摘要:針對施工企業造價人員存在的問題，就如何提高報價準確度進行了探討,提出了全面審核對做好工程造價的重要性，介紹了施工企業在工程造價管理過程中應把握好的問題，從而更好地控制工程造價,以期提高投資效益。
　　關鍵詞：施工企業；工程報價；審核；造價管理
　　隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善,人民群眾文化、物質生活水平的不斷提高,我國的經濟建設進入了一個前所未有的新局面,怎樣才能更好地適應市場經濟體制的要求、合理確定、有效控制工程造價、確保企業的經濟利益,是我們從事工程造價工作人員比較關注的問題。
　　1施工企業造價人員存在的問題
　　目前施工企業造價人員存在如下問題:①未參加任何工程造價方面的培訓直接上崗；②沒有現場施工經驗；③素質良莠不齊；④只會套定額,對工程實際成本不能很好掌握,在報價決策時尤其是合同談判時心中無數；⑤從業人員數量和整體素質不能滿足市場需要；⑥責任心不強,導致報價內容錯誤；⑦對施工技術的掌握不夠；⑧投標報價不合理。
　　2如何提高報價準確度
　　2.1提高報價準確度的措施
　　a.熟練且準確地掌握概(預)算定額是基本功。定額的子目繁多、數據龐大,熟練掌握并非易事。而參加概(預)算培訓班是掌握定額的最好方式。概(預)算培訓班能讓造價人員系統地學習、迅速而準確地掌握造價的精要。造價人員應經常翻閱定額書,尤其是對各定額子目的工序分界點理解清楚,對定額中的說明反復研讀,甚至熟記。建議在每次進行報價時,對說明都應該先進行研讀。
　　b.掌握施工技術。報價的基礎來源于施工技術。對于工程造價人員來說,不能只懂概(預)算知識,還要懂施工技術。應熟練掌握施工工藝的過程、與概(預)算有關的各種技術參數、各種工程材料等。
　　c.加強責任心。要干好任何事責任心很重要。有的人并不是技術水平差,而是沒有一個認真的工作態度,做事馬虎不認真,經常出錯。
　　d.造價人員平時應注重積累各種資料,需要時隨時調用。積累的資料包括人工、材料、機械等的消耗量及其價格、費率、利潤等。這里需要強調的是,價格資料的積累應分地區、分流域、分行業并采取動態的方法。水利工程近年來非常重視對環境保護、安全文明施工等,而目前概(預)算定額中無此項內容,因此平時多積累這部分的資料十分必要。
　　e.積極與工程造價定額站、咨詢公司進行業務方面的聯系,獲得各種最新的造價資料和價格信息、各種價格指數等。
　　f.注重工作總結及與同行間的相互交流。總結工作的過程就是自身水平提高的過程。造價人員應認真地對所做過的報價進行單位工程造價比較、全員勞動生產率分析、各分項工程價值比例分析、各類費用的比例分析和進行縱橫向比較,以及中標后施工中各種預算、索賠資料的總結分析。與同行相互交流也是一種很好的學習方式,這樣可以發現自身的問題和差距,可以學習借鑒別人的寶貴經驗,使自身報價準確度得以提高。
　　g.加強造價人員的再教育、再培訓。造價人員除了對本專業的知識應深入掌握外,還應對施工技術、項目管理、經濟法律法規、工程的外部環境等有所了解。教育、培訓的時間可長可短、形式多樣、內容廣泛。既可到學校系統進行學習,也可以根據存在的問題有針對性地進行培訓。
　　h.對于企業來說,應建立資源內部共享制度。一個人精力是有限的,而資源共享能讓每個造價人員都能從中受益,提高報價準確度。
　　i.報價的基礎價格要準確。基礎價格的水平直接影響到報價總價水平,只有基礎價格計算準確,才能保證總價的準確。
　　2.2造價人員應熟練掌握定價策略
　　(1)高報價策略。施工條件差的工程,總價低的小工程,不愿做、又不得不投標的工程,特殊工程,工期要求急的工程,投標對手少的工程,支付條件不理想的工程,專業要求高的技術密集型工程,外資或中外合資的工程項目等都可以采用高報價策略。
