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與不具備用工主體資格的組織或個(gè)人簽訂分包合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施

　　摘要：在工程施工中，將部分工程或者勞務(wù)分包給不具備用工主體資格的組織或者個(gè)人的現(xiàn)象普遍存在，這種做法雖然能給總包方節(jié)省費(fèi)用，但也給總包方帶來(lái)諸多的法律風(fēng)險(xiǎn)，本文從單個(gè)案例入手，剖析了該做法的法律風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。
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公路施工合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

　　合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，文章結(jié)合筆者的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，探討在公路工程施工合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及如何加強(qiáng)合同管理的建議，項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。
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工程現(xiàn)場(chǎng)管理

　　摘要：本文通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理前期、中期、后期三個(gè)方面的分析，闡述了工程現(xiàn)場(chǎng)管理在質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制方面的重要性
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電力企業(yè)資金管理的內(nèi)部控制

　　在主多分離、規(guī)范集體企業(yè)管理的重要時(shí)期，有效地實(shí)現(xiàn)資金管理的內(nèi)部控制、減小資金使用的隨意性，成為降低多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，加強(qiáng)資金管控已經(jīng)成為多經(jīng)企業(yè)平穩(wěn)、順利轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
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我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的現(xiàn)狀及手段分析

　　摘要：我國(guó)的證券市場(chǎng)是一個(gè)剛從新興市場(chǎng)向成熟市場(chǎng)過(guò)度的市場(chǎng)，與有幾百年歷史的成熟市場(chǎng)(尤其是美國(guó)市場(chǎng))相比有較大的差距。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)生的會(huì)計(jì)舞弊案，是成熟市場(chǎng)體系下的“機(jī)械故障”，而我國(guó)發(fā)生的會(huì)計(jì)舞弊案，則是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境下利益格局調(diào)整的陣痛，兩者缺少可比的基礎(chǔ)。因此，結(jié)合我國(guó)的具體國(guó)情研究財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對(duì)舞弊的考慮問(wèn)題十分必要。
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建筑施工企業(yè)索賠管理探析

　　摘要：索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見(jiàn)的正�，F(xiàn)象。本文對(duì)工程索賠機(jī)會(huì)進(jìn)行了分析，重點(diǎn)對(duì)施工索賠措施進(jìn)行了闡述。并結(jié)合工程案例對(duì)施工企業(yè)索賠進(jìn)行了敘述。對(duì)施工企業(yè)索賠管理有一定的指導(dǎo)意義。
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淺議工程施工中造價(jià)控制的合同管理

　　摘要:工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程合同管理是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,也是惟一和有效的手段。本文從造價(jià)控制的角度分析論證了加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的重要性。提出了合同訂立階段對(duì)工程合同類型的選擇,工程造價(jià)支付條款的明確約定、工程造價(jià)變更管理、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和方法,以工程合同的主動(dòng)有效管理,達(dá)到控制工程造價(jià)、保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的目的。
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舊玩具廠廠房改造工程設(shè)計(jì)實(shí)踐

　　摘要：鑒于舊有工業(yè)建筑的主導(dǎo)模式，原鎮(zhèn)泰玩具廠廠房的升級(jí)改造措施具有很強(qiáng)的代表性和借鑒性，隨著城市發(fā)展功能的轉(zhuǎn)變及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然伴隨著舊廠房的增多，對(duì)其重新進(jìn)行改造和利用不僅可以有效的完善城市服務(wù)功能，增強(qiáng)城市發(fā)展歷史的厚重感，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想，而且有很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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試論建設(shè)項(xiàng)目工程合同索賠管理問(wèn)題

　　摘要：建設(shè)項(xiàng)目工程的索賠主要是指承包商為了保障自身的權(quán)益而施行的一種必要手段。而這種手段的直接作用載體就是建設(shè)項(xiàng)目合同。雖然合同本身有著法律法規(guī)以及其他附加條款的諸多約束，但是在我國(guó)的市場(chǎng)中，由于法律法規(guī)的健全程度較為匱乏，因此普遍來(lái)看，不論是業(yè)務(wù)還是監(jiān)理單位或者是承包商，對(duì)合同的合法維護(hù)權(quán)益的理解以及索賠手段等的認(rèn)知程度還有所欠缺。而本文主要同過(guò)索賠的一些主要存在問(wèn)題，展開(kāi)了相關(guān)探討，以求提升各個(gè)建設(shè)工程各單位間的索賠意識(shí)與認(rèn)知觀念。
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淺析營(yíng)運(yùn)資金管理的影響因素

　　[摘要]一個(gè)企業(yè)要維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須要擁有適量的營(yíng)運(yùn)資金，營(yíng)運(yùn)資金在企業(yè)供產(chǎn)銷活動(dòng)中處于重要地位，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會(huì)產(chǎn)生重大影響，營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的分析，以便管理。
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“登記備案”與“預(yù)告登記”之辨

　�。壅萆唐贩款A(yù)售合同的登記備案與不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)交易協(xié)議的預(yù)告登記，兩者在法律依據(jù)、適用范圍、前置條件、登記程序、法律效力等方面均存在根本性的區(qū)
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談建設(shè)單位合同管理的重要性及其加強(qiáng)措施

　　摘要：建設(shè)單位的合同管理是建筑項(xiàng)目管理工作中的一個(gè)不可缺少的部分。是建設(shè)單位通過(guò)建立、維護(hù)自身與各方之間權(quán)利的一種手段。通過(guò)合同管理，才能保證在施工活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。合同管理的水平與建設(shè)項(xiàng)目的收益成正比。這就要求建設(shè)單位及其工程師，也必須具備法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及管理技能，豐富的綜合管理經(jīng)驗(yàn)，才能最大限度地維護(hù)好建設(shè)單位的利益。文章闡述了建筑單位合同管理的重要性，從針對(duì)如何加強(qiáng)建設(shè)單位合同管理的措施進(jìn)行探討，從合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)的防范和合同履行修正的管理進(jìn)行論析，提出了自己的看法。
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