市場(chǎng)營(yíng)銷論文特別推薦
解構(gòu)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌建設(shè)之市場(chǎng)營(yíng)銷論文
摘要:本文通過對(duì)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)品牌建設(shè)中常見的誤區(qū)進(jìn)行分析,提出了企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí)需要進(jìn)行改善的方向和方法,對(duì)企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)具有一定的借鑒意義。
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市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式探討論文
摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密的專業(yè),是知識(shí)與技能并重的專業(yè)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)也應(yīng)該得到不斷完善和發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷人才培養(yǎng)應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,以符合市場(chǎng)對(duì)營(yíng)銷人才的要求。
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摘要:營(yíng)銷稽查工作在電力營(yíng)銷工作中具有重要地位,本文首先從營(yíng)銷稽查的必要性入手,闡述了電力營(yíng)銷稽查工作的核心內(nèi)容,然后分析了信息化技術(shù)對(duì)電力營(yíng)銷稽查工作的輔助作用,并建立了包括客戶基礎(chǔ)資料、電費(fèi)抄核收、業(yè)務(wù)傳票、用電檢查、計(jì)量資產(chǎn)五大模塊的電力營(yíng)銷稽查系統(tǒng),最后針對(duì)營(yíng)銷稽查常效機(jī)制管理和建設(shè)提出了解決方法,為今后做好電力營(yíng)銷管理工提供了借鑒和參考。
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內(nèi)容提要:低價(jià)中標(biāo)法是我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)發(fā)展的方向。隨著我國(guó)市場(chǎng)機(jī)制的逐步完善,法律體制的逐步健全,建筑市場(chǎng)發(fā)育到一定程度后,全面推廣應(yīng)用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法將成為必然。投標(biāo)人降價(jià)與讓利必須建立在依靠科技進(jìn)步和改善經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)之上,必須符合國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的規(guī)定。
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國(guó)內(nèi)外乳制品市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
摘要:本文介紹了國(guó)內(nèi)外乳制品市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)乳制品市場(chǎng)起步較晚,正處于發(fā)展的上升階段,消費(fèi)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)都不成熟;而國(guó)外乳制品市場(chǎng)起步早,發(fā)展較為完善,現(xiàn)己進(jìn)入市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展期,其成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)乳制品市場(chǎng)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,服務(wù)業(yè)迎來了一個(gè)嶄新的時(shí)代——“全球服務(wù)時(shí)代”。服務(wù)營(yíng)銷已成為企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的主導(dǎo)方向。本文試圖對(duì)開展服務(wù)營(yíng)銷的必要性、開展服務(wù)營(yíng)銷的策略等問題進(jìn)行一些探討,希望對(duì)開展服務(wù)營(yíng)銷的企業(yè)有一點(diǎn)啟示。
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產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展引導(dǎo)的就地城市化研究
摘要:本文通過對(duì)廈門“金包銀”項(xiàng)目的實(shí)施中各種問題的深度剖析,來探討由產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展引導(dǎo)的就地城市化問題。希望能在各地工業(yè)集中區(qū)后續(xù)建設(shè)中發(fā)揮借鑒作用。
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品牌戰(zhàn)略在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的探討
【摘要】品牌戰(zhàn)略在項(xiàng)目管理實(shí)踐中是一個(gè)跨部門的柔性組織,其可進(jìn)行高效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目管理在企業(yè)品牌運(yùn)作中將得到很多的應(yīng)用,這對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出很大的作用。本文就品牌戰(zhàn)略在項(xiàng)目管理中從實(shí)踐和發(fā)展兩方面進(jìn)行探討。
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隨著招標(biāo)代理的范圍不斷擴(kuò)大,代理業(yè)務(wù)也越來越多,身為一名建設(shè)工程招標(biāo)代理從業(yè)人員,數(shù)年的招標(biāo)代理工作經(jīng)歷,讓我感到四川省招標(biāo)代理工作存在一些不足,現(xiàn)就部分問題談?wù)剛(gè)人看法。
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摘要:在我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,如何進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的工程造價(jià)控制水平具有重要的意義,而且是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益的先決條件。目前,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)在工程造價(jià)控制,由于受到傳統(tǒng)模式、理念、機(jī)制及方法的影響和限制,往往導(dǎo)致工程造價(jià)控制難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。本文結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀,并具體分析其存在的弊端和問題,有針對(duì)性的提出改革策略與方法。
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淺論工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響
建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序的過程中,根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容,參照國(guó)家規(guī)定的定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)先計(jì)算和確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。
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摘要:建筑工程造價(jià)是指一項(xiàng)建筑工程預(yù)計(jì)開支或?qū)嶋H支出的全部費(fèi)用,建筑工程造價(jià)的管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算的各個(gè)階段。...【閱讀全文】
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