一、前言
  近年來,全國各地很多地方為了提高城市功能,改善投資環(huán)境,紛紛進行了大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程的造價,在市政建設(shè)項目中是一個重要的因素,也是項目的主要控制目標(biāo)之一。眾所周" />

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市政工程造價控制與審核

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2010-08-30 17:32 熱度:

  
  一、前言
  近年來,全國各地很多地方為了提高城市功能,改善投資環(huán)境,紛紛進行了大規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市政工程的造價,在市政建設(shè)項目中是一個重要的因素,也是項目的主要控制目標(biāo)之一。眾所周知,市政工程均屬干線型工程,且多處于市區(qū)內(nèi),影響控制因素很多,如地上及地下障礙物、交叉作業(yè)、施工作業(yè)點多且分散、工期短、質(zhì)量要求高等客觀因素,同時還涉及到政府部門行政指令等要求,所有這些因素都直接或間接地影響著工程投資,若處理不好,投資控制就很難圓滿完成[1]。筆者就市政工程造價的控制、審核進行剖析,并提出相應(yīng)的對策。
  二、市政工程造價的問題和原因
  1.全面成本管理的觀念尚未形成。目前,對于造價管理的理解往往只停留在預(yù)結(jié)算上,對工程造價的控制,主要側(cè)重于事后核算,即對竣工決算進行審核,對其他階段的控制顯得薄弱。但事實上前期階段的管理工作是很重要的。
  2.設(shè)計管理制度不夠完善,限額設(shè)計未得到全面推行。據(jù)統(tǒng)計分析,設(shè)計階段影響工程造價可能性為40%~70%,施工階段影響工程造價的可能性為5%~25%。
  3.施工階段設(shè)計變更隨意性大。工程項目應(yīng)該經(jīng)過可行性研究和投資額度的審批程序,其工程造價的控制應(yīng)該按批準(zhǔn)的投資額度。但很多建設(shè)單位急于項目的開工,又沒有做好必要的準(zhǔn)備,對投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計深度的審查、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān),造成邊施工邊變更,對施工中的工程想改就改,有的項目一改再改,對更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督,對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。
  4.決算中高估冒算,虛報工程造價。巧立名目,高套定額;虛設(shè)費用;提高計費標(biāo)準(zhǔn),擴大取費范圍。
  三、市政工程造價的控制
  針對以上種種問題,應(yīng)該在社會主義市場經(jīng)濟體制下,不斷強化和完善投資監(jiān)督管理體制+充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
  1.加強設(shè)計階段的造價控制[5]
  (1)推行設(shè)計招標(biāo),使技術(shù)和經(jīng)濟有機地結(jié)合。長期以來,設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟意識,設(shè)計思想保守,把如何降低工程造價看成是與己無關(guān)的事;概預(yù)算人員也只管算數(shù),不管設(shè)計技術(shù)問題,使技術(shù)和經(jīng)濟嚴(yán)重脫節(jié),難以從根本上有效控制工程造價。無論多大規(guī)模的工程都應(yīng)進行設(shè)計招標(biāo),通過招標(biāo)進行多種設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,優(yōu)選設(shè)計方案。
  (2)推行限額設(shè)計,按批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計,利用價值工程的原理對工程造價進行分解,合理地確定設(shè)計方案。當(dāng)然限額設(shè)計不能一味地考慮節(jié)省投資,應(yīng)尊重科學(xué)、尊重實際。在實行限額設(shè)計的同時注重優(yōu)化設(shè)計,兼顧功能提高。
  2.加強招標(biāo)階段的投資控制[2]
  (1)工程招標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個方面。招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確,以免引起不必要的糾紛及爭議,也可有效地避免過多索賠事件的發(fā)生。對于市政工程,由于工程材料所占投資比例較大,不可預(yù)見因素較多,所以編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同尤為重要。
  (2)施工合同是工程決算、撥付工程款及處理索賠的直接依據(jù),也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、費用控制的主要依據(jù)。因此,在簽訂合同時應(yīng)謹(jǐn)慎,特別是采用費率招標(biāo)時,更應(yīng)弄清業(yè)主與施工單位各方的責(zé)、權(quán)、利。對于其中的包干風(fēng)險費,必須把握其費用的內(nèi)涵。這對于市政工程來說是非常重要的。
  3.加強施工階段的投資控制
  在工程施工階段,由于工程設(shè)計及招投標(biāo)階段業(yè)已完成,其工程量已完全具體化。在此階段影響工程造價的可能性相比其他要少一些,但足真正形成工程實體主要是在這一階段,若控制不好,也會使投資失控。
  (1)嚴(yán)格控制工程變更。施工前,要組織施工人員到現(xiàn)場踏勘,并對圖紙進行會審和技術(shù)交底,避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返工;對于通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,看是否有原審批部門的批準(zhǔn);盡量減少合同外費用。對不符合程序的口頭變更的工程量應(yīng)不予認(rèn)可。
  (2)嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理。現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作,若管理不到位,就可能給工程帶來不必要的損失.這就要求駐地監(jiān)理及甲方代表要有高度的責(zé)任感和使命感,做好施工現(xiàn)場記錄,同時要經(jīng)常到工地,做到“隨做隨簽”,避免“一攬子”及日后簽證。眾所周知,市政工程合同外費用所占比例較高,所以要嚴(yán)格加強現(xiàn)場簽證的管理,制定現(xiàn)場簽訂管理程序。
  4.加強結(jié)算工作[3]
  目前,許多城市的市政工程項目結(jié)算仍采用定額計價;因此,在結(jié)算時應(yīng)重點做好工程量和定額套用的審查。結(jié)算的工程量應(yīng)以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù),考慮變更工程量,特別要考慮對施工簽證單的符合性和合理性進行詳細(xì)的審查。審查時要熟悉圖紙,掌握工程量計算規(guī)則,并對整個工程的設(shè)計和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識定額的套用也是一個非常重要的工作,因為在結(jié)算審查時經(jīng)常會出現(xiàn)定額錯套、高套,定額換算錯誤等情況,而這些都對造價造成重大的影響因此,把好工程結(jié)算關(guān)對于合理地定價和減少不必要的投資具有重大的意義。
  
