【摘要】從建筑施工企業所有人員的思想政治工作的角度，分析了事故發生的主要因素，針對這些因素提出了一些對策和建議，通過將其實施到實際生產當中，做到了以人為本、和諧生產，加強新的安全管理制度的實施，得到了良好的效果，使企業的事故管理進入了良性的管理階段，保證了企業走真正的和諧可持續發展道路。
　　【關鍵詞】施工項目；思想政治工作；管理
　　前言
　　改革開放以來建筑業持續快速發展，尤其自2003年至今已經迎來了建筑業的6個春天，使得建筑業成為我國國民經濟的支柱產業之一。在建筑業飛速發展的同時，建筑施工安全事故時有發生，一次事故不僅可能給建筑施工企業帶來停工，甚至有威脅施工人員生命、失去市場份額的巨大損失。要想改變建筑施工事故頻發的現狀，除了改變現有建筑設備的落后、對新設備的不熟悉等方面的現狀外，試圖從人的角度尋找降低建筑施工事故發生率的辦法，這也是很多單位一直探討的問題之一。國際幾大建筑巨頭分別加強了人的思想意識管理，達到了預想不到的良好效果。本人從事企業管理多年，借鑒國際建筑行業先進的管理，將自己創造的思想管理模式進行介紹。
　　1思想管理的原理介紹
　　思想管理原理是在傳統管理以及現代管理的基礎上發展和完善起來的，重點在于思想意識的管理，從根本上管理人的行為，將它應用現代科學知識、技術培訓與施工單位在生產系統和施工作業中的各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而對人采取有效的思想學習控制，有效地對系統進行隱患發現、安全預測、預報和預防，保證了“安全第一”的目標，獲得最佳安全生產的效果，思想管理示意圖，如圖1所示。
　　                      
　　                                                         圖1思想管理示意圖
　　2建筑施工事故頻發的主要原因分析。
　　2.1思想上沒有一個完整清晰的安全管理標準和制度
　　不同的開發商有不同的安全管理標準和制度，就同一項目而言，承包商與開發商、總包與分包、分包與分包、監理與總包、監理與分包之間的安全管理制度和標準不能很好地融合，勢必造成了施工人員思想上安全管理的混亂。另一方面，承包商為滿足開發商的安全要求，針對具體的施工項目所采用的安全管理標準也會有很大的差異，導致了企業施工組織人員與施工人員不能很好的進行安全管理。
　　2.2施工人員部分素質低
　　參與施工的人員部分素質低,安全教育與培訓力度欠缺，開發商與施工單位只顧眼前生產利益，不注重施工人員全體素質的培養，部分職工思想上存在“混工”的情況，對待安全隱患意識薄弱。現在的施工人員很多來自于農村或土建隊，受教育程度低，素質差。現實情況是針對項目施工工人的安全教育嚴重不足，再加上他們本來受教育程度就比較低，使他們成為絕大多數現場安全事故的肇事者和受害者。針對項目班組長和項目經理的安全教育和培訓時間更是嚴重不足，尤其是針對項目經理的教育培訓時間更是嚴重不足，導致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結合，以避免安全事故的發生。對不遵守規章者進行罰款仍然是目前對工人進行安全教育的重要手段，這基本上仍舊屬于強制性的教育和管理手段。
　　2.3企業管理層重效益、輕安全的思想惡性膨脹
　　隨著建筑業飛快的發展，大量建筑企業出現，建筑企業自主權的不斷擴大，企業支配國家財產、追求自己獨立經濟利益的意識不斷增強，缺乏企業安全管理層的投入，考慮較多的是效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全隱形不甚了解或“鋌而走險”，致使企業自身不能正確面對“企業效益”和“安全生產”二者之間的關系，在短期利益的驅使下，不能深入的貫徹“安全第一，預防為主”的方針，忽視了對安全生產的管理，造成管理混亂松散，責任模糊，釀成了許多可以避免卻沒有避免的安全事故。因此，需要從企業管理層的思想入手，加大安全監察力度，防止“重效益、輕安全”的思想惡性膨脹。
　　2.4企業自身安全監督保證體系薄弱
　　一些企業在遭遇資金困難、人員不足或經濟危機后，為適應自身暫時短暫的需要，盲目做出反應，原來的從事安全監察的機構人員或組織被重新進行調整，出現了撤銷或兼并安全管理機構，甚至出現了取消專職安全員從事生產的現象，從而削弱了安全管理及監督檢查的力度，導致原有的安全體系出現混亂，一些安全意識不到位的施工人員埋下了各種隱患，導致了企業內部自身安全滑坡，造成了一些可以避免卻沒有避免的事故。
　　3從思想上抓好安全生產管理的對策和建議
　　（1）安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。
