摘要：本文分別從決策階段、設計階段、發包階段、施工階段對建筑工程的節能控制進行分析。以下結論可供參考!

　　關鍵詞：節能控制,全過程,施工管理

　　近年來，我國的建筑節能工作已進入全面實施階段，隨著一系列關于建筑節能的國家法規及地方標準的頒布和實施，整個建筑行業從業人員不僅從觀念上對建筑節能有了一定的重視，而且在具體工作中取得了一定成果。使建筑節能在理論研究和實踐操作上均獲得了一定效果。但是，與世界發達國家相比，還有相當大的差距。關于建筑節能，我們尚有許多工作要做。

　　一、決策階段的節能控制

　　建筑工程項目節能決策是選擇和決定節能行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較并做出判斷和決定的過程。決策階段是決定工程節能的基礎階段。直接影響著決策之后各個階段工程節能的計量與控制是否科學、合理。因此，正確決策是合理確定與控制工程節能的前提。據有關數據統計，在建設項目各個階段中。節能決策階段對工程節能的影響程度高達70—90%。

　　建筑工程項目決策階段影響節能的主要因素有項目建設規模、建設地區、技術方案、設備選型方案、工程實施方案、環境保護措施等。這些因素也是決策階段節能控制的重點。

　　二、設計階段的節能控制

　　一般情況下。建筑工程項目節能的很大一部分取決于設計階段在進行技術設計和施工圖設計時。節能控制的主要目標是設計概算。根據施工圖紙編制施工圖預算，從而形成的工程合同價款是設計階段節能控制的限額。

　　(一)、積極運用價值工程原理

　　價值工程是一種新興的工程經濟的方法。通過性能價格比。來體現研究對象的價值和對產品進行功能系統分析。一般可以通過五種基本途徑來提高價值：《資源節約與環保》2010年第三期一是通過改進設計，保證功能不變，而使實現功能的成本降低：二是通過改進設計 保持成本不變，即使功能有所提高：三是通過改進設計。雖然成本有所上升，但換來功能大幅度的提高：四是對于一些不重要的建筑物，在不嚴重影響使用要求的情況下。適當降低產品功能的某些非主要方面的指標，以換取成本較大幅度的降低： 五是通過改進設計，即提高功能。又降低成本從而使價值大幅度提高。這是最理想的途徑。也是對資源最有效的利用，這需要技術上有所突破。在管理上有所改善。

　　(二)、按規定合理進行招投標

　　在技術設計、施工圖設計時進行招標。可以使每個設計階段均能通過公平競爭完成在設計中的經濟核算。在不透明的市場中。業主通過招標召集了多家供貨商或承建商并進行擇優選擇 也就收集了多家投標單位的價格和質量信息。有效地了解了市場。確切地掌握了工程成本的實際情況。在招標中實行工程量清單方式，以發包方按圖紙核算的工程量為準。 以承包方自身企業技術資源為依據，進行投標報價。投標者一般會報出合理利潤的價格。期待在競爭中取勝獲利， 這樣就使工程價格趨于合理 也就實現了招投標對工程造價的控制作用。在評標中，采用合理最低評標價法，關鍵是將工程直接費、施工措施費、工期及質量補償費，材料價格以及不可遇見風險費的上下限值進行算術累加 確定整個招標工程的合理價格區間，在此區間內，確定出評標價格最低的投標。

　　(三)、嚴格進行限額設計

　　在設計階段實行限額設計。優化設計方案，在滿足同等使用功能的前提下，采用技術先進、經濟合理的優化設計方案，就能有效地控制建筑工程項目節能。因此要使工程項目控制在預定的節能費用之內，就不要過分地強調提高設計標準。只要根據其使用特點，滿足建筑物的適用性、美觀性、經濟性、耐久性，就已經達到要求了。一般情況下，要控制工程項目的節能總額。 要堅持初步設計總概算不得超過可行性研究報告估算，施工圖預算不得超過初步設計概算的“二限” 原則，這是節能控制的關鍵之所在。

　　(四)、加強設計變更的管理工作由于圖紙本身

　　不完善或設計深度不夠，會導致在施工階段的設計變更增加 從而引起了節能的增加。因此，在設計階段設計單位應認真做好圖紙審查工作，盡量減少圖紙中的錯、漏現象 使設計階段的施工圖預算更為準確。另外 因工程項目的任務范圍和設計準則變更而引起節能費用的變動問題，應在合同正式簽訂之前做出估算并進行評審。這樣更有利于工程費用的控制。

