摘要：本文首先對(duì)建筑施工管理產(chǎn)生的問題進(jìn)行了分析，然后就如何抓好施工管理進(jìn)行了討論，同時(shí)給出了一些管理措施。

　　關(guān)鍵詞：施工管理 過程控程 解決措施

　　建筑施工管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到各種專業(yè)，如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等，但是，無論在設(shè)計(jì)，還是在施工方面的質(zhì)量，都必須得到很好的控制和保證。

　　但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常不盡如人意。特別是到了工程施工的后期，經(jīng)常由于這樣或那樣的問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費(fèi)，影響工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。

　　工程施工中各專業(yè)的管理工作不僅很重要，同時(shí)也很必要。作為施工單位，在施工過程中，怎樣才能有效地抓好施工管理，下面來談一點(diǎn)體會(huì)。

　　一、施工中問題產(chǎn)生的原因

　　出現(xiàn)問題的原因很多，牽涉到從設(shè)計(jì)、施工到項(xiàng)目經(jīng)理、甲方，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有幾點(diǎn)：

　　1、技術(shù)質(zhì)量方面

　　現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。每一個(gè)專業(yè)既有自己的特定位置空間、技術(shù)要求，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果在技術(shù)上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細(xì)節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。再者，由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線、設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術(shù)工作難度，增加了各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來問題。

　　2、施工管理方面

　　由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，會(huì)給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

　　二、做好施工管理的對(duì)策

　　(一)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)管理能力水平

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日新月異，施工管理也逐漸復(fù)雜，不停的出現(xiàn)新問題新難點(diǎn)，為了有效提高施工管理的水平，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化利用，我們也要不斷的加強(qiáng)對(duì)專業(yè)管理人員、施工人員的教育培訓(xùn)，提升他們把控施工管理的層次，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細(xì)致的工作作風(fēng)，施工中不遺瑣碎，不留后患。

　　(二)、做好文明施工管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

　　1、現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置安置，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。

　　道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無散落物。建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔。場(chǎng)地平整不積水，無散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。

　　2、要搞好生活衛(wèi)生，生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無害。現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施，與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。

　　(三)、注重各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào)管理

　　1、建筑施工的組織者、管理者，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性，并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的管理模式，能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。

　　2、技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣，提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會(huì)簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。

　　協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求，這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

　　(四)、建立由管理層到班組逐級(jí)的問題責(zé)任制度

　　1、建立獎(jiǎng)罰制度，在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上建立獎(jiǎng)懲制度，提高施工人員的責(zé)任心和積極性。建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發(fā)現(xiàn)，同時(shí)也最容易解決和補(bǔ)救。通過各部門的認(rèn)真檢查，可以把問題減少到最小，組織協(xié)調(diào)要避免扯皮推諉。

　　2、建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。特別要強(qiáng)調(diào)的是，無論會(huì)簽、會(huì)審還是隱蔽驗(yàn)收，所有制定的制度決不能只是形式，而必須實(shí)實(shí)在在，所有的技術(shù)管理人員，對(duì)自己的工作、簽名應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。這些只有在統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)下，并設(shè)立相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施，才有可能落到實(shí)處。

　　3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于分析，善于找出問題的癥結(jié)，是施工協(xié)調(diào)管理工作中決策者和組織實(shí)施者的基本要求。需要特別指出的是，作為施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　結(jié)論

　　一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的誕生，少不了科學(xué)有效的管理，特別是科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，施工的技術(shù)難度和管理難度不斷加大，施工管理面臨的矛盾不斷增多，層次不斷提升，這就有必要使我們不斷在施工過程中加強(qiáng)管理，不斷提升管理水平，確保建筑施工的各項(xiàng)工作能有效實(shí)施，項(xiàng)目效益能不斷提高，工程質(zhì)量能顯著增強(qiáng)。