摘要：CFG樁基施工過程中會遇見許多問題，在對其質量控制時必須按照我國驗收評定的標準執行，確保工程項目的質量。
　　關鍵詞：CFG樁基；施工質量；控制措施
　　
　　1質量目標
　　CFG樁基工程質量驗收評定執行中華人民共和國國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2002）、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002，工程質量目標為合格。
　　2質量控制措施
　　（1）項目質量控制堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，堅持從施工準備到竣工驗收的全過程控制，在滿足施工圖設計要求，施工技術標準和建設單位要求的基礎上，綜合考慮項目實施過程中的人、材料、機械、方法、環境等五大因素，因地制宜地編制切實可行的質量計劃和施工方案以及現場作業指導書。
　　（2）工程質量與每個人的工作質量密切相關,因此質量控制應堅持全員參與。
　　（3）“建筑地基基礎工程施工質量驗收規范”GB50202-2002提出了各種分項工程的質量檢驗標準。它是分部（子分部）工程、分項工程及檢驗批進行驗收的依據，也是評價項目部質量目標是否實現的依據。顯然，施工中項目部應將下表所示質量檢驗標準的主控項目和一般項目作為質量控制的重點。
　　（4）充分的施工準備對施工項目任務的完成具有重要意義。項目部應按要求做好以下工作：編制施工準備工作計劃；進行施工條件調查；學習圖紙及有關資料參加圖紙會審；編制施工組織設計；進行多層次的技術交底；對全體施工人員進行質量、安全教育等。
　　（5）生產要素中人是關鍵因素，對參與施工項目活動的人員按項目特點和目標要求，進行合理的組織、培養、使用和管理，提高勞動者素質，激發勞動者積極性和創造性，提高勞動生產率，全面完成工程任務，獲取最佳效益等，是項目人力資源管理的核心。要強調的是：必須堅持持證上崗，并將提高施工操作人員、機械設備操作人員及計量器具使用人員的技術業務素質作為大事抓好。
　　（6）為確保可能發生的機械租賃、檢驗試驗服務等滿足工程質量與進度要求，工程項目所需的機械租賃、檢驗試驗服務等應按要求進行管理。要強調的是：必須將分包商的管理納入項目管理的范疇，依據合同對其進行經常、全面的督促、檢查，及時發現、解決、糾正存在的問題，并實施違反合同的處理條款。
　　（7）為確保自行采購符合有關標準及設計要求；應按要求進行材料管理和材料的檢驗與試驗工作。要強調的是：未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件不得投入使用。
　　（8）為確保進場機械設備滿足施工工藝及質量、進度要求，項目部應按要求進行現場機械設備管理：
　　項目部結合施工條件、工程特點、工程量及進度要求，綜合考慮必要性、可能性和經濟性等因素提出機械設備需用計劃，經公司審核后確定設備的調配。應根據施工需要適時安排機械的進出場。提供機械設備的分公司應做到：凡進場設備均為完好設備；
　　機械設備實行人機固定和機長負責制，機長對設備的規范操作、維修保養、安全使用等全權負責。機械設備要用養結合，最大限度地提高設備的完好率。要實行單機核算，將機械的使用效益與個人經濟效益掛鉤。
　　項目部合理安排，提高機械設備的使用率，降低機械使用成本。
　　④對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗。
　　（9）為確保所用檢測設備的準確性和監視、測量活動可行，并與要求的測量能力一致，按公司如下要求進行計量器具管理。要強調的是：必須對計量器具進行定期的檢定或校準，并進行標識。計量人員應按規定控制計量器具的使用、保管與維修。
　　（10）工序質量控制
　　要確保工程質量，必須對每道工序的質量進行控制。控制的一般方法是：
　　A、嚴格控制影響工序質量的要素：人、機械、材料、方法和環境。方法指施工方案、施工工藝、施工技術措施等。應針對工序特點，選擇合理的方案、工藝與措施，按操作規程的要求進行施工。環境指工程技術環境（如工程地質、水文、氣象等）、工程管理環境（如質量體系、質量管理制度等）及勞動環境，項目部應創造保證質量的環境條件。
　　B、按檢驗與試驗的要求，及時驗證工序的質量，對查出的質量缺陷按“不合格品控制程序”的要求進行處置。
　　C、對混合料配合比進行控制，現場檢查混合料塌落度、提樁速度、砼灌注量、樁身垂直度，并做好相應紀錄。
　　正確設置工序質量控制點并嚴格實施，是進行工序質量控制的重點。
　　A、本工程質量控制點是：鉆孔達到設計要求的深度、混合料拌合質量達到泵送及設計強度要求、樁身混合料的灌注量及灌注標高達到設計要求。
　　B、施工前應向工人班組交底；強調質量控制點。質管人員應在現場進行指導和檢查；工人應按作業指導書操作并保證操作質量。
　　（11）工序檢驗
　　工序檢驗是施工過程檢驗的重要組成部分，是保證工序質量的重要手段。施工員、質檢員、項目技術負責人應對工人班組是否按工藝標準進行操作進行經常性的檢查和指導，施工員應組織班組進行自檢、互檢，落實班組質量責任制，保證班組的施工質量。施工員應每天將工序檢驗的情況寫入施工日志。上道工序沒有驗收合格前，絕對不能進行下道工序施工。
　　施工記錄是分項工程和檢驗批驗收的重要依據，施工班組應指定專人做好各種施工記錄，施工記錄應及時、如實填寫，嚴禁弄虛作假；字跡要工整、清楚；每天將當天的施工記錄交施工員保存。
　　（12）施工過程中，項目技術負責人主持做好工程變更、技術復核、隱蔽工程驗收及項目的試驗工作。就項目試驗工作而言，項目技術負責人應與設計、監理溝通，商定本工程的試驗內容、數量、方法，明確見證取樣的單位及見證取樣內容、數量，并制定項目試驗工作計劃，按計劃開展試驗工作。
　　（13）工程變更
　　通常，工程變更指設計變更或材料代用。工程變更可來自設計人、發包人或承包人。

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