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淺談建筑施工安全管理

所屬欄目:項目管理論文 發布日期:2013-02-02 10:00 熱度:

  摘要:根據國家的有關規范標準、企業的各項規章制度規范建筑施工安全管理,探討施工現場的安全管理方法。

  關鍵詞:施工現場,安全管理,方針,問題

  建筑施工現場多是在室外露天高空作業,生產、生活條件艱苦,從業人員素質相對較低,且流動性大,屬工傷事故多發行業、發生工傷事故的原因主要有安全管理、安全教育、人、機、環境三者的錯誤匹配。在每個施工工地項目管理過程中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,抓好施工現場安全綜合管理、健全施工現場安全管理制度的管理機制,保證了施工現場的安全生產。

  1堅持“安全第一、預防為主”的方針

  “安全第一、預防為主”的方針,首要是保證安全,預防為主則是指要以預防為首要的指導思想,也就是在建設工程的生產活動中必須采取切實的措施防止各種安全事故的發生.在發現有可能發生安全事故隱患時及時采取措施消除。主要做到:

  1.1堅持安全教育的經常性

  在建設工程施工現場的安全管理中,多去各個工地上安全巡察,在巡察過程中對突出問題組織項目經理、管理人員及作業工人班頭進行講評。以項目經理責任制為基礎,現場標準化管理為重點,提高施工現場管理人員的防范意識。定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育,學習有關安全生產法律、法規,把安全防范工作前移,從而深化施工現場安全管理。由于施工現場員工進出的動態性、頻繁性,在項目管理中,隨時采取了入場三級教育,對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育,對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育,增強全體員工的防范意識,敲響安全警鐘。

  1.2注重安全行為的規范性

  按科學規律組織施工,遵守施工安全規程和標準,作為施工現場組織施工的行為規范加以約束。從兩個層面上規范其行為。一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設主管部門頒發的有關建筑施工安全管理法規和標準,執行企業的各項管理制度。施工前對有關安全施工的技術要求向作業班組、作業人員詳細說明,并由雙方簽字確認,安全員每天巡查落實。二是要求作業層次和作業工人遵守安全生產強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用勞動安全防護用具機械設備等,嚴禁違章操作,不準冒險蠻干。構筑起施工現場專群結合的安全保證體系。

  1.3突出安全防護的針對性

  把施工現場可能滋生事故的隱患,多發性部位經過加工整理,抽象出來,制定對策、措施進行預防。在編制施工組織設計時,把施工現場安全管理的重點表達明確。并編制安全技術措施,施工臨時用電,基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護,并通過不定期檢查,發現隱患及時整改,不斷完善施工安全技術方案。有效地把安全生產事故消滅在萌芽狀態。

  1.4增強安全管理的主動性

  施工安全管理工作先行,早規劃、早安排,做到全過程的監督檢查。在開工前健全各項安全生產管理措施及制度,做到事前防患。進入施工現場的員工,首先進行安全生產教育及遵守操作規程教育,其次進行安全技術交底及各分部、分項工程安全技術交底,使全體員工熟悉各項規章制度,自覺遵守安全規章制度及操作規程,增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度,對安全管理目標進行有效控制。

  2當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題:

  (1)安全生產責任制度落實不到位,管理不規范,缺乏有效的安全運行機制。(2)安全專業人才嚴重缺乏,待遇也相對較低。這種情況嚴重阻礙了安全工作科學有序的開展,同時沒有高素質的專業隊伍,安全管理工作只能在低水平徘徊,這將不利于我國安全事業的發展。(3)安全教育培訓不嚴格,特別是對農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環節。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓,就是應付差事走形式,甚至花錢買證的現象也在一定范圍內存在,安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外,一些單位對進城務工的農民工、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加強安全教育與管理,他們往往是各種傷亡事故的受害者。(4)事故處理不夠及時,不夠得力,落實效果差。一年四季,組織的各項安全檢查不少,發現的事故隱患挺多,會上強調了,通報上提到了,就是誰也沒有真正去整改、去落實。出現事故,首先想到的是處理直接責任人,達不到事故反面教材的作用與目的。(5)安全生產資金投入不足的現象仍普遍存在。在安全經濟學上,預防性的“投入產出比”高于事故整改的“產出比”。研究成果顯示,安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系是1∶5。這一安全經濟的基本規律是指導安全經濟活動的重要基礎。近年來不斷發生的群死群傷類重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生產資金投入不足導致安全防護措施不到位而引起的。