　　為全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任。并按其規定的責任和要求嚴格的追究其責任，真正逐級做到安全生產責任制。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任，是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制，重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。
　　（2）安全的保障要求職工主動去維護
　　安全監管是被動的管理，安全的保障要求職工主動去維護，企業是安全生產的主體，安全是企業得以生存的基礎；職工是企業的每一分子，而思想是安全生產中的靈魂，企業的生產責任必須從思想上落實，使企業內的每一位工作人員真正的做到“我給別人創造安全，別人給我創造安全”。在企業整個生產流程中，每個環節每個崗位都要從思想上高度重視做好安全生產工作。小企業以及分包單位一直是安全生產管理的薄弱環節，在鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的同時，必須切實加強對個體、私營企業安全生產的監督管理，健全安全監管體系，逐步探索出一套行之有效的監管辦法。
　　（3）放對管理工作的重心和立足點
　　項目法管理的一個重要特點，就是以工程項目為對象，企業的一切生產經營活動圍繞工程項目而展開，工程項目成為企業各項管理工作的重心和立足點。毫無疑問，企業黨建和思想政治工作的主戰場也必定在工程項目上，項目上的黨支部理所當然地成為企業思想政治工作的主要載體、核心和前沿陣地。因此，抓好了項目部黨建和思想政治工作，企業黨建和思想政治工作就抓到了點子，找準了位子，落到實處，才能做到“有為、有位”；忽視或削弱了項目部黨建和思想政治工作，企業黨建和思想政治工作就失去了基礎和陣地，就是一種無的放矢或形式主義，從而也就喪失了其吸引力和生命力，乃至存在的價值。
　　（4）立足項目管理提高職工思想政治素質
　　安全教育與培訓是提高施工人員安全知識和意識的重要手段。施工項目自身建設離不開項目部黨組織的積極參與和支持。實踐證明，在項目部的一些重大問題上，離不開黨員的積極支持，把握方向，在項目經理行使職權的過程中，離不開黨組織強有力的支持、保證和監督；在理順關系、化解矛盾、調動人的積極性方面，更離不開黨組織做深入細致的思想政治工作。保證各個級別的工作人員參加足夠時間的安全教育培訓并且采取有效手段進行安全教育和培訓，是建立現場安全文化的根本手段，也是杜絕安全事故的有力保證。加強針對受教育水平較低的工人的安全教育和培訓，加強職工思想政治建設，讓每一位職工都成為安全的監督者和自覺維護者，也是解決我國建筑業安全管理水平低下的一個根本途徑。
　　（5）領導班子加強自我自我學習、自我檢查、安全管理和監管力度
　　領導班子及生產技術人員要加強意識，統一思想、提高安全認識。通過學習和教育,使領導人員增強五個意識：①增強黨性意識,加強黨的認識，牢記黨的性質、宗旨和使命,牢記自己的責任和義務，始終用優秀黨員的標準來規定自己的行為。②增強服務意識,建筑行業工程技術人員多,要及時幫助他們申報技術職稱提高他們的各項待遇,做好造就和培養青年學科帶頭人的隊伍建設及其“安居”工作,使他們安心工作，無后顧之憂。建筑施工人員的生活較為單調和淳樸,要及時并真心實意地幫助他們解決生活困難和家庭困難,重視人民群眾對干部和單位工作的意見和建議,做好意見的匯總和答復，只有兢兢業業全心全意的為人民服務,正確行使人民群眾賦予的權利，認真的履行工作的義務，才能增強領導班子和技術人員的親和力。③增強自律意識,做一名清正廉潔的領導,奉公守法,真正為群眾解決實際問題的好領導。④增強“他律”意識。領導班子在需要“自律”的同時，還需要群眾的接“他律”，虛心接受群眾的建議和批評，認真學習公司組織的教育和管理。⑤增強學習意識。領導班子要時刻提醒自我，要不停的學習新的管理經驗和新的技術水平，給全體職工做表率作用，努力提高領導班子自身的業務水平,只有將自己的業務水平提高了,才能更好地為人民服務。
　　4結束語
　　建筑行業因其是一個事故發生率較高的行業，相對于其他行業來說更應該強調安全生產。安全生產可歸于人和物的安全管理。其中物的不安全狀態的改變也要通過人的行為來改變，最終歸結到了人的意識管理，以及由意識引導的各項工作。為了有效實現減少安全生產事故，減少事故帶來的成本，必須從思想上真正的貫徹“安全第一，預防為主”、“以人為本”的方針，發展和諧型建筑施工企業，營造一個良好的安全施工的環境。
　　
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