摘要：近年來，隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的蓬勃開展，建筑工程行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。建筑施工是實(shí)現(xiàn)建筑工程整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)理念的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益的關(guān)鍵所在。本文就建筑施工項(xiàng)目組織及安全管理進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，通過對(duì)兩者進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，以研究出適應(yīng)現(xiàn)代建筑施工管理的新型制度和管理模式，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項(xiàng)目；組織管理；安全管理；分析
　　一、建筑施工項(xiàng)目組織管理的基本特征
　　隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程施工項(xiàng)目組織管理已經(jīng)開始受到建筑工程參與各方的高度重視，并在不斷的探索與研討過程中，逐漸形成了一套較為系統(tǒng)、科學(xué)的建筑施工項(xiàng)目組織管理模式。建筑施工項(xiàng)目組織管理在建筑工程管理中占有十分重要的地位和作用，是一項(xiàng)歷時(shí)較長(zhǎng)、涉及面廣、內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜的工作內(nèi)容。建筑施工項(xiàng)目組織管理的基本特征，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
　　(1)、施工項(xiàng)目組織管理的主體是施工單位
　　當(dāng)建筑工程全面進(jìn)入施工階段以后，施工單位即成為建筑施工項(xiàng)目組織管理的主體，這是任何單位都不能代替的。建筑工程施工環(huán)節(jié)的組織管理工作，將直接關(guān)系到建筑工程的整體進(jìn)度和質(zhì)量等諸多問題。施工單位的組織形式是建筑工程施工能否嚴(yán)格按照工程計(jì)劃和施工圖紙開展和進(jìn)行的重要保障之一，是絕對(duì)不容忽視的。施工單位的組織形式要符合建筑工程科學(xué)發(fā)展的原則，而且要適應(yīng)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要。
　　(2)、施工項(xiàng)目組織管理的主要對(duì)象是施工項(xiàng)目
　　在建筑施工項(xiàng)目組織管理工作中，管理的主要對(duì)象是施工項(xiàng)目。施工項(xiàng)目是建筑工程管理的主要內(nèi)容之一，是建筑工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益的基本保障。建筑施工項(xiàng)目的組織管理，要明確施工項(xiàng)目的責(zé)任主體，以及工程參與各方的權(quán)利與義務(wù)。如果在建筑施工項(xiàng)目組織管理中忽略了對(duì)于任何一方的管理與約束，都有可能導(dǎo)致整個(gè)建筑施工的失敗。
　　(3)、施工項(xiàng)目組織管理要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作
　　建筑施工項(xiàng)目組織管理，要加強(qiáng)工程參與各方的組織協(xié)調(diào)工作。在建筑工程施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目組織管理工作中，不僅僅是要加強(qiáng)施工單位的組織管理，而且要加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，以及政府相關(guān)管理部門的組織協(xié)調(diào)工作。建筑施工項(xiàng)目組織管理工作要堅(jiān)持妥善處理各方之間利益與關(guān)系的原則，只有加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，才能保證建筑施工的順利開展和進(jìn)行。
　　二、建筑施工安全管理的要點(diǎn)
　　在建筑工程施工中，面臨的安全問題普遍較為嚴(yán)峻，如果一旦出現(xiàn)安全隱患，必將導(dǎo)影響個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量。在建筑工程施工管理中，必須將安全管理放在首要位置，并以嚴(yán)格的制度和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范安全管理，確保建筑工程在安全的環(huán)境下進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。建筑施工安全管理的要點(diǎn)，主要表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容：
　�。�1）、要建立嚴(yán)格的施工安全管理制度
　　建筑施工安全管理涉及到工程項(xiàng)目施工的方方面面，而且是建筑施工項(xiàng)目組織管理的主要工作之一。目前，國(guó)內(nèi)建筑施工安全管理工作雖然得到了工程施工單位的重視，但是仍然沒有形成嚴(yán)格的安全管理制度。施工安全管理制度的制定不但要符合建筑工程科學(xué)管理的原則，還要結(jié)合建筑施工的具體要求和項(xiàng)目特點(diǎn)。在制定完善、具體的建筑施工安全管理制度的同時(shí)，還要認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，使其真正服務(wù)于建筑施工，切實(shí)發(fā)揮安全管理制度的意義和作用。
　�。�2）、提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)
　　目前，國(guó)內(nèi)建筑工程施工人員多為臨時(shí)工或農(nóng)民工，這類人群由于自身文化素質(zhì)普遍較低，自然存在對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。政府相關(guān)管理部門及施工單位要對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行及時(shí)、必要的安全生產(chǎn)意識(shí)教育，使其深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)意識(shí)在建筑工程施工中的重要性。只有全面提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效保障建筑工程施工的順利開展和進(jìn)行，并且可以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
　　（3）、加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)施工安全的監(jiān)督與管理
　　在建筑工程施工安全管理工作中，監(jiān)理單位對(duì)于安全施工的監(jiān)督與管理是必不可少的。近年來，監(jiān)理單位隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展而逐步發(fā)展和壯大，監(jiān)理單位以專業(yè)化的管理模式對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面、科學(xué)的監(jiān)理。監(jiān)理單位在對(duì)建筑工程施工管理工作中，要強(qiáng)化對(duì)于施工安全的全面監(jiān)督與管理。一旦發(fā)現(xiàn)建筑施工中存在安全問題和隱患，就要及時(shí)上報(bào)工程管理單位和施工單位，以協(xié)助其盡快制定相應(yīng)的整改方案，切實(shí)做好建筑施工的安全防護(hù)措施和方法。
　　三、如何以建筑施工項(xiàng)目組織管理，促進(jìn)安全管理的全面開展
　　在建筑工程的整體管理工作中，建筑施工項(xiàng)目組織管理是其中重要的一環(huán)，其所具有的作用和意義都是不容忽視的。建筑施工安全管理是保障建筑工程施工順利開展和進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。因此，在建筑工程施工階段，如何以建筑施工項(xiàng)目組織管理，促進(jìn)安全管理的全面開展是十分必要的，必須引起施工單位的高度重視，我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)做起：
　　（1）、以現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目組織模式，完善安全制度的制定
　　在建筑工程的管理工作中，現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目組織模式是一種新型的組織形式，要求建筑施工環(huán)節(jié)要以完善、全面的組織模式來約束和管理工程參與各方的權(quán)利與義務(wù)，并改進(jìn)和革新傳統(tǒng)的建筑施工管理的組織模式。現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目組織模式管理范圍較廣，包括到施工環(huán)節(jié)的方方面面工作內(nèi)容，自然也包括建筑施工安全管理。在現(xiàn)代施工組織模式的確立和制定中，要以明確的條款和制度，最終確定嚴(yán)格的建筑施工安全管理規(guī)定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格約束建筑施工安全管理工作的全面開展和進(jìn)行。同時(shí)，現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目組織模式還要確定建筑施工安全管理的責(zé)任主體和具體負(fù)責(zé)人，切實(shí)做到施工安全管理工作實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)、專人管理、專人監(jiān)督的新形勢(shì)。施工安全管理制度作為現(xiàn)代施工項(xiàng)目組織的主要管理內(nèi)容之一，安全管理制度還要符合建筑工程的整體項(xiàng)目組織管理要求，并要做到與時(shí)俱進(jìn)，在不斷的創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，完善建筑施工安全制度的制定工作。
　　（2）、以建筑施工項(xiàng)目組織體系，促進(jìn)安全管理制度的落實(shí)
　　建筑施工項(xiàng)目組織在建筑施工管理工作中，所具有的作用是其他管理模式所無法替代的，而且還要逐步形成一套完整的建筑施工項(xiàng)目組織體系，更好的促進(jìn)建筑工程施工的全面管理。建筑施工項(xiàng)目組織體系對(duì)于安全管理制度的落實(shí)具有極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用，組織體系中對(duì)于各項(xiàng)管理制度皆有明確的規(guī)定和要求，而且還有工程管理人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督，及時(shí)糾正在建筑施工中存在的安全問題，并逐步引導(dǎo)建筑工程施工安全制度在得到落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理制度的科學(xué)發(fā)展。
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