  四、市政工程造價的審核
  1.全面審核法
  全面審核法就是按照工程圖紙的要求,結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等,全面地審核工程數(shù)量、單價以及費用計算。這種方法的優(yōu)點是:全面細(xì)致,審查質(zhì)量高,效果好;缺點是:工作量大,時間較長,存在重復(fù)勞動。
  2.綜合審核法
  (1)綜合審核法概要
  綜合審核法是結(jié)合點審核法、對比審核法、分組計算審查法等方法對造價進行綜合性的審核。這里之所以稱為綜合審核法,是因為這兒種方法各有各的適用方向,但不是孤立使用的,而是同時、交替使用的。它的優(yōu)點是較好地把握整體、突出重點、抓出主要矛盾;可以在較短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,繼而進行更為詳細(xì)的審核。
  (2)用對比審核法進行指標(biāo)性的總體審核和分部分項工程單價審核
  所謂對比審核法,是指將現(xiàn)有工程和其它工程的經(jīng)驗造價數(shù)據(jù)進行分析對比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程,再針對這些分部分項進行重點計算的審核方法。這要求審核者要在總結(jié)分析其它工程造價資料的基礎(chǔ),找出同類工程造價的指標(biāo)、綜合單價及工料消耗的規(guī)律性,然后,根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進行對比分析,從而發(fā)現(xiàn)問題。
  在開始對市政工程造價作計算方而的審核時,首先可用對比審核法審核工程的總體造價。
  (3)用分組計算審核法審核工程量
  分組計算審核法就是把工程造價中有關(guān)項目劃分若干組,利用同組中一個數(shù)據(jù)與其它分項工程量之間的邏輯關(guān)系審查多個分項工程量的一種方法。這種方法的最大優(yōu)點是審核速度快,減少重復(fù)計算量。
  在用對比審核法審核各分項綜合單價時,也可考慮用分組法。例如,對橋梁工程的不同等級、不同部位混凝土的綜合單價,可以分成一組一起審核,這樣更加清晰,更便于對比分析。由此可見,對比審核法和分組審核法可以同時使用。
  總之,工程造價的控制與審核是一項系統(tǒng)工程,集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、經(jīng)濟、法規(guī)等知識技能相結(jié)合的工作。需要在事前、事中、事后進行全過程、全方位的動態(tài)管理,加強工程造價控制可發(fā)現(xiàn)投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),促使工程投資管理不斷完善。
  
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