  3抓好施工現場安全綜合管理

  3.1安全管理與文明施工相結合

  做好施工現場文明施工,辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環境衛生等按有關要求、標準組織施工,做到宿舍與施工現場分開,工地設置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時也是提高施工安全綜合管理。

  3.2安全管理與安全考評相結合

  實行施工現場安全考評,采取對項目經理、管理人員、工人進行定期安全考核。對不達到要求的進行教育批評、直至辭退。在施工過程中,項目部管理人員經常進行檢查,作業人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位,達到施工現場綜合考評的全面要求,并在工地出入口處設置“五牌一圖”,履行安全職責,接受社會和上級的監督考評。

  3.3安全管理與激勵機制相結合

  把施工安全管理工作納入項目管理辦法,并與獎罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵機制。采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制,更好地鼓勵項目經理、管理人員、作業工人從不同層面上抓好安全生產,重視安全管理,遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育,在“指導、監督、獎罰、教育”的共同作用下,糾正施工現場習慣性違章現象,創造一個“安全生產,人人有責”的良好氣氛。

  4健全施工現場安全管理制度

  為了施工安全,各項安全設施防護到位,材料質量及防護用品必須符合有關要求并且對各項管理制度進行完善。

  4.1安全生產教育培訓制度

  對項目部的有關人員根據有關規定進行安全生產教育培訓。作業人員進人新的崗位或新的施工現場前,進行安全生產教育培訓,對采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業人員進行相應的安全生產教育培訓。

  4.2施工現場班前交底制度

  建筑施工不同于其它行業,具有“深基、高空、負重、臨邊”作業等特點,每天開工前班組長履行交底制度時,要針對不同情況,實行普遍交底和個別交底相結合,做好交底記錄。交底雙方都應履行簽名手續,提高全員的安全防范意識。

  4.3施工現場檢查監督制度

  施工現場安全檢查監督是一種得要的“執法”手段。第一,項目經理部必須不折不扣地執行有關規范、標準、規定、實施辦法,對照標準、規范、規定、辦法,堅持自檢。對危險源,找到一處,整改一處,“以人為本”,加強現場施工安全管理,安全員每天進行巡查。第二,加大檢查頻率。企業層次每季度,項目部每月進行一次安全檢查,并不定期針對各專項進行檢查,并建立一套專兼結合的施工安全目標管理控制網絡,督促施工現場按科學規律組織施工。并把施工現現場相關單位納入檢查范圍,實行嚴格的檢查考評,實行安全“一票否決”制度。

  4.4施工現場經濟責任制度

  根據安全考核指標,企業層次對項目管理目標及管理人員進行考核,項目經理對作業人員進行考核并在施工現場推行“層層負責落實,劃區分片管理”的安全責任制,實行目標管理。施工現場根據項目管理原則,簽訂“項目管理安全責任責任書”、“作業班組安全責任書”,鞭策施工現場有關單位定人員、定時限、定措施、定目標,實行“四定防范”。在考評時,對成績優秀進行經濟獎勵,對不合格的進行經濟處罰。

  5結束語

  工程施工的安全管理要兼顧人員和物兩個方面,秉承“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不僅要提高安全管理的理論水平,更應當將理論措施付諸實踐,結合法律、經濟、文化和科技手段進行安全管理,有利于真正在工程實踐中取得實效,為企業創造出更好的經濟和社會效益。

文章標題:淺談建筑施工安全管理

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