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淺談如何管理土石方爆破工程的安全

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2012-11-15 08:50 熱度:

  摘要:本文主要結合筆者多年的經驗,敘述了土石方在爆破工程中應注意管理的一些問題,以期提高土石方爆破工程的安全進行。

  關鍵詞:土石方,爆破,安全,管理

  0 引言

  在爆破土石方工程的過程中,尤其要注重爆破的安全管理,必須嚴格制定管理制度以及施工規范,在這里,重點要談談土石方爆破作業的炸藥管理、炸藥使用及爆破過程警戒及日常安全工作。

  1 抓好炸藥的管理是安全管理中的重中之重

  每一個項目在準備爆破時,在開挖過程中,經過炸藥爆破后,再使用挖掘機開挖,炸藥管理如果沒有嚴格程序和要求,必然為工程的安全管理埋下巨大的安全隱患。因此,炸藥的安全管理也必然成為項目管理的重點。

  首先,開工初期到公安機關審批備案,建立臨時的倉庫,倉庫必須是防雨,防潮,所選地址避免發生山洪沖毀,炸藥和雷管分別建立倉庫,庫管人員再單獨設看守房,在倉庫四周做好圍欄,懸掛警示標志,配備足夠數量的滅火器,庫管人員禁止飲酒,吸煙,攜帶手機。申請公安機關驗收,驗收合格后方可使用。

  其二,必須進行計劃管理,每天申請領取的炸藥必須有計劃單,當天需要的量必須在臨時倉庫過夜,運輸炸藥的車輛必須是專用車,車身必須有明顯“危險品”標示,而且配備押運員,運輸車輛必須經過勘查,距離最短的道路,遇到天氣變化異常,禁止運輸,嚴禁超載或者和其他物品的混裝。

  計劃單是根據施工現場實際作業能力申請炸藥數量,除第一次申請外,往后每天需要申請時,必須提交前一天的爆破報驗單,核對領取的數量與使用的數量。

  其三,臨時炸藥庫必須設立臺賬,記錄出入庫的數量及領取人的簽字,每天作業完畢必須辦理退庫手續,每月核對數量匯總數據上報,特別強調雷管使用必須由爆破隊長領取,雷管的體積小,危害性大,便于攜帶,容易丟失,往往是隱患的要源所在,所以雷管必須放在特制的木制箱子里加鎖保管。

  其四,炸藥在現場使用過程,禁止隨意擺放,在鉆孔之前,擺放整齊,用彩旗圍擋,派專人看護,根據鉆孔的數量,藥量到臨時炸藥庫分次領取炸藥,不能怕麻煩一次性多領,多存放在現場給管理帶來不便,更重要的是產生了安全隱患,發現結塊,潮溫的炸藥應立即上報,等候民爆公司退回。

  另外,堅決禁止本標段與其他標優之間相互拆借炸藥,避免炸藥失蹤丟失。

  2 抓好炸藥的現場規范管理是確保現場安全的有效手段

  炸藥的使用,從現場的施工工藝流程來看是一項復雜的過程,稍有不慎將釀成嚴重的安全事故,所以它是一個難點,也是一個重點,現場的地質結構錯縱復雜,所以爆破安全性保障跟鉆孔的孔徑,裝藥的數量,深度都有很大關系,現場的爆破員,爆破隊長除了應取得操作證上崗外,還應該有三年以上的爆破作業經驗,爆破隊長至少應該有五年以上的爆破作業經驗,對鉆孔的要求是要先清除表面的廢棄物或者是雜質,鉆機要有出廠合格證及特種設備檢驗合格證,操作人員要有操作證,鉆機一定要采用濕式除塵,在現場有些鉆機沒有采取除塵或者是干式除塵,結果造成周圍環境煙塵彌漫,同時也影響周圍其他作業,很容易發生機械傷人事故。另外注意鉆機的道路是否能夠通過,在土石方工程中都采用履帶式潛孔鉆,但是施工環境很惡劣,很容易發生機械事故,所以要時刻保證設備的安全性能。裝藥是爆破的關鍵部分,裝少炸不裂,裝多容易產生飛石,而且浪費炸藥,更重要是產生飛石容易發生飛石傷人事故,這就看爆破員的經驗了,嚴格按照規范來裝藥有可能達不到預期的效果,在裝藥過程要搗實必須采用竹竿,如果采用鐵質竿容易產生火花,每個孔裝兩個雷管,防止雷管不響,產生啞炮,這是大口徑的鉆孔,如果是小口徑的鉆孔只需要一個雷管,小口徑的炮孔裝藥量小,產生啞炮再進行改炮處理。

