摘要：工程質量是施工工程的頭等大事，是關系到國計民生的重要要務。本文介紹了施工質量控制的目的和意義以及一般方法，并從全過程質量控制、關鍵要素質量控制以及組織措施等幾個方面論述了房建工程施工質量控制的措施。
　　關鍵字：房建，施工工程，質量控制
　　一、引言
　　建筑工程，“百年大計，質量第一”。質量問題在某種意義上說，也是黨和政府與人民群眾關心的問題，建筑工程質量差，其帶來的后果，往往比其他產品更為嚴重，工程質量是決定工程建設成敗的關鍵。加強施工質量管理是市場競爭的需要。隨著改革開放的不斷深入和發展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。一個企業要在市場上站住腳，就必須有好的質量作保證。從發展戰略的高度來認識質量問題，質量已關系到國家的命運，民族的未來；質量管理的水平已關系到行業的興衰、企業的命運。
　　我國歷來就十分重視建筑質量，尤其是近二十年以來，我國國民經濟迅速發展，建筑業也伴隨著騰飛，建筑工程質量逐年提高，成績可喜，但也存在很多問題。目前我國工程質量的合格率還是比較低的，據有關數據統計，全國建筑工程質量如果嚴格按驗評標準核驗，其合格率不會高于60％，至于優良率就更低了。加強建筑工程的質量管理，提高建筑界專業人員的質量意識和專業技術水平，探索和研究建筑工程質量的管理和控制問題，建立企業的質量管理意識，具有重要的實際意義。
　　二、施工質量控制概述
　　從大的階段劃分，工程項目的程序均可分為決策、設計、施工、竣工驗收四個階段。決策階段：根據資源條件和市場背景，經過初步可行性研究論證，提出項目建議書，并編制出設計綱要。設計階段：根據設計綱要，進一步進行可行性研究分析論證，落實建設地點和建設條件，進行工程設計、概算和進度計劃編制。施工階段：根據初步設計和施工圖進行設備訂貨、施工準備、施工工作。竣工驗收：交付生產使用，形成新的生產力。工程項目質量控制是質量管理的組成部分，其致力于滿足工程項目質量要求。由于房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大。
　　工程項目質量控制的目的是使各項質量活動及結果達到質量要求，其控制的過程、活動、技術與方法等均必須始終圍繞這一目的展開。工程項目質量控制的核心思想是預防為主。要充分運用作業技術，并在質量環節上開展各項活動，及時發現并排除工程項目質量形成的各個階段存在的問題及原因，使每個過程及環節始終處于受控狀態。
　　工程項目質量控制包括下列三環節：確定標準，制定工程質量控制計劃和標準是工程質量控制第一步；實施和反饋，工程建設中，按質量計劃和標準執行，并在實施中進行監視和檢驗；糾偏，即發現工程項目質量問題后進行糾正的過程。
　　三、房建工程施工質量控制的策略
　　（一）全過程施工質量的控制
　　（1）施工前進行圖紙會審
　　項目經理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業主組織的圖紙會審。在簽署合同后，及時向施工單位提交所需深化的施工圖紙及資料，及早提交所需的補充圖紙及資料，積極組織有關專業人員認真熟悉圖紙，及時將設計錯誤、疑問以書面形式提交設計單位處理。
　　（2）編制施工組織設計及質量計劃
　　項目經理部負責按照ISO9002質量保證體系文件要求進行編制、報批《施工組織設計》、《質量計劃》。并負責將審批后的《施工組織設計》、《質量計劃》對各專業施工組進行交底。敦促施工單位編制實施性施工設計，對工程進度、質量、施工技術、安全生產等管理工作做出具體規定。
　　（3）制定施工方案
　　各專業施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案，向項目部報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業指導書則不能達到質量要求的，則專業施工組必須另外編寫作業指導書，并進行現場跟班作業指導。
　　（4）質量技術交底
　　施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質量技術交底卡》，報項目部批準后，對班組長進行質量技術、安全要求交底，并對其負責區域的配合情況等現場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現場交底。
　　（5）執行質量三級檢驗制度
　　生產班組做好施工原始資料記錄工作和質量自檢工作，施工員和質量員負責檢查復核，并按《過程檢驗和試驗控制程序》進行檢驗、試驗。對于屬于隱蔽工程部分，施工員及質量員必須跟班作業，及時處理、解決問題，及時做好隱蔽工程、中間驗收等簽證工作，嚴格保證隱蔽工程安裝質量。
　　（二）嚴格抓好影響工程質量的關鍵要素
　　（1）人的因素
　　人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，施工時首先要考慮到對人的因素的控制，他們是形成工程質量的主要因素。