　　(2)低價競標策略。如企業現階段任務不足,大家都能施工的工程,工程量大但技術不復雜的工程,競爭對手多的工程,為了開辟新市場,對企業未來發展有重要意義的一些工程,采用低報價高索賠的思路等應采用低價競標策略。
　　3全面審核是做好工程造價的保證
　　工程造價文件是政策性很強的經濟技術文件,要編制好一份工程造價,不僅要掌握好現行有關法律法規,同時要有一定的專業知識和經濟頭腦,做大量的煩瑣的計量、計價、取費、匯總工作。任何一個環節稍有疏忽,就可能造成工程造價文件的誤差,給企業帶來不必要的損失。因此,一份造價文件編制完畢,首先要進行自檢,其次由同事之間互檢,最后交主管部門進行審定；在審核過程中也要從量、價、費三方面逐項審查:
　　3.1量的審核:計算的工程量單位與清單所要求的計量單位是否一致,如不一致,要換算成與清單一致的計量單位,(按工程實體發生量計算、不漏不重)；子目有無套錯,不能以小套大、以少套多,單項子目套成綜合子目；子目換算要正確合理,有依據。
　　3.2價的審核:組價內容是否不漏不錯,按實體發生的內容確定消耗量子目；按消耗量定額確定主材用量；按實際情況確定應取的系數不能漏掉;市場主材計量單位與定額計量單位換算一致；管理費、利潤、風險費要按規定計取。
　　3.3費的審核:要考慮費率的時效性、專業性、區域性等,按規定取費:要做到取費的基數正確、系數合理,量價分清、就位準確、內容完整。
　　3.4匯總完整、無遺漏:從總說明、匯總表、編制依據到編制內容、要前后吻合、內容完整,從單位工程到單項工程、單項工程到工程總造價,要分級匯總、分類排序、環環相扣、全面審核正確無誤后,提交造價文件成果。
　　4施工企業在工程造價管理過程中應把握好的問題
　　4.1投標過程中的工程造價管理
　　編制好標書是關鍵,編標前要認真閱讀招標文件及業主提供的施工圖和其他資料,主動向招標方詢疑；編標時務必將圖紙工程量計算準確,并按招標文件規定的程序進行編制,定標中要根據招標文件的評標辦法定價,同時了解掌握競爭對手的情況,模擬測定他們的報價和業主的標底,以在合理范圍內略低的價位拍板定價,增大中標概率。另外,在重視經濟標的同時,還要注重技術標和綜合得分狀態,以保證在綜合競爭中取勝。
　　4.2施工過程中的工程造價管理
　　施工前要結合施工圖紙和現場情況、機械設備、施工經驗、管理水平和技術規范驗收標準,編制切實可行的施工方案,以便合理組織施工,節約成本,向管理要效益。在施工現場,要增強全員合同意識和索賠意識,熟悉費用索賠、工期索賠內容和索賠程序,作好索賠記錄,同時也要嚴守施工合同,防止業主反索賠。
　　此外,還要加強工程項目成本控制,制訂成本目標,將人工費、材料費、機械費和其他費用落實到勞資、材料、機械各管理部門,與質量、安全、工期等指標掛鉤進行責任考核,并做好工程造價資料整理工作,為企業內部進行造價分析、編制定額提供依據。
　　5結束語
　　總之，要端正經營從業人員的認識，提高造價人員的素質，使其既懂施工技術，又精通預算商務。作為一名造價工程師，他必需先是一個稱職的工程技術人員具備一定的現場施工經驗，熟悉各個施工環節和工藝流程。作為一個造價工程師應能根據工程技術要求，提出自己的施工案，能對不同的施工方案進行比較，并根據本單位的技術能力、資源狀況和自身施工經驗做出各項內容所需費用的報價。目前，我國大多數造價人員還很難做到這一點，從業人員的素質還需要通過不斷的努力和學習來提高。隨著我國的改革不斷深入，市場進一步的開放，市場機制進一步的完善，競爭將會變得更為公平和激烈。要在激烈競爭的市場中立足，我們要抓緊時間充實自己，不光要加強理論上的學習，更重要的是到生產一線去增加實踐經驗，使理論和實踐較好的結合起來，這樣才能使自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　
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