  在炮孔裝完藥后,在上面插一面小彩旗作標記,在整個要爆破的區域用彩漆帶圍檔起來,以免非作業人員進入,到放炮時間后,由爆破員連雷管線,每連接一個雷管就撤掉一面彩旗,這樣就不會有沒有連線的炮孔。一般現場都采用毫秒雷管,這種雷管是根據時間差進行爆破,性能高,使用方便,爆破效果好,安全性強。還有一種是瞬間能量,有一定的危險性。

  再說爆破時間問題,一般情況下,施工現場的設備人員會比較多,而一段工程標段劃分的也多,爆破時間都統一規定時間段。只有將時間段準確無誤的劃分開,才有足夠的時間鉆孔裝藥以及開挖拉運。一個工程劃分多段,所有人員必須嚴格執行統一放炮時間,只有在規定的時間內放炮才能確保安全,現場各個標段之間的溝通和協調是非常重要的,而且每個標段相鄰標段都不能同時放炮,相差幾分鐘最好了,如果相鄰標段放炮,發生事故就給事故調查,取證,處理帶來不便,事故責任的劃定就很難確定。一旦發生啞炮,要立即進行處理,但是一定要在規定的放炮時間內處理完。

  3 抓好安全警戒工作是確保現場人員設備安全的有力保障

  爆破施工警戒工作可以說是爆破中的頭等大事,沒有警戒就沒有安全,也就不能談安全,每一個項目都要在警戒這個問題上做到全面撤離,即現場所有設備、人員撤離到爆破現場300米之外,而且是放炮時間之 前20分鐘就要大部分撤離出來,許多履帶型的設備都必須是提前40分鐘開始撤離,每個標段都要有警笛和口哨,提前40分鐘開始拉響第一次警笛,每隔10分鐘再接響一次,到放焊時間長拉一次,一定要確保所有設備及人員撤離,即使出現個別設備出故障不能撤離的要上報監理,但是操作手必須撤出來,警戒工作做到人人皆知,到時間都很自覺撤離出來,放炮時間到了以后,相鄰標段確認時間后開始依次拉響警笛,然后再開始放炮,因為放炮時間持續得時間短也就是幾秒鐘,一般所有標段從開始放炮到結束也就幾分鐘,每天是否在時間段內放炮都要上報監理,而且并不是所有標段都有炮放,等所有放炮結束,爆破員立即檢查有啞炮,如果能立即處理就馬上處理,不能處理就等下次放炮再處理,用口哨解除警戒。

  4 抓好現場設備及人員管理是爆破管理中不可或缺關鍵點

  設備車輛管理,所有設備車輛都必須有記錄,設備是運輸車輛配發統一的通行證,車輛的行駛證,駕駛員駕駛證都要復印登記存檔,無牌無照車輛禁止進入現場,各標段的車輛有統一的通行證,給交通管理以及施工管理帶來了方便,隨意停放,隨意棄渣的便于處罰。定期對車輛進行核對,更新登記表。現場的設備必須安排專人指揮、監護,現場交叉作業必然存在安全隱患,對設備要經常進行安全性能的檢查,避免發生機械傷人事故。

  人員管理,爆破作業人員必須持證上崗,定期組織開展安全教育,特別現場發生的安全事故要引以為戒,組織討論,宣傳法律法規,針對文化層次不齊,可以采取圖片,標語等形式進行教育,利用雨天等休息時間組織培訓崗位操作技能培訓,增強他們的意識,對基層管理者要不斷的更新知識,提高他們的避險能力,開展危害識別,制定消減措施,傳達上級對安全工作的指導精神。

  日常管理,周例會制度,召集現場所有管理人員召開會議,總結本周工作存在的問題和安全隱患,討論制定處理意見,形成會議紀要下發到施工隊進行學習,現場檢查制度,每睂星期組織一次項目經理帶隊大檢查,所到之處要查明原因,明確處理結果和整改時間,確保檢查的有效性,每天放炮時間安全員或者監督員要在現場盯著,等放完炮再返回項目部。雨季的天氣變化和預報要時刻掌握,制定雨季施工措施,防洪澇災害緊急處置預案,并定期組織演練。

  5 結束語

  在土石方爆破過程中,任何一個因素出現問題都可能導致整個工程的失敗、甚至發生安全事故。土石方工程的爆破安全是值得每個施工人員去研究和分析的,只有積累了經驗和管理知識才能把現場的爆破安全管理做到位,避免安全事故的發生。

文章標題:淺談如何管理土石方爆破工程的安全

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