摘要：論文對(duì)于施工的多發(fā)性和表現(xiàn)形式進(jìn)行了分析，指出了在工程建筑領(lǐng)域事故的特點(diǎn)。面對(duì)著多發(fā)的事故，論文詳細(xì)分析了有關(guān)的對(duì)策，并且指出只有建立企業(yè)的安全文化，才能有效地對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行管理，才能保證施工人員的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
　　關(guān)鍵詞：施工；安全；管理；安全文化；事故
　　
　　0引言
　　建筑施工事故，是指在工程建設(shè)過(guò)程中，由于責(zé)任過(guò)失或意外情況造成施工作業(yè)人員及其他工作人員人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失的事故。據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局的統(tǒng)計(jì)顯示，進(jìn)入二季度以來(lái)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)發(fā)生了3起重大事故，特別是在5月17日至18日兩天時(shí)間內(nèi)，就連續(xù)發(fā)生了兩起建筑安全生產(chǎn)事故。施工的安全問(wèn)題是由多種原因引發(fā)的：企業(yè)管理松懈、企業(yè)及其工程項(xiàng)目管理和技術(shù)力量配備嚴(yán)重不足、施工作業(yè)人員安全防護(hù)知識(shí)與安全生產(chǎn)要求不匹配、監(jiān)理工作不到位等都是重要的原因。從管理的角度來(lái)看施工的安全管理，是有效地提高建筑施工安全的有效手段，對(duì)施工安全和管理問(wèn)題進(jìn)行研究有十分重要的意義。
　　1施工事故的多發(fā)性與表現(xiàn)
　　現(xiàn)代施工中，由于高空作業(yè)的增多，電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用等都導(dǎo)致了施工事故的多發(fā)。施工事故的主要表現(xiàn)有如下的幾種方式：（1）高空的墜落。這是最為多發(fā)帶事故表現(xiàn)形式，占總數(shù)35%～40%，多發(fā)生于臨邊處作業(yè)、腳手架、模板、龍門架（井字架）等上面作業(yè)中。（2）碰撞。碰撞也是建筑施工中的常見(jiàn)事故，占總數(shù)的12%～15%左右。（3）觸電事故。在建筑施工中的電廣泛存在的照明、機(jī)械、電動(dòng)工具使得觸電事故高居不下，占18%～20%。（4）器械事故。由于運(yùn)輸機(jī)械或機(jī)具、鋼筋加工、混凝土攪拌、木材加工等機(jī)械設(shè)備的不正常使用導(dǎo)致，占10％強(qiáng)。（5）塌陷與掩埋。建筑的坍塌與掩埋也屬于較為常見(jiàn)的事故，約占總數(shù)的5%～8%。
　　2加強(qiáng)施工安全管理的手段
　　2.1做好事故預(yù)想的分析
　　安全事故預(yù)想的含義安全事故預(yù)想是針對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)上存在的可能發(fā)生的不安全事件，對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想，以此來(lái)分析施工作業(yè)中安全事故的結(jié)構(gòu)構(gòu)成。通過(guò)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的元素及其形成的界面進(jìn)行排列和檢查優(yōu)化，可以確定作業(yè)過(guò)程中的不安全事件序列和危險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)預(yù)想中可能發(fā)生的安全事故，對(duì)不安全事件序列簡(jiǎn)化，確定危險(xiǎn)點(diǎn)上可能發(fā)生的事故以及構(gòu)成事故的不安全事件序列，形成危險(xiǎn)點(diǎn)上的預(yù)想事故集合。通過(guò)這一系列的分析過(guò)程，可以有效地獲知整個(gè)事故易發(fā)的序列點(diǎn)。要想認(rèn)清事故的發(fā)生特性，對(duì)于其預(yù)想的分析將是非常重要的一環(huán)。這要建立在對(duì)整個(gè)建筑工程工序的深刻了解、大量數(shù)據(jù)的收集的基礎(chǔ)上，既需要實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，又需要理論的計(jì)算。
　　2.2強(qiáng)化觀念與加強(qiáng)教育
　　在安全管理中，要敢字當(dāng)頭，堅(jiān)持一個(gè)“零”的奮斗目標(biāo)。要與長(zhǎng)期形成的“事故難免”傳統(tǒng)觀念作斗爭(zhēng)，對(duì)消滅死亡、火災(zāi)、設(shè)備事故敢想，敢提，敢做。另外由于現(xiàn)代很多建筑行業(yè)的真正操作者是農(nóng)民工，他們作為安全知識(shí)較為缺乏的勞動(dòng)者，實(shí)際上在安全問(wèn)題上處于弱勢(shì)的地位。必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的教育，從思想意識(shí)上和技術(shù)水平上獲得提高，才能有效地幫助農(nóng)民工兄弟在與風(fēng)險(xiǎn)的斗爭(zhēng)中獲得勝利。
　　農(nóng)民工培訓(xùn)是個(gè)系統(tǒng)工程。對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)不能僅限于政府和企業(yè)，還應(yīng)積極調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量參與進(jìn)來(lái)，形成全社會(huì)的合力來(lái)進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)實(shí)行政府、用人單位和農(nóng)民工個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制，積極建立完善的農(nóng)民工培訓(xùn)體系；尤其要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育，因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)骨干，是安全管理的中堅(jiān)力量，是安全管理網(wǎng)的重要組成人員。總之，建立一個(gè)嚴(yán)格的安全目標(biāo)管理體系，通過(guò)強(qiáng)化安全管理的有效手段，實(shí)現(xiàn)管理水平的真正提高。
　　2.3實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
　　轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過(guò)去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用，但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無(wú)疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)施有效的監(jiān)管。安全生產(chǎn)管理方式必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和所有制結(jié)構(gòu)的新變化及事故多發(fā)的特點(diǎn)，即由過(guò)去只注重對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理轉(zhuǎn)向?qū)Ω鞣N所有制企業(yè)，尤其是要強(qiáng)化對(duì)非公有制中小和外資企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，將安全生產(chǎn)主體由分散、橫向管理向集中、垂直管理轉(zhuǎn)變。管理的創(chuàng)新可以通過(guò)向國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)方式獲得，也可以集思廣益，利用群體的智慧，并且把創(chuàng)新的方法積極運(yùn)用于實(shí)際。
　　2.4完善應(yīng)急管理并積極演練
　　完善應(yīng)急管理體制，建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制，建立全方位、立體化、多層次、綜合性的應(yīng)急管理組織體系，提高應(yīng)急事件的快速響應(yīng)和處置能力。要從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈敏的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要，建立各種不脫產(chǎn)的專業(yè)救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、通訊保障隊(duì)、治安隊(duì)等，使得有效處理各類重大事故的處置任務(wù)。尤為重要的是事故應(yīng)急救援預(yù)案，不能停留在“紙上談兵”階段，要經(jīng)常演練，才能在事故發(fā)生時(shí)做出快速反應(yīng)。“及時(shí)進(jìn)行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
　　3總結(jié)
　　建筑業(yè)安全事故頻發(fā)，原因十分復(fù)雜，必須堅(jiān)持運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理方法，采用全面的、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，特別是要注意安全文化環(huán)境的培養(yǎng)。安全文化能夠影響人的思想、意識(shí)、思維方法、人生觀，同時(shí)它更具持久性。因此，建筑施工企業(yè)通過(guò)建設(shè)良好的安全文化能夠提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)形勢(shì)從根本上好轉(zhuǎn)。
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