摘要：工程質量的好壞是關系到國家建設、社會進步和國民經濟持續發展的大事,特別是建筑工程質量更與人民生活息息相關，本文從建筑工程施工前期準備、控制、驗收等過程的管理及控制作出了闡述。
　　關鍵詞：建筑施工；質量；管理
　　0前言
　　建筑業作為國家重要產業之一,地位日趨明顯,建筑項目由于量大，涉及面廣，是一項復雜的社會系統工程，其質量對國民經濟建設具有直接的影響。但長期以來,國內建筑施工企業之間的市場爭奪戰異常劇烈,如何能異軍突起?如何使自己立于不敗之地?多年來，因劣質工程的返修、加固、補強而發生的器材、能源的浪費數量巨大，使得用戶蒙受了不必要且巨大的經濟損失；因劣質工程而造成的各類事故的發生也比較頻繁，由此而造成的生命財產損失令人痛心。這是擺在眾多建筑企業面前的一個嚴峻而又現實的問題,解決這一問題的關鍵在于建筑施工管理工作的好壞。一個好的企業,必然有一套好的管理方式;反之,倘若企業僅有雄厚的物質基礎和技術實力,而管理工作薄弱,制度不健全,那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。因此，必須嚴抓工程的質量管理，從而保障經濟建設的發展和人民生命財產的安全，而這就必須要建立健全建筑工程的質量控制管理體系。對建筑工程質量產生不利影響的因素是多方面的，貫穿項目立項及招標、工程設計、工程施工以及質量監管等多方面環節，如項目招標中壓級壓價導致的不合理中標，設計漏洞，施工管理混亂，質量監管力度不足等多方面因素均可導致質量低劣。在這些因素當中，最基本的是設計和施工兩大階段，設計是靈魂，而施工是關鍵。施工把設計方案變為建筑實體，施工質量的優劣，對建筑物的質量起著最終的決定作用。控制施工質量，最重要的是做好事前準備，其次是抓好事中控制，最后要做好事后驗收。
　　1前期準備
　　1.1人員的控制
　　作為保證施工質量的人，是直接參與施工過程的管理者和操作者，一方面要確保其在操作的過程中不產生或少產生失誤，另一方面要具有充分調動各方面有利因素的能力。因此，首先，必須以態度—管理能力—技術—施工經驗為次序精選合適人員；其次，以個人專長、生理及心理特點為依據對人員做出合理的組織安排，實施人性化管理，改善工作及生活條件，以確保工作人員處于最佳狀態；再次，對所有工作人員要有計劃地組織具有針對性的培訓，提高其專業技能，以適應處于不斷發展中的工藝、技術、設備和規范的要求；最后，最重要也是最基本的是健全和完善責任人簽字制度、責任文件存檔制度以及追究當事人責任等責任問責制度，不健全不完善的責任制度實際是在姑息和縱容工程質量低劣行為，不改變這種狀況，提高施工質量水平根本無從談起。
　　1.2建筑材料的質量控制
　　建筑材料包括原材料、成品、半成品、構配件等，這是施工的物質基礎，其質量優劣對工程質量具有直接影響。對于材料的質量控制，首先要抓好源頭控制，這一方面需要精選采購人員，挑選專業知識扎實，具有較高質量鑒定能力的人員負責各種材料的采購，另一方面要掌握各個廠家生產材料的詳細信息，優選供貨廠家。其次，材料進場時，要加強檢查驗收，對出廠合格證、出廠檢驗報告以及材料的數量和質量進行嚴格核對驗收，并且要對材料做二次鑒定，鑒定不合格不能在施工中使用。再次，加強施工材料的現場管理，提前安排材料存放的布置規劃以及運送路線，施工中，落實材料管理的責任制，本著“干什么，用什么，管什么”的原則，劃片分區，責任到人，搞好材料平衡。
　　1.3強化施工現場的機械管理
　　設備是人的生產能力的延伸，是現代工程建設必要的物質保障。而機械設備的壽命、生產效率，一方面當然取決于設備本身的質量及性能的優劣，因此，機械管理首先要根據工藝特點及技術要求，選擇質量達標的施工設備；另一方面也取決于設備的使用情況，只要使用正確，保養良好，便能夠降低磨損，使其工作效率得以穩定發揮，壽命得以延長，具體而言要做到如下幾點：
　　首先，使用正確是工程現場機械管理的中心環節。機械設備的使用規范及安全操作規程存在的概念模糊，內容空乏等問題，往往會導致其得不到正確的使用。因此，必須對此加以明確，要明確操作人員在操作過程中必須注意的事項，包含現場清理、狀態檢查、使用者的技能要求、崗位責任、使用規范等多方面內容。
