一、政策法律意識(shí)
　　項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理的中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位。他的每一個(gè)思路，每一個(gè)決策都會(huì)影響到整個(gè)施工項(xiàng)目的成敗，因此要求他有過(guò)硬的政治素質(zhì)和很強(qiáng)的法律意識(shí)。
　　所謂政治素質(zhì)就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，高度的政策觀念，施工管理中堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針政策和上級(jí)主管部門的決定，吃苦耐勞，敢于堅(jiān)持原則具有從事社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的責(zé)任感，使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心。
　　所謂法律意識(shí)就是關(guān)于法和法律現(xiàn)象的思想，觀點(diǎn)，知識(shí)，和心理的總和。現(xiàn)代施工項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人，從事建筑工程項(xiàng)目的施工和管理，本身就受著法律關(guān)系的制約。這就要求我們現(xiàn)代施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備相應(yīng)的法律知識(shí)，牢固樹立法律觀念，增強(qiáng)法律意識(shí)，做到知法﹑懂法﹑守法﹑用法律去補(bǔ)充我們的思想，用法律去指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐。職稱論文
　　二、專業(yè)知識(shí)
　　專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要保證，專業(yè)素質(zhì)體現(xiàn)著項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)理論水平的高低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是項(xiàng)目經(jīng)理施工閱歷的重要體現(xiàn)。專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兩者是相輔相成的關(guān)系，不可偏廢其一。尤其是在各類高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，建筑施工領(lǐng)域呈現(xiàn)出了日新月異的變化。高樓大廈的出現(xiàn)，重點(diǎn)工程，大型工程的嚴(yán)格要求都對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的施工管理水平提出了更高的要求。
　　現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)爆炸的社會(huì)，任何人都要通過(guò)不停的學(xué)習(xí)才能夠保證不落后于社會(huì)的腳步。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)對(duì)知識(shí)要求很高的職業(yè)，不但要求有本專業(yè)的知識(shí)，而且要有經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理要不斷學(xué)習(xí)才能滿足不斷變化的工作的知識(shí)需求。高校主辦的培訓(xùn)班是項(xiàng)目經(jīng)理提高自身素質(zhì)的一個(gè)很好的途徑，但培訓(xùn)班都要求項(xiàng)目經(jīng)理抽一段固定時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)很忙的職業(yè)，要抽一段固定時(shí)間來(lái)補(bǔ)充知識(shí)養(yǎng)分是很困難的，在這種情況下，自學(xué)就成了項(xiàng)目經(jīng)理提高自身素質(zhì)的主要途徑，自學(xué)能力就成立一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的必備素質(zhì)。
　　三、領(lǐng)導(dǎo)才能
　　只有這樣才能夠在部署的心目中建立起崇高的威望，才會(huì)令你的指令言聽(tīng)計(jì)從，才能做到有令必行﹑有禁必止。這種威望的建立有賴于項(xiàng)目經(jīng)理的自身素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織才能的高低。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到博學(xué)多才﹑通情達(dá)理，這是提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織才能的前提，要求項(xiàng)目經(jīng)理具有馬列哲學(xué)﹑現(xiàn)代管理﹑科學(xué)技術(shù)和社會(huì)心理學(xué)等方面的知識(shí)，又要具有各種人際關(guān)系，同人情﹑明事理。所謂組織才能就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作人員和具體工作進(jìn)行安排﹑布置和策劃的能力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)部下恩威并施又要以誠(chéng)待人﹑以理服人，在用人方面要知人善任，不任人唯親。在處理日常工作上要具體問(wèn)題具體分析，靈活機(jī)變，又要以身作則，定下的制度自己率先遵守。獎(jiǎng)懲制度上要一視同仁，鐵面無(wú)私。
　　工程項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程，實(shí)際上是其管理理論和方法的繼承﹑研究﹑創(chuàng)新和應(yīng)用過(guò)程。管理理論發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)形成了以經(jīng)營(yíng)決策為中心，以電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為手段，應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)理論的方法，結(jié)合行為科學(xué)的應(yīng)用，把管理對(duì)象看成人和物組成的完整系統(tǒng)的綜合管理，即現(xiàn)代化的管理。因此，施工項(xiàng)目管理所使用的方法必然是現(xiàn)代化管理方法。凡是現(xiàn)代化管理方法，均可在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中有針對(duì)性的選用。這是因?yàn)椋�現(xiàn)代化管理方法具有科學(xué)性﹑綜合性和系統(tǒng)性，可以適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要。
　　四、敬業(yè)精神
　　項(xiàng)目經(jīng)理是一項(xiàng)非常艱苦的工作，需要在環(huán)境艱苦的一線長(zhǎng)期作戰(zhàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)條件非常艱苦，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目最高領(lǐng)導(dǎo)者和民工一樣是要在工棚里摸爬滾打。現(xiàn)場(chǎng)粉塵彌漫，夏天烈日炎炎，酷熱難耐，冬天奇冷無(wú)比。除了要有好的身體素質(zhì)之外更要有很強(qiáng)的敬業(yè)精神才能忍受那樣惡劣的條件，并在如此惡劣的條件下創(chuàng)出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
　　（一） 做事膽魄（即敢冒可估風(fēng)險(xiǎn)的能力）
　　項(xiàng)目經(jīng)理的工作是有一定風(fēng)險(xiǎn)性的。在一個(gè)固定時(shí)間內(nèi)完成與業(yè)主簽訂的合同，一旦工期或質(zhì)量等出了問(wèn)題，就可能得不償失，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，有許多決定是要冒一定風(fēng)險(xiǎn)的。風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)代社會(huì)的存在是必然的，盈利的同時(shí)就必然要冒風(fēng)險(xiǎn)，就好象享受權(quán)力就必然承擔(dān)義務(wù)一樣是不可避免的。項(xiàng)目經(jīng)理的冒風(fēng)險(xiǎn)不同于賭博，項(xiàng)目經(jīng)理是要冒可估的風(fēng)險(xiǎn)。可估風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)見(jiàn)到它可能帶來(lái)的利益，在和可能要受到的損失作了充分比較后，決定要冒的風(fēng)險(xiǎn)。敢冒可估風(fēng)險(xiǎn)的能力是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的要素。
　　（二） 交際能力
　　項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，少則十幾人，多則幾十人，如何協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)成員的關(guān)系是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理有了好的人際關(guān)系，屬下才能夠安心工作為項(xiàng)目經(jīng)理，為企業(yè)出力。項(xiàng)目經(jīng)理部只有在有了好的人際關(guān)系后，才能與各成員同心協(xié)力，共同排除困難，迎接艱苦工作的挑戰(zhàn)。才能減少磨擦，提高工作效率，共同創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)效益。
　　（三） 身體素質(zhì)
　　建筑施工工作是一種非常艱苦的工作，作為項(xiàng)目經(jīng)理是尤其辛苦的。既要在工地上與其他工作人員一七風(fēng)吹日曬，住工棚吃盒飯，又要掌握全局，統(tǒng)籌工作，管理好手下眾多的人手的分配。從進(jìn)料到最后完工無(wú)所不包，是一種既勞心又勞力的工作，這一切都要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的身體素質(zhì)。
　　參考文獻(xiàn)
　　《項(xiàng)目經(jīng)理使用手冊(cè)》潘金祥主編中國(guó)建筑工業(yè)出版社2000.6
　　《人員功能評(píng)測(cè)》陸紅軍著上海人民出版社1978.4