　　應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立以下觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益綜合效益觀念。
　　領導層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。
　　（2）材料的因素
　　工程項目作為一種產品，其實體是各類建筑材料、構配件、半成品等種類繁多的材料組成的。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗，運輸保管是否合理等，都將直接影響工程項目結構的剛度、強度、抗震性能;影響表觀質量，影響使用功能，同時影響工程項目產品的耐久性。
　　材料控制的要點有：①優選采購人員，挑選那些有專業知識精通、忠于事業的人擔任該項工作。②掌握材料信息，優選供貨廠家。③合理組織材料供應，確保正常施工。④加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。⑤抓好材料的現場管理，并做好合理使用。⑥搞好材料的試驗、檢驗工作。
　　（3）方法的因素
　　施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
　　（4）機械設備的因素
　　施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。
　　（5）環境的因素
　　環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。
　　（6）檢測的因素
　　加強對施工控制網、建筑物軸線以及建筑物體型尺寸、重要控制點高程等施工放線進行校測或抽樣復核。對于進場的主要機電設備及金屬結構應進行質量檢驗與到貨驗收，檢查與到貨有關的質量保證資料和裝箱單，對其品種、規格、型號、數量和質量進行清理確認和檢查。監理單位要審查承包人的機電設備及金屬結構安裝調試方案。對于機電設備金屬結構等重大部件的吊裝安裝應進行全過程跟蹤檢查。
　　（三）質量控制組織方案
　　建立以總工程師為核心的項目班子，項目班子在公司的直接監督與控制下，以工程部、審計部作為現場管理主要力量，有利于解決施工中出現的問題，有利于保證工程質量和工期。
　　施工前，組建項目管理機構由項目領導層、專業管理層組成。項目管理層由總工程師、一名項目執行經理、專業工程師組成。以總工程師為首的精明強干的班子全權組織該工程的現場各項工作監督、設備招投標、保障下面商場的正常營業，項目經理是企業法人在工程上的代表，具有成本控制、技術決策的權利，對工程進度、質量、安全負責。其中：總工程師為工程的總負責人，全面負責本工程的施工、管理工作；項目執行經理具體履行項目經理職責；項目各專業工程師負責現場的技術管理、工程質量、安全生產管理及與施工、監理單位協調工作。
　　（1）總工程師
　　主持審核項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針；及時、適當地作出項目管理決策，重大技術方案決策、審計工作決策、工期進度決策及變更決策等；審批總包單位的技術方案與管理方案，并監督協調其實施行為；確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作；與總包單位、監理及大廈管理公司保持經常接觸，解決隨機出現的各種問題，替他們排憂解難，確保公司利益；組織質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制。
　　（2）工程部經理
　　全面組織管理施工現場的生產活動；負責監督項目的生產組織、生產管理符合施工方案的實施要求。組織、監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全；在總工程師的領導下工作，具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作；具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保項目如期施工。協調各分包商與總包單位之間的進度矛盾，使各分包商之間的現場施工有序合理地進行。
　　四、結論
　　著名的質量管理專家朱蘭博士曾經預言:21世紀是質量的世紀。由于我國目前的建筑施工企業基本上處于供大于求的狀況，面對激烈的市場競爭和日益挑剔的顧客，質量將成為占領市場最有力的武器。
　　建筑業作為國家拉動國民經濟增長的支柱性產業，產品的質量與國家經濟發展、人民生活水平息息相關，其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。近年來，建筑工程質量已成為人們關注的焦點之一，一個工程質量優良的建筑項目需要設計單位、施工單位、監理單位以及政府監督部門的共同努力，本文僅就施工單位即項目部在項目施工階段的質量控制做了論述。
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