持。從供地價(jià)格、投入強(qiáng)度、畝均產(chǎn)值、稅收優(yōu)惠等方面重點(diǎn)進(jìn)行扶持，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展塊狀經(jīng)濟(jì)布點(diǎn)規(guī)劃要求，嚴(yán)格控制區(qū)外新建項(xiàng)目，通過政策引導(dǎo)鼓勵(lì)區(qū)外已有企業(yè)逐步分類向區(qū)內(nèi)集中，重點(diǎn)培育行業(yè)龍頭企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)上市，著力培育集規(guī)模、品牌、科技于一體的行業(yè)龍頭企業(yè)，扶持壯大成長型企業(yè)。
　　（三）改造升級輕紡市場
　　中國輕紡城是紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)的立業(yè)之本、城市建設(shè)的立城之本、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的立縣之本。市場興產(chǎn)業(yè)興，市場立經(jīng)濟(jì)立。目前階段，紹興縣只有進(jìn)一步做強(qiáng)做大輕紡市場功能，才能真正利用市場搶占輕紡產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。中國輕紡城應(yīng)借鑒義烏國際小商品城模式，積極探索市場主導(dǎo)下設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的流程式服務(wù)，以市場產(chǎn)品的升級帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級，研究通過市場改造升級，招商引資，吸引高檔輕紡產(chǎn)品供應(yīng)商入駐輕紡城，提升市場產(chǎn)品銷售檔次。面對遠(yuǎn)有廣州國際輕紡城，近有蕭山中國紡織采購博覽城、無錫東方國際輕紡城的強(qiáng)有力競爭，中國輕紡城應(yīng)首先在新一輪市場競爭中確立全國紡織品批發(fā)中心市場地位。
　　1、進(jìn)一步做大市場規(guī)模。一是國際紡織品需求總量穩(wěn)步增長將刺激國內(nèi)市場的發(fā)展。2000年～2004年，世界纖維消費(fèi)的年增長率為3.1％。隨著亞洲地區(qū)的人口和收入的快速增長，世界纖維消費(fèi)總量的增長率將快于過去5年的平均增長率。根據(jù)聯(lián)合國于2003年公布的《世界人口展望》預(yù)測，全球人口數(shù)量將在2050年達(dá)到91億。按世界人均纖維消費(fèi)量7.5千克推算，平均每年新增的潛在需求至少達(dá)到6.98億公斤。國內(nèi)大量市場的新建也充分說明對市場增長空間的利好預(yù)期。二是中國輕紡城目前的現(xiàn)狀發(fā)展?jié)摿�還很大。中國輕紡城目前經(jīng)營的產(chǎn)品主要以銷售化纖產(chǎn)品為主，絲、棉、毛、麻等天然纖維織物較少。產(chǎn)品種類中裝飾用和產(chǎn)業(yè)用紡織品的種類較少，銷售的產(chǎn)品也主要以面料為主，尚未形成高檔服裝面料、服裝、輔料、家紡等完整輕紡產(chǎn)品，目前國內(nèi)這些產(chǎn)品的專業(yè)市場尚未形成可以壟斷全國的市場規(guī)模。中國輕紡城完全可以利用面料銷售平臺，將市場經(jīng)營范圍擴(kuò)展至這些區(qū)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)模上的新一輪擴(kuò)張。

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