　　(五)、適時引入設計監理

　　在設計階段，監理工程師主要檢查施工圖是否根據已批準的初步設計進行了深化：檢查工程設計是否符合有關的規定、規范、標準，檢查在設計中采用的新材料、新技術、新工藝是否符合規范要求。并研究其可靠性、安全性、經濟性。綜合協調各專業 避免或減少圖紙變更。

　　(六)、加強對設計概算和設計預算的審查

　　要做到使概算不超過可行性研究的建筑工程項目節能估算費用，就必須從建設規模、建設標準、配套工程、設計定員等是否符合原批準的可行性研究報告或立項批文的標準：概算編制方法、計價依據和程序是否符合現行規定，工程量是否正確，材料用量和價格是否正確;設備規格、數量和配置是否符合要求。是否與清單一致，設備預算價格是否真實。設備原價和運雜費的計算是否正確。非標準設備原價的計價方法是否符合規定，進口設備的各項費用和運雜費的組成及其計算程序、方法是否符合國家主管部門的規定;建筑安裝工程各項費用的計取是否符合國家或地方有關部門現行規定，計算程序和收費標準是否正確;審查綜合概算和總概算的編制內容、方法是否符合現行規定和設計文件要求：審查工程建設其他各項費用，審查建筑工程項目的 三廢”治理，審查技術經濟指標，審查節能經濟效果。

　　(七)、造價咨詢專家提前介入在方案設計階段

　　應對不同的設計方案進行經濟技術評價。比較、分析和評價設計方案的經濟效益。從而選擇最優的設計方案，設計中要體現經濟觀點，并采取了有效的費用控制措施。

　　三、發包階段的節能控制

　　發包階段主要包括招投標和合同的簽訂等工作。編制科學嚴謹的招標文件、依照相關法律法規規定組織招投標并選定中標單位、簽訂完整縝密的發包合同時該階段節能控制的重點，同時還為工程結算和決算階段的節能控制奠定了基礎。

　　四、施工階段的節能控制

　　施工階段的節能控制要根據甲、乙雙方工程承包合同對承包合同價格進行費用監控 依據施工圖預算形成的工程合同承包價是此階段節能控制的目標。要在工程項目施工階段進行節能控制，建筑工程項目控制人員就必須積極主動。開拓創新，積極采用先進的技術、先進的工藝、先進的現代管理方法及確實有效的控制措施，嚴格控制工程變更和進行工程量計算，避免因人為因素造成施工索賠事件的發生。進一步加強工程結算、決算的審核工作。

　　(一)、監理的節能控制在施工階段，監理工程師對工程費用的支付要進行監督和管理，其中最主要的一項內容就是對工程量計量的監督。檢查計量時是否遵守技術規范和工程量清單中規定的計量規則和方法。檢查工程量的計量范圍，是否在與監理機構審簽實施的與設計圖紙相應的工程量清單、工程變更通知，設計修改通知以及合同文件規定的范圍之內。

　　(二)、業主對預算修改的審查和監測

　　在施工階段，業主應不斷的監測施工過程中各種費用的實際支出情況，并與建筑工程項目預算進行對比，從而發現建筑工程項目實際費用是否偏離預算，或有無偏離趨勢。另外要對變更費用進行審查。使其盡量不超過批準的總節能額。

　　五、總結

　　總之，工程節能居高不下，是當前所有工程項目的共性問題。實施低成本戰略，建立和完善各項節能管理制度。規范人的成本管理行為，拉緊成本管理的責、權、利三者關系，實施全過程節能控制，相信工程節能一定能得到有效控制。建設工程節能是指在工程項目建設階段所需的全部費用的總和。生產性建設項目總節能包括建設節能 建設期利息和流動資金。建設項目的節能控制，就是在建設項目決策階段、設計階段、發包階段、施工階段、竣工結算與保修階段。對所發生的成本費用的支出有組織、有系統地進行預測、規劃、核算、對比。分析、控制等一系列的科學管理工作.把建設項目的節能控制在批準的節能限額內，隨時糾正發生的偏差 以保證節能管理目標的實現。