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淺談建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性

所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2011-07-12 08:07 熱度:


  三、依據(jù)社會需求做好資質(zhì)擴(kuò)充與晉升
  企業(yè)根據(jù)社會需求和發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行資質(zhì)增項與晉升,促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營,真正把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
 。ㄒ唬┥陥筚Y質(zhì)的具備條件
  1、綜合指標(biāo):電子文檔、辦公場所、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)章程、注冊資金、技術(shù)裝備、統(tǒng)計報表、財務(wù)報表、驗資報告等。若晉升特級資質(zhì)的,還應(yīng)具備授信額度和上繳營業(yè)稅等。
  2、人員指標(biāo):企業(yè)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人以及財務(wù)負(fù)責(zé)人,專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)人員、注冊執(zhí)業(yè)資格人員等。若晉升特級資質(zhì)的,還應(yīng)具備行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)人員等。
  3、業(yè)績指標(biāo):代表工程的合同、中標(biāo)通知書、施工圖紙、結(jié)算書、工程照片、竣工驗收備案表等業(yè)績。
  4、誠信記錄:安全、質(zhì)量情況,是否有違反法律法規(guī)行為,是否串通招投標(biāo)和行賄現(xiàn)象,是否越級承包、轉(zhuǎn)包或違法分包,是否涂改與偽造資質(zhì)證書行為等。
  5、科技進(jìn)步水平:晉升特級資質(zhì)的應(yīng)具備企業(yè)技術(shù)中心、科技活動經(jīng)費、國家級工法、發(fā)明專利、國家級科技進(jìn)步獎或主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理信息平臺等。
  (二)申報資質(zhì)的工作要點
  1、提高認(rèn)識,抓住機(jī)遇。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及資質(zhì)管理人員應(yīng)提高認(rèn)識,充分認(rèn)識資質(zhì)對企業(yè)的重要性,在新的形勢下,理解國家政策對建筑業(yè)企業(yè)的引導(dǎo)方向,順應(yīng)潮流,抓住機(jī)遇,做大做強(qiáng),實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)的飛躍。
  2、準(zhǔn)確定位,仔細(xì)策劃。資質(zhì)管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合實際情況,在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上準(zhǔn)確定位,仔細(xì)策劃,確定合理的目標(biāo),制定詳細(xì)的資質(zhì)申報計劃。
  3、認(rèn)真組織,積極申報。制定合理的目標(biāo)后,企業(yè)應(yīng)成立資質(zhì)申報小組。小組成員由辦公室、工程部、財務(wù)部、人力資源部、安全部、質(zhì)量部、技術(shù)部及經(jīng)營部等相關(guān)部門人員組成,這些人員應(yīng)相對固定。小組成員首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解相關(guān)文件規(guī)定,然后按分工各自收集相關(guān)資料,按照對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組卷,編寫申報資料,最后仔細(xì)審核,積極組織申報。
  4、充分溝通,防范風(fēng)險。目前建設(shè)部運用核查手段,落實舉報及受理核查制,強(qiáng)化對資質(zhì)條件及市場行為的監(jiān)督。作為申報企業(yè),溝通工作應(yīng)貫穿資質(zhì)申報全過程。申報前應(yīng)和資質(zhì)受理部門取得聯(lián)系,保持良好的關(guān)系,取得認(rèn)可和支持,在申報中請他們對資料進(jìn)行把關(guān)、出方案。資料上報后更要及時了解信息,掌握審核情況,及時應(yīng)對。對項目核查部門要提前溝通,隨時掌握動向,對不利消息要有補(bǔ)救措施,要防范風(fēng)險。
  總之,資質(zhì)管理工作已進(jìn)入動態(tài)化、信息化時代,規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、更規(guī)范、更科學(xué)。作為建筑業(yè)企業(yè)要順應(yīng)社會發(fā)展的要求,充分發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢,健全管理機(jī)制、建立高素質(zhì)隊伍、提高技術(shù)裝備水平、提高信息化管理水平、財務(wù)管理水平,樹立良好信譽、及時提高和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的資質(zhì)層次和管理水平,使企業(yè)市場準(zhǔn)入得到保障,更適應(yīng)建筑業(yè)市場的發(fā)展。

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