　　其次，加強機械設備的檢測和保養，這是設備管理的基礎環節，對設備的工作效率的充分發揮起著奠基作用。這要根據生產和技術的不斷變化的要求制定和修訂設備維修保養制度并加以貫徹實施。要對設備進行日常的清潔、潤滑、緊固和調整；實行設備的分級保養；設備退場時，要利用工地的調轉空隙，對設備進行整修，確保正常使用；定期對設備進行大修，使設備的所有技術指標達到既定的要求；同時要根據季節的變化而采取必要的維護措施。
　　1.4施工方案的控制
　　此處的方案控制，包含工程建設整個周期采用的技術措施、工藝流程、組織方法，檢測手段等多方面內容。工程項目實施方案是否正確，對工程項目的施工質量起著非常關鍵的作用，可以說是質量控制能否順利實現的關鍵。方案的制訂和審核，應以技術可行，有利于施工難題的解決，經濟合理為目標，因此必須以工程實際為基礎，進行全面分析，綜合考慮技術、工藝、操作、管理、經濟等各方面的因素，以確保工程質量，加快進度。
　　1.5環境控制
　　對工程質量有影響的環境因素較多，如工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、污染、質量管理制度、勞動環境等多方面因素。環境對工程質量的影響復雜而且多變，如氣象條件，變化萬千，各種氣象因素，如溫度、濕度、空氣流動速度、太陽光照強度等對工程質量具有直接影響；從空間角度來說，前一工序改變并且構成了后一工序的環境，譬如，隨著前一工序的完成，后一工序的光照、大氣流動速度以及地質應力等方面環境也相應發生改變。因此，應以工程特點和具體條件為依據，對工程質量的有影響的環境因素采取有效措施加以控制控制。此外，嚴寒季節、炎熱季節以及梅雨季節，要采取季節性施工保障措施，以免工程遭受凍害、干裂、沖刷的危害。另外，要對現場的環境加以改善，健全施工現場管理制度，文明施工，減少施工對環境的污染。總之，對環境因素的控制，由于涉及面廣，各因素之間也存在相互影響的關系，因此必須在全面考慮和綜合分析基礎上擬定控制方案和措施，，只有這樣才能達到有效控制的目的。
　　2事中控制
　　2.1以工序質量控制為核心，完善工序控制，做好工序交接
　　施工過程是由相互聯系的一系列工序組成，而每道工序都是上述五大因素，即人、設備、材料、方案和環境等因素綜合作用的過程，對上述五要素的控制和管理必須落實到每一道工序的質量管理之上，必須建立質量控制點，根據工程特點，找出對工序施工質量有影響的主要因素，依靠完善的質量體系和質量檢查制度，完成工序的質量控制，尤其是對于工序中的重要部位或薄弱環節，要預先分析各方面因素可能產生的不利影響，并做出相關預防措施，以便進行預控，同時，由于各道工序之間相互關聯，因此，必須要做好工序交接，完善交接程序，這是進行質量控制的有效方法。
　　2.2加大施工現場的檢查力度，重點對施工過程做檢查，質量管理人員要對操作過程、工序交接、隱蔽工程作嚴格監控
　　對違章操作，不按設計、施工規范或質量標準要求的施工要及時糾正；工序交接以及隱蔽工程必須經過嚴格檢查后方可繼續；對重要部分或薄弱環節要經常進行預檢和復核；對成品需采取有效措施予以保護等等。施工中出現的質量問題必須就地解決，嚴重的問題還需立刻停止施工，進行核查處理，以確保工程質量。
　　3事后驗收
　　事后驗收涉及兩方面內容，其一是分部、分項工程的驗收，其二是單位工程或整個工程的驗收。就前者而言，主要是根據相關文件、標準和規范對其進行檢查驗收，發現問題要及時處理，必要時返工，返工后進行重新驗收。就后者而言，首先要嚴格審查質量檢驗報告及技術性文件，如有漏缺要重新檢測和整理，并對這些文件的真實性做出二次檢測，如有不符合標準的成品要進行返工；其次要嚴格審查竣工圖，竣工圖與施工圖的不符之處
　　必須說明原因并要對原因的真實性做現場檢測，必要時按照施工圖進行返工；再次，要做好竣工資料，尤其是質量檢驗報告及相關技術性文件的匯編工作。
　　4結束語
　　建筑工程施工的施工質量對工程最終產品的質量起決定作用，必須以事前準備為重點，以事中控制為關鍵，做好事后驗收，對每一道工序質量進行嚴格控制，將事前準備、事中控制、事后驗收有機結合，提高工程整體施工質量水平，將隱患消滅在萌芽狀態。因此，要以質量控制為中心，制定符合實際的詳細質量控制目標，采用各種途徑，實施全面全過程的控制管理，唯有如此，才能使工程質量控制目標得以最終實現

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