摘要:本文結合園林綠化行業特點,對園林綠化工程管理的涵義進行了闡述,并對如何認識園林綠化工程管理特殊性的問題進行了探討。
　　關鍵詞:園林綠化；施工管理；質量管理
　　做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程質量管理。
　　1園林綠化工程管理的涵義
　　我們對園林工程管理的理解,既應包含著從規劃、設計、施工、養護一直到投入使用全過程的工程管理;也包含發動全過程中各個崗位、各個環節、全體職工參加的全員管理。隨著社會生產力的發展,城市化進程的不斷加快,環境問題的加劇,園林建設的規模越來越大,技術要求越來越高。從發展趨勢看,不但要有數量的增長,而且要有質量的提高,而只有實行園林綠化全面管理,才能把管理工作落到實處,實現園林綠化工作的最終目標。
　　2施工現場管理
　　施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。
　　2.1施工現場工作
　　主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。
　　（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。
　　（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。
　　（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。
　　2.2現場施工項目部
　　近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構———現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。
　　施工項目部設置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協調原則。
　　施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經理即為現場施工項目經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達后，很快即可運轉，工作易于協調，而且職責明確，職能專一易于實現一元化領導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員匯集在一個施工項目部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利于目標實現；可充分發揮專業人才的作用，使施工項目部具有彈性；發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮項目部的橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高；企業各職能部門保持穩定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優化組合和動態管理。
　　3園林綠化施工質量管理的措施
　　3.1嚴格控制園林綠化材料的質量
　　園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
　　3.2遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間
　　園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。
　　3.3嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
　　園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。
　　3.4貫徹“以預防為主”的方針
　　園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。
　　3.5嚴防系統性因素的質量變異
　　系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。
　　4本人對園林綠化質量管理特殊性的幾點認識以及體會
　　園林綠化質量管理相對于其它行業質量管理而言,有共性,更有其特殊性。由于園林綠化業具有法治性和群眾性,季節性和生產性,穩定性和地域性,技術性和藝術性,綜合性和時代性的行業特點,必然為園林綠化質量管理工作帶來相應的特殊性。要提高園林質量管理水平,應從如下幾方面加深對園林綠化質量管理特殊性的理解和認識。
　　園林綠化是門藝術。不論園林工程質量也好,還是園林產品、服務質量,除了達到應有的經濟技術指標以外,還必須注意藝術質量,達不到預期的經濟技術指標,固然不能實現經濟效益,同樣,達不到應有的藝術質量,也不能收到應有的實用效果。沒有藝術質量的技術質量再好也不能達到園林綠化最終的目標要求。例如,街道綠化是城市綠化的骨架,樹木的種植、花卉的布置,除了達到成活、生長茂盛的要求,并相應制定技術質量標準外,還必須注意藝術布局。
　　園林綠化質量管理應特別注意養護質量管理,這是園林建設不同于一般基本建設的特殊方面。質量的提高或者降低,甚至失敗,是隨著養護管理的技術質量和工藝質量而變化的。這一特點使得養護管理成為園林建設質量管理中致關重要的部分,因此有“三分種七分養”的說法。對于園林養護的質量管理,在養的方面,可通過制定諸如有關季節性灌排水、施肥除草、修剪除蟲和及時更換病枯植株的規程來進行。在護的方面,則往往要以“法規”為基礎來制定相應規程。如可依據我國現有的《土地法》、《森林法》、《文物保護法》、《風景名勝區管理暫行條例》、《城市園林綠化管理暫行條例》、《城市綠化管理辦法》等法規制定相應的養護規程,如建立綠地檔案并巡查處理侵占綠地的行為、審批核準樹木的砍伐、查處非法砍樹、監督或組織施工移樹及綠地恢復、巡查并阻止日常性小規模破壞。養護質量的高低,不僅取決于園林業內部的管理水平,還取決于社會的文化水平和文明水平。
　　依靠科學的配置,建立具備合理的時間結構、空間結構和營養結構的人工植物群落,為人們提供一個賴以生存的生態良性循環的生活環境。
　　充分利用綠色植物,將太陽能轉化為化學能,提高太陽能的利用率和生物能的轉化率,調節小氣候,吸收環境中的有毒有害氣體,衰減噪聲,調節生態平衡。
　　美化景觀,在綠色環境中提高藝術水平,提高游覽觀賞價值,提高社會公益效益,提高保健休養功能,為人們提供更高層次的文化、游憩、娛樂需要和人們生存發展的綠色生態環境。園林綠化質量管理必須符合“生態園林”的客觀要求,以生態理論為依據,在生態環境中進行美的創造,進行美的構思。不同的城市其地形地貌和河湖水系等自然條件布局形式和環境狀況都有不同的特點,也就對生態園林的群落類型及其功能提出了不同的要求。
　　5結束語
　　園林綠化的持續發展應以園林綠化的科學管理為前提,而質量管理又是科學管理不可缺少的重要組成部分,提高質量是改善經營管理、提高科學管理水平的重要環節。
　　參考文獻：
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