摘要：近年來，伴隨著我國社會經濟建設的快速發展，以及各大中城市整體擴建的需求，工程建設行業得到了前所未有的發展機遇，同時也面臨著巨大的挑戰。工程建設行業在政府相關管理部門的扶持及現代工程管理理念的引導下，工程建設項目中各具體環節的管理與控制水平都有了較大幅度的提升。工程造價控制是工程項目管理的重點工作之一，控制能力的優劣將直接關系到工程成本的控制和經濟收益的實現，因此，必須適當加強工程造價控制手段與方法的更新與完善，才能切實保障工程造價工作起到應有的作用和意義。
　　關鍵詞：加強；工程造價；控制
　　一、工程造價控制工作中的責任主體
　　工程造價控制工作在工程建設項目管理中占有十分重要的地位和作用，造價控制工作的效果直接關系到工程建設項目的整體進度與質量，以及工程經濟收益與社會效益的實現。在工程造價控制的過程中，不同責任主體對工程造價進行控制的對象、目標、方法也都是不同的。
　　（一）、設計單位對工程造價的控制是在建設單位對工程建設提出明確的技術經濟要求的前提下進行的。在設計過程中，不但要滿足建設單位提出的建設地點、建設方案、建設規模以及各專業技術方案的要求，而且還要將預計工程造價限制在投資限額之內。因此，必須解決好設計思想、設計方法等技術問題，而且還要不斷對比設計的經濟結果，篩選出在技術上是先進的，在造價上是經濟合理的設計方案。
　�。ǘ�）、建設單位作為工程項目的投資者，必須重視工程項目的造價控制。建設單位主要通過對工程的決策、設計、施工、竣工驗收及工程結算與決算進行全過程、全方位的控制，以達到工程造價的經濟合理，并取得較好經濟效益和社會效益的目標。在控制工程造價的過程中，必須遵循基本建設的經濟規律，運用技術的、經濟的、法律的方法，通過對工程建設其它主體的控制來達到其自身控制工程造價的目的。
　�。ㄈ�）、施工單位對工程造價的控制是在設計向現實轉變的過程中實現的，是在特定的技術、質量、進度和預期成本等前提下進行的。因此，其對工程造價的控制是通過采取技術管理、質量管理、進度管理、物資管理和成本管理等各種措施，使生產的實際成本小于預期成本。這一階段的造價控制，其技術難度和復雜程度是很高的，對施工單位的發展也是很關鍵的，所以應當引起施工單位的重視。
　　二、加強工程造價控制的原則
　　在長期的工程建設項目造價控制工作實踐中，國內工程造價控制取得的成績是有目共睹的，但是存在的問題與弊端也是不可回避的。在工程建設項目的整體管理中，如果不能適時的對其進行必要的加強，則必然會影響到造價控制工作的效果，甚至會導致工程建設行業整體管理水平的停滯不前。加強工程造價控制是要以一定的原則來約束和監督工作的開展。加強工程造價控制的原則，主要有以下兩點：
　�。ㄒ唬�、以“控制成本，提高收益”為基本原則
　　在工程項目管理工作中，各項管理工作都要有明確的管理任務和工作目標。工程造價控制的主要任務是“控制成本，提高收益”。因此，在加強工程造價控制的過程中仍然要堅決貫徹和執行這一原則，而且要將其作為工程造價控制工作的基本原則，一切加強工程造價控制的措施與方法都要圍繞其來開展和進行。在加強工程造價控制的工作中，只有確立了正確的基本原則，才能保證工作進展方向的準確和改進措施的切實可行。
　�。ǘ�）、以工程項目整體建設目標為指導原則
　　工程造價控制的主要工作內容是對工程項目資金進行全面的管理與審核，工程造價控制是服務于工程項目整體建設目標的。工程項目在招投標與設計階段就會經過多個部門技術人員的研究、探討，進而制定出一套嚴格、科學、系統的整體建設目標，它是工程項目各項管理工作開展和進行的指導原則。工程造價控制工作的加強也要以工程項目整體建設目標為指導原則，造價控制體系與管理措施的加強都不能與工程整體建設目標相背離，否則必將影響到工程整體建設目標的實現，甚至阻礙工程建設項目經濟收益與社會效益的實現。
　　三、加強工程造價控制的改革
　　在工程建設項目管理中，如何有效地進行工程造價控制，并確保工程質量、工期的前提下，有效降低工程成本、提高經濟收益，是各級工程造價管理部門及工程投資方、施工方都比較關注的問題之一。國內現行的工程造價控制制度普遍存在輕決策、重實施；輕經濟、重技術；先建設、后算賬的混亂現象，由于工程造價人員管理理念與管控意識相對落后、陳舊，使得工程造價工作難以滿足工程建設的實際要求。我國工程造價控制工作必須適時作出改革，具體改革舉措有以下兩點：
　�。�1）、改變落后觀念，建立全過程的工程造價動態控制
　　工程造價的全過程動態控制是指：在工程項目投資階段、設計階段、招投標階段、施工階段，以及竣工驗收階段階段，實行全過程的工程造價控制，把工程造價嚴格控制在科學、合理、有效的范圍之內，并且根據工程的具體進展情況，隨時對工程造價的預定方案進行妥善的改進與完善。工程造價控制要認真落實到工程建設項目的全過程，特別是注意對一些細小環節的管理和控制，絕對不允許有絲毫的疏忽大意。工程建設項目中任何一個細小的環節，都將可能影響到工程的整體建筑質量和建設時間，關系到建設單位與施工單位的經濟收益，更關系到人民的生命、財產安全等社會問題。
　�。�2）、對工程造價管理制度適時進行調整
　　工程造價控制工作貫穿工程項目建設的全過程，在工程項目中占有十分重要的地位和作用。目前，國內現行的工程造價管理制度雖然較之傳統的管理制度，有著許多的優點與長處，但是隨著時間的推移，以及世界工程行業先進管理理念的日新月異，這都要求必須適時對工程造價管理制度進行調整。在工程造價管理制度調整過程中，管理人員一定要注意對傳統造價管理工作經驗的積累與總結，并要著重強調發展與創新的新理念。同時，工程造價管理制度調整中，還要注意與世界行業的接軌，決不能只是“閉門造車”，那樣即使制定出了所謂“先進”的工程造價管理制度，也必將被時代所離棄。
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