摘要：對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全進(jìn)行有效的控制，使之達(dá)到預(yù)定目標(biāo)是工程管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一，找出施工項(xiàng)目中的危險(xiǎn)源，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行行之有效的控制是達(dá)到安全目標(biāo)的核心問題，筆者結(jié)合工程實(shí)例對(duì)建筑施工項(xiàng)目中危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與控制。
　　
　　關(guān)鍵詞：安全控制，危險(xiǎn)源，軌跡交叉事故。
　　
　　危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，也有人把安全控制稱為危險(xiǎn)源控制。危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞及這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用因素，有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用。筆者結(jié)合實(shí)例談?wù)勈┕ろ?xiàng)目中的危險(xiǎn)源的辨識(shí)及對(duì)重大危險(xiǎn)源的預(yù)控。
　　一、危險(xiǎn)源的分類
　　通常根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，事故的發(fā)生往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用。
　　可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，決定事故嚴(yán)重性。
　　建筑安全事故與第一類危險(xiǎn)源

　　造成約束，限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱為第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性大小，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素三個(gè)方面。
　　（1）、人的不安全行為分人的自身行為和管理層行為
　　人的自身行為指違反安全規(guī)則使事故有可能發(fā)生的行為，比如作業(yè)人員自身潛在的生理、心理缺陷；作業(yè)人員安全知識(shí)缺乏安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力差；違章作業(yè)等行為造成安全事故。
　　管理層行為指管理人員對(duì)物、人、管理工作的失職行為。包括管理人員對(duì)作業(yè)人員技術(shù)交底不到位，對(duì)施工作業(yè)人員安排不到位或有缺陷；監(jiān)管人員沒有盡職，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不夠，安全問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隱患沒有及時(shí)整改等等。
　　（2）、物的不安全狀態(tài)
　　物的不安全狀態(tài)是機(jī)械設(shè)備、設(shè)施等在運(yùn)行使用過程中，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能。
　　（3）環(huán)境因素
　　環(huán)境因素指建筑施工環(huán)境中的工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程周邊環(huán)境等方面問題。如照明不良、作業(yè)面光滑、高溫、嚴(yán)寒等環(huán)境導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
　　安全事故往往不是孤立于一個(gè)因素產(chǎn)生，而是由幾個(gè)因素共用作用結(jié)果，當(dāng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)或環(huán)境不良因素在各自發(fā)展軌跡中產(chǎn)生交叉?zhèn)�害事故就�?huì)發(fā)生。
　　
　　二、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
　　（1）、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
　　危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有許多，比如：專家調(diào)查法、作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）法、安全檢查表（SCL）法等等。本文主要介紹一下作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)（LEC）法。
　　作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法因?yàn)橐�進(jìn)了L、E、C三個(gè)自變量又稱為L(zhǎng)EC法。
　　L：事故發(fā)生的可能性；E：人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C：事故后果的嚴(yán)重程度；S：危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)值
　　事故發(fā)生可能性（L）表一
 
　　暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）表二

　　發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）表三

　　L、E、C值根據(jù)有關(guān)資料提供，專家評(píng)出，根據(jù)不同情況參照表一、表二、表三賦于一定值，通過計(jì)算式S=L•E•C得出一定值。參照下表得出危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況。
　　
　　
　　危險(xiǎn)評(píng)價(jià)值（S）表四

　　三、危險(xiǎn)源的控制
　　對(duì)于進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)源，不容許的風(fēng)險(xiǎn)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低到一定程度才可以繼續(xù)工作；重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)立即停止工作并采取措施進(jìn)行整改；中度風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施；可容許的風(fēng)險(xiǎn)則不需要另外控制措施，只要注意控制；可忽略風(fēng)險(xiǎn)則不需要采取措施且不必保留文件記錄。
　　對(duì)第一類危險(xiǎn)源的控制是要消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離，使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。
　　對(duì)第二類危險(xiǎn)源的控制要提高設(shè)備可靠性，增加安全系數(shù)，一旦故障發(fā)生了，設(shè)備、系統(tǒng)要處于最低能量狀態(tài)直到故障完全排除。在條件允許時(shí)應(yīng)使工作適合于人充分考慮降低人的精神壓力和體能消耗，應(yīng)考慮個(gè)人防護(hù)用品，加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)提高自我保護(hù)意識(shí)，應(yīng)有可行有效的應(yīng)急方案等等。
　　工程實(shí)例：
　　某施工項(xiàng)目為八層框架結(jié)構(gòu)，地下一層，總建筑面積56330M2，工期緊張，該項(xiàng)目地處市區(qū)繁華地帶，場(chǎng)地狹小，施工難度大，甲方要求該項(xiàng)目結(jié)束時(shí)質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)。
　　為保證該項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全達(dá)到要求，項(xiàng)目部建立了施工安全管理體系，確定了項(xiàng)目安全目標(biāo)。按照安全目標(biāo)的要求，根據(jù)工地實(shí)際情況編制了詳細(xì)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源的預(yù)先分析，找出施工過程中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)程度及可能發(fā)生事故的根本原因，針對(duì)危險(xiǎn)源的分析采取適當(dāng)措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程編制專項(xiàng)施工方案，以模板工程為例：
　　模板分項(xiàng)工程危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表

　　模板分項(xiàng)工程預(yù)先危險(xiǎn)性分析與控制

　　在項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目經(jīng)理非常重視安全，加強(qiáng)項(xiàng)目人員尤其管理人員的安全教育，對(duì)施工項(xiàng)目中危險(xiǎn)源進(jìn)行分析和提出有效的控制措施,使各分部分項(xiàng)工程按部就班，井然有序。
　　四、結(jié)束語：
　　建筑施工項(xiàng)目安全不僅關(guān)系到工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大施工項(xiàng)目傳統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而且關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為項(xiàng)目管理者尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員必須充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)危險(xiǎn)源做到充分分析找出重大危險(xiǎn)源,有的放矢，有重點(diǎn)、有步驟的對(duì)危險(xiǎn)源尤其是重大危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格遵守安全控制步驟程序，相信施工項(xiàng)目一定能處于一個(gè)可控狀態(